Эксперты утверждают, что с точки зрения темпов роста прибыли, объемов выпускаемой продукции, капитальных вложений в развитие и техническое перевооружение производства металлургическая отрасль в России вышла на одно из ведущих мест. И как показала прошедшая в Москве в июне 10-я международная научно-практическая конференция “ИТ — Бизнес — Металл” (“ИБМ-2008”), организатором которой выступила группа компаний Rusmet.ru совместно с фирмой “Интеллектуальные ресурсы”, в этих условиях металлургия остается крайне привлекательной для ИКТ-поставщиков необходимых ей продукции и услуг.

Свои решения, нацеленные на металлургические предприятия, на форуме представили Avaya, InterSystems (разработчик платформы Ensemble для быстрой интеграции приложений), Ростелеком, ТрансТелеком (впервые показавший свой новый бренд “++Т”), Cisco и др. Вместе с тем, как выяснилось из ряда прозвучавших на форуме докладов, для поддержки нестандартных бизнес-задач, требующих обязательной доработки системы под заказчика, предприятия отрасли нередко предпочитают использовать более легкие программные платформы по сравнению с “тяжеловесами”, предлагаемыми такими компаниями, как SAP и Oracle. В частности, на металлургических предприятиях успешно внедряются системы на основе платформы “1С: Предприятие” (изначально, казалось бы, не рассчитанной на тяжелые отрасли), причем не только для финансовых расчетов, но и для управления бизнес-процессами.

Тому, как выяснилось на форуме, есть объяснения. Во-первых, как, например, полагает начальник отдела ИТ-концерна “Полюс-Золото” Василий Долгов, эта система значительно проще как в освоении, так и во внедрении и вполне подходит для автоматизации ряда бизнес-процессов. При разработке системы по расчету зарплаты в компании сначала была сделана ставка на Oracle НR. Однако столкнувшись в ходе неудачного внедрения (в течение года) с проблемами освоения и поддержки системы и оценив затраты на ежегодное лицензирование продукта (через три года использования стоимость лицензии уже превышает первоначальную цену продукта), концерн принял решение перейти на систему “1С:Управление персоналом 8.1”. Этот переход, как отметил г-н Долгов, вполне себя оправдал как в финансовом плане, так и в плане простоты внедрения, на которое ушло всего три недели. Внедрение прошло на более чем двух десятках предприятий концерна, разделяемых сотнями и тысячами километров (Красноярский край, Иркутская, Магаданская и Амурская области, Республика Саха — Якутия).

С ним солидарен и директор по ИТ пензенской фирмы “Машсталь” Тимур Василенко. На этом предприятии также используется платформа “1С: Предприятие 7.7”, на которой интегрированы бухгалтерский, управленческий и производственный учеты. Автоматизация учета в литейном производстве имеет свои особенности, обычно не поддерживаемые ERP-системами. Вместе с тем, по словам г-на Василенко, реализовать такой учет средствами “1C” трудности не представляет. Созданная система отслеживает и учитывает маршрут движения деталей в цеху, но не в разрезе участков, а в разрезе операций.

На Новосибирском металлургическом заводе им. Кузьмина (НМЗ) внедрена автоматизированная система управления материалами (АСУМ), которая также построена на базе “1С:Управление производственным предприятием 8.0”. Внедрение осуществлялось поэтапно с 2005-го по 2007 гг. На первом этапе был реализован модуль складского учета, на следующий год — технология штрихового кодирования готовой продукции, управление заказами и отгрузкой готовой продукции, составление технологических карт и расчет расходных коэффициентов, в 2007-м — модуль управления качеством. В АСУМ установлено около 200 рабочих мест, на которых работает порядка 450 пользователей. Благодаря внедрению АСУМ стоимостью 8 млн. руб. на НМЗ рассчитывают сэкономить примерно 1 млрд. руб. за счет уменьшения отходов производства.

Вместе с тем в отрасли, безусловно, есть место и для специализированных решений. Так, на ГМК “Норильский Никель” сделали ставку на австралийскую компанию Mincom, которая позиционируется на ИТ-рынке как разработчик комплексного решения для автоматизации горнодобывающих предприятий. Автоматизация на ГМК с помощью флагманской системы Ellipse компании Mincom только первого рудника “Таймырский”, по словам начальника управления по внедрению системы управления производственными фондами Марии Гирляндиной, сразу дала ощутимый эффект, позволив вести расчет с подрядчиками по нормо-часам, применить оптимальную схему снабжения через склады-магазины, использовать более развитую систему аналитической отчетности, определять КПЭ (ключевые показатели эффективности) и их целевые значения и т. п. Все это, сказала г-жа Гирляндина, привело на объекте к снижению лимитов на запчасти в 2006 г. на 8 млн. руб. в месяц, в следующем году — на 7 млн. руб. в месяц при уменьшении парка СДО (самоходное дизельное оборудование — погрузчики, буровые машины, вспомогательная техника) в целом на пять единиц, что позволило сэкономить примерно 1,7 млн. долл. Реализация проекта “Ellipse СДО” на основе системы Mincom Ellipse, предназначенной для управления активами и фондами для капиталоемких отраслей промышленности, на ГМК “Норильский Никель” идет с 2004 г., и в 2008-м этой системой планируется охватить десять рудников, а в 2009-м —- еще три металлургических завода комбината.

Немецкая компания Industronic, входящая в группу GIT, предлагает для металлургии комплексное решение, объединяющее административную, диспетчерскую и технологическую связь. Данное решение представляет собой систему производственной связи, построенную на цифровом коммутаторе Intron-D и обеспечивающую громкоговорящую поисковую, диспетчерскую и крановую радиосвязь. Предусмотрена возможность использования цифровой коммутационной системы в качестве системы громкого оповещения в чрезвычайных ситуациях, а также интеграции с системами ГО ЧС. По словам заместителя генерального директора GIT Эльзы Кулиевой, оборудование Industronic используют ведущие металлургические компании, такие как “Евраз”, ММК, “Норильский никель”, “Северсталь” и др.

Мы выделили лишь несколько из представленных на форуме проектов и решений. В целом же можно сделать вывод, что несмотря на положительные сдвиги в отрасли и оптимистический настрой как CIO предприятий, так и системных интеграторов, в ней остается немало нерешенных проблем, а значит, потребность в ИТ-услугах будет только расти.