Образована группа “Проектная практика”. В неё вошли компании “ТЕКОРА — Консалтинг”, “Центр Внедрения ТЕКОРА”, “ОМБ Консалтинг”, “Проектный персонал”, а также некоммерческое образовательное учреждение (НОУ) “Учебно-консультационный центр ТЕКОРА”.
“Мы более 15 лет работаем в области управления проектами, — говорит управляющий партнёр “Проектной практики” Алексей Полковников. — Создание группы позволит нам сохранить нашу сфокусированность на предоставлении услуг в области управления проектами и программами. А новое название позволит более чётко позиционировать нашу группу на рынке”.
“C традиционного консалтинга мы планируем перенести акцент на управление конкретными проектами и программами, а также усилить аутсорсинговое направление, — отмечает другой управляющий партнёр “Проектной практики” Юрий Трубицын. — Это позволит в более короткие сроки решать задачи наших заказчиков и в результате давать не просто рекомендации, а конкретные рабочие документы и решения по проектам”.
“Только в сотрудничестве с заказчиками мы можем получить быстрый практический результат, — добавляет ещё один управляющий партнёр группы Андрей Белозеров. — Именно так мы понимаем сущность наших взглядов на бизнес”. Тезис г-на Белозерова не нов — в последнее время многие российские системные интеграторы отмечают, что им всё глубже приходится “въезжать” в бизнес заказчика. Тенденция, однако.
