Главными целями традиционно проводимого в апреле ежегодного международного форума MedSoft, по мнению его организаторов, являются формирование единого информационного пространства в сфере разработки и применения медицинских информационных технологий, помощь медицинским учреждениям в вопросах выбора и использования компьютерных систем и решение вопросов информационной совместимости, стандартизации и интеграции медицинских информационных систем (МИС). Проводимые в рамках данного мероприятия конференция и выставка являются позволяют проанализировать конъюнктуру рынка медицинских ИКТ и представляют собой место для продвижения разработок на этот рынок. Эти и многие другие вопросы, связанные с разработкой и использованием ИТ-систем, повышением их качества и проблемами внедрения ИТ в здравоохранение, президент Ассоциации Развития Медицинских Информационных Технологий (АРМИТ) и председатель оргкомитета 6-го форума MedSoft-2010 Михаил Эльянов обсудил в беседе с научным редактором PC Week/RE Ольгой Павловой.
PC Week: Чем предстоящее мероприятие отличается от прошлогоднего?
Михаил Эльянов: К настоящему времени для участия в выставке уже зарегистрировалось почти 80 компаний: несмотря на кризис, у нас растёт количество участников. Даже в прошлом году было только на три компании больше, чем в предыдущем, и в итоге в мероприятии участвовала 71 компания. При этом фирмы стали брать более обширные площади под свои экспозиции. То есть отношение к данному мероприятию у них серьезное, а не по принципу “лишь бы обозначиться”.
PC Week: Можно ли рассматривать MedSoft в качестве индикатора сегодняшнего рынка медицинского ПО?
М. Э.: Думаю, что да. Выставка MedSoft демонстрирует явное доминирование медицинских информационных систем. Нельзя сказать, что это плохо. Ведь комплексная автоматизация медицинских учреждений позволяет установить на столе у каждого врача или другого медицинского работника компьютер, с которого они могут вводить необходимую информацию. Слабое место этих систем заключается в том, что большинство из них практически не “привязаны” к датчикам медицинской информации. Вся информация из медицинских приборов должна бы поступать туда, а вот именно этого на сегодняшний день и нет. Исключение составляют лабораторные системы и решения, связанные с обработкой изображений (ультразвук, рентген, флюорография, компьютерная томография и др.), многие из которых стыкуются с МИС. Но и они, к сожалению, не столь повсеместно распространены — на сегодняшний день это под силу только крупным медицинским организациям.
Причем нельзя сказать, что причина такого разрыва связана с какими-либо технологическими сложностями. Проблема совместимости является одним из тех вопросов, где должны быть установлены правила игры, т. е. определены протоколы информационного обмена.
На мой взгляд, есть два варианта разрешения данной ситуации: либо государство в отношении МИС определяет правила игры, либо на рынок выходит какая-нибудь одна суперкомпания, которая является самой сильной и ее правила становятся стандартом де-факто.
С сожалением можно констатировать, что в нашей стране государству в лице Минздравсоцразвития до этого совершенно нет дела, хотя его представители в один голос говорят о стандартизации. И в то же время у нас нет на сегодняшний день такого лидера, который мог бы навязать свою волю всем остальным участникам рынка. Компаний огромное количество, систем очень много, и дожидаться, пока всё это образуется само собой, придется очень долго. Есть, конечно, ЦНИИ организации и информатизации здравоохранения, но это не совсем та структура, которая в состоянии справиться с поставленной задачей.
PC Week: В качестве одной из ключевых тем Medsoft заявлена защита персональных данных. А в чем, собственно говоря, заключается проблема с выполнением требований ФЗ № 152?
М. Э.: Прежде всего должен сказать, что я не большой специалист в данном вопросе. Но мне как начальнику компьютерного отдела крупного диагностического центра хочется получить информацию о том, что мне предстоит сделать для соблюдения требований ФЗ № 152, во что мне это обойдется и что мне грозит, если я этого не сделаю. Потому что на сегодняшний день я не знаю ни одного официального документа, который был бы предназначен именно для сферы медицины и доступным языком рисовал картину того, что предстоит: кто и как будет делать, кто и что будет проверять.
И с учётом такой неготовности многие надеются, что либо вступление этого закона в силу опять перенесут, либо в него будут внесены такие поправки, которые сделают переход более мягким или же смягчат требования.
До настоящего времени здесь есть целый ряд вопросов, которые в принципе непонятно, как решить — например, что делать с нозологическими регистрами. Скажем, в онкологическом регистре хранится список людей с онкологическими заболеваниями, позволяющий вести за этими людьми наблюдение, решать вопросы расходования лекарственных средств и т. д. Как отделить эти данные от фамилий? А если отделить, то не ясно, что тогда с ними делать. Эти вопросы задавали представителям Минздравсоцразвития и, в частности, директору Департамента информатизации министерства Олегу Симакову — например, на заседании рабочей группы в Российской академии медицинских наук, но вразумительных ответов так и не получили.
PC Week: Какие еще актуальные вопросы будут обсуждаться на форуме?
М. Э.: На мой взгляд, большое внимание будет уделено созданию концепции информатизации здравоохранения в России. Сегодня без нее у нас нельзя обойтись. Надо четко определить, куда мы движемся и чего хотим. Медикам необходимо понимать: либо это государственная политика, и тогда следует вкладывать средства в информатизацию, либо это очередной лозунг, и, значит, надо просто переждать, а деньги потратить на что-нибудь полезное, скажем, на медицинскую технику (пусть и не первой необходимости).
Подготовкой такого документа, с моей точки зрения, должно заниматься профессиональное сообщество, а дело Минздравсоцразвития — организовать его обсуждение и проверку и после того, как все вопросы будут согласованы, придать ему официальный статус.
На практике всё оказывается несколько иначе. Разработка данной концепции должна была осуществляться в рамках одного из конкурсов, на который были выделены определенные деньги. И работа вроде бы даже пошла, в частности была предпринята попытка представить вариант концепции в Российской академии медицинских наук, но до этого дело так и не дошло. И приходится с сожалением констатировать, что ничего такого, что можно было бы обсуждать, так и не появилось.
В бизнесе людей не надо агитировать, зачем им нужна компьютеризация. Несомненно, там тоже всегда есть свои pro и contra, поскольку кому-то требуется прозрачность, а кому-то — нет. Но, допустим, если сейчас сказать, что в банковской сфере можно обойтись без компьютеризации, то такого человека могут посчитать за ненормального. А в здравоохранении очень многие руководители говорят: да мы без этих компьютеров всю жизнь жили и будем жить. Так, год назад с небольшим проводилась одна медицинская конференция, посвященная диспансеризации. Это то направление, куда пошли большие деньги. Представители Минздравсоцразвития рассказывали, сколько они людей обследовали, сколько услуг оказали, сколько денег потратили. Однако на вопрос, в чем же заключается результат диспансеризации помимо потраченных денег и посчитанных услуг, никто даже слова сказать не смог. Хотя в диспансеризации есть такой важный показатель, как процент впервые выявленных заболеваний. Весь мир работает на раннее выявление и профилактику заболеваний, но у нас такая задача ставится, как правило, только на словах.
PC Week: Какие еще важные проблемы информатизации российского здравоохранения вы бы выделили?
М. Э.: Здесь следует выделить электронный документооборот. Я считаю, что он не получит широкого распространения до тех пор, пока под него не будет подведена соответствующая законодательная база. Денег в такое дело можно вкачивать хоть до бесконечности, но несмотря на это только 5—6% медицинских учреждений будут у себя что-то делать, а в районных поликлиниках и других ЛПУ всё останется как и прежде.
Вообще здесь, не боясь быть обвиненным в подхалимаже, я хотел бы отметить, что у нас в стране то разумное, что происходит в плане информатизации, в значительной степени происходит благодаря Президенту России. Но, несмотря и на это, воз в значительной степени и ныне там. Нам сплошь и рядом показывают откровенные “потемкинские деревни”. Может быть, здесь нет негативного смысла, а есть просто незнание вопроса. Так, некоторое время назад показывали сюжет о визите Президента Медведева в некую больницу Краснодарского края, где ему демонстрировали электронные истории болезни и говорили о полном отказе от бумаги. Но это же нереально! Не могут они отказаться от бумажных документов, поскольку, как известно, традиционная (бумажная) медицинская карта — это юридический документ “для прокурора”. В этой больнице наверняка используется самый распространенный вариант — “полуторная” компьютеризация, когда все данные вводятся в компьютер, а часть их распечатывается, вручную подписывается врачами и подшивается в карту.
Еще один важный вопрос — компьютерные регистратуры. Как театр начинается с вешалки, точно так же регистратура предполагает создание банка данных. Именно с этого и надо начинать информатизацию медицинского учреждения. К сожалению, очень многие вендоры предлагают ЛПУ приобретать только крупные МИС на 20—30 компьютеров и более. В противном случае такая сделка им не интересна. Но, во-первых, это очень большие деньги. Во-вторых, главный врач обычно хочет понять, с чем он вообще имеет дело. То есть было бы желательно иметь возможность начать с малого, посмотреть, как это работает, и только потом наращивать систему. И наконец, третий момент: важно не только посмотреть, кто это будет делать, но и как это будет развиваться. А у нас картина такая: либо всё, либо ничего. К сожалению, при таком варианте и получается ничего.
PСWeek: Существует еще проблема сертификации медицинских ИТ-решений, о чём вы упоминали ранее...
М. Э.: Да, такая проблема есть. АРМИТ создала систему добровольной сертификации, которая уже год как функционирует. Нужно отметить, что вот тут как раз и чувствуется кризис — “лишних” денег ни у кого нет. Хотя несколько компаний у нас сертификацию уже прошли, и еще несколько находятся в этом процессе.
Но самое главное — никто по большому счету эти сертификаты не требует. В свое время был издан приказ, предписывающий организациям приобретать за бюджетные деньги только сертифицированные программные продукты. Но на практике этот контроль никем не ведётся.
Известно, что существует как обязательная, так и добровольная сертификация. Для первой согласно Закону о техническом регулировании должно быть очень четко прописано, что и как должно быть сертифицировано. Сюда относятся системы, от работы которых зависят жизнь и здоровье людей, и поэтому вопрос необходимости их сертификации не обсуждается (хотя перечня таких направлений до сих пор нет). Но если мы говорим об “обычной” информационной системе, предназначенной, допустим, для регистратуры ЛПУ, то речь идет только о добровольной сертификации. В настоящее время такая сертификация в значительной степени даёт лишь конкурентное преимущество разработчикам, которые просто говорят, что их система создана в соответствии с такими-то стандартами. Её могут потребовать, а могут и нет. Тем не менее я считаю, что сертификация будет развиваться, и никуда мы от этого не уйдем.
В целом я смотрю в будущее с большим оптимизмом, но с каким же трудом все это дается …
Ссылка на статью: [URL=http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=122714]“Нам необходима концепция информатизации здравоохранения в России”[/URL]
Согласен и одобряю
Ластовецкий 06.04.2010 14:46:30
Михаил Михайлович, как всегда, актуален. Бьет в самые больные места. Поддерживаю!
Максим 06.04.2010 15:33:28
Ильянов как всегда только "потриндеть"... Очевидно, что выступление руководителя АРМИТ – это последний шанс оправдаться перед спонсорами за свою полную беспомощность, попытка привлечения новых членов и их средств, попытка вернуть все в "старое русло", где коммерческие компании диктуют свои правила автоматизации здравоохранения, а Государству отводится роль стороннего наблюдателя. За время своего существования, начиная с 2000 года, АРМИТ не сделано ничего содержательного и нужного для системы Российского здравоохранения. Ассоциация ежегодно собирает средства со своих членов и проводит одну выставку в России – «Медсофт-эксперт-200х», и две-три конференции за рубежом, на ведущих курортах мира. Руководитель АРМИТ делает большое количество заявлений о необходимости внедрения единых стандартов, классификаторов, форматов, правил и основ информационного обмена, но в результате Ассоциацией не создано ни одного документа, имеющего практическую ценность для специалистов в области информатизации. Таким образом, руководство АРМИТ организует деятельность с пользой для своих членов, основная масса которых – компании-разработчики, работающие с частными и ведомственными учреждениями здравоохранения. Конечно, эти компании не могут оставаться в стороне от работ, проводимых Минздравом, им же нужны деньги для организации форумов в Арабских эмиратах, Сингапуре, Малайзии или на Мальдивах, где так комфортно беседовать о проблемах Российского здравоохранения (http://www.armit.ru/medsoft/bali/) и «плохом Минздраве», не обеспечивающем эти компании бюджетными деньгами.
Петр 14.04.2010 11:57:40
Тут очень важно трындеть деловито, без пустословия, только по делу.....:) и так годами.....
Сергей Сергеевич 15.04.2010 23:42:54
А еще лучше трындеть где-нибудь в теплой стране ;-), лежа на жезлонге и попивая какой-нибудь приятный напиток или на кораблике, катаясь по Москве-реке ;-)
Петр 21.04.2010 09:36:18
Да, уж...Больше всего умиляет спсобность этого типа примазываться к различным идеям и проектам ;-).
Serge 22.04.2010 16:10:56
Serge. Вот вот я и говорю руководитель АРМИТ много болтает, но ничего практически не делает.
Петр 27.04.2010 13:08:25
Почитал статью и комментарии. Возник вопрос: Почему члены АРМИТ до сих пор не заменят этого "эксперта" на другого более эффективного и лояльного к Минздраву? Позиция критика это конечно просто, критикуешь и ничего больше не делаешь. А вот тот факт, что Михайл Михайлович своим поведением бросает тень на членов АРМИТ это им, как мне кажется, должно быть не все равно. Им то ведь не "трындеть", а работать и зарабатывать надо, а тут такой "лидер"....
Алексей 28.04.2010 14:40:06
Уровень компетенции данного "эксперта" в части 152-ФЗ вызывает сомнение. Я вот, например, зашел на сайт Минздрава и тут же нашел Метод рекомендации для учреждений здравоохранения. http://www.minzdravsoc.ru/docs/mzsr/informatics/5 Да, кстати очень интересно какие решения сертифицировала АРМИТ за год? Коллеги может кто-нибудь подскажет!
По-моему, этот человек вообще не умеет делать ничего другого, как только учить женщин уму-разуму и некачественному секасу на сайтах знакомств.
Михаил Иванович 11.05.2010 22:31:48
Вот было-бы здорово, если-бы Михаил Михайлович за 10 лет решил просую задачку: подготовил хотя-бы первый драфт концепции информатизации здравоохранения и разместил ее на сайте АРМИТ для всеобщего экспертного обсуждения. Может и получился бы документ, но как в известной басне "воз и ныне там..."
Дмитрий 13.05.2010 11:19:10
Уважаемый Михаил Иванович! А может Вы ссылочку разместите про "учить женщин уму-разуму..." Мы бы все почитали, вот интересно ;-).
Serge 13.05.2010 11:25:09
Да, нормально... "Золотой человек" все успевает ;-) Особенно интересен раздел "Цель знакомства" и "Автопортрет"...
Serge 14.05.2010 12:54:36
Слушайте, который Петр и он же, кажется, и все остальные или с одного ларца. Строчите на обоих сайтах (ссылку сами оставили) и поливаете известно чем Эльянова. Ну, займитесь делом, что ли. Хотя Ваша зарплата капает независимо. Эльнову вы создали только рекламу, раз так он достал вашу контору. А про мет.рекомендации к ФЗ-152 лучше не надо. Вы что руку приложили, раз так гордитесь ими. История их создания не секрет, а пользы, в связи поздним выходом никакой. Огласите сколько они стоили народу.
Афанасий 14.05.2010 13:44:17
Слушайте, который Афанасий или может сам ММ ;-) займитесь делом и прежде, чем вступать в полемику УЧИТЕ МАТ.ЧАСТЬ! 1. Сколько стоили метод. рекомендации не знаю, но думаю Вы легко найдете эту информацию на сайте гос.закупок. и поделитесь с нами :-) 2. Метод.рекомендации все-таки вышли и вышли в течении года, и в свое время были размещены в открытом доступе и обсуждались экспертами. 3. См. "Консультант" или "Гарант" - срок полномасштабного вступления 152-ФЗ в силу перенесли на год. Т.о. метод.рекомендации вышли своевременно.
Петр 14.05.2010 14:33:37
Петя, с мат.частью порядок. Только народ нужный пакет по ФЗ-152 на местах к тому времени уже мучительно собрал. Понятно, что Вы из другой жизни. Но это не для вас реплика. Сами Вы человек больной - злобный карлик, подглядывающий позорно за другими.
Афанасий 15.05.2010 22:52:10
Не о том разговор, не то обсуждаете.. И оставьте этот хамский тон... Читать противно.. Если вы считаете себя деловыми и приличными людьми, то говорите о деле и прилично... Прежде всего, нужно понимать реальные цели форума MedSoft и ассоциации МИТ. Прежде всего - это бизнес, как и все, что, к сожалению, нас все больше и больше окружает... Цели, которые ставят перед собой организаторы МИТ и выставки Medsoft, на мой взгляд, весьма утилитарны и примерно следующие: 1) Привлечение компаний-разработчиков, которые заинтересованы прежде всего в рекламной площадке. Компании - разработчики для МИТ - это "клиенты" (вопрос об эффективности этой рекламной площадки у меня вызывает сомнения, но оставим это в стороне) 2) Получение дохода за счет рекламно-выставочной деятельности. Вот, собственно и все. Если вы будете с этих позиций оценивать деятельность ассоциации, то все станет на свои места... А дальше - ваше личное дело - согласовывать свои интересы с интересами этой ассоциации, или вообще их никак не согласовывать. Слова же о "формировании единого информационного пространства в сфере разработки и применения медицинских информационных технологий", "разработки единых стандартов" и т.п. - это пустые слова, "бантики"... Не принимайте их всерьез.. Иначе станете жертвами собственной глупости... Это "конек" чиновников - "концепции", "государственные программы" и "суперпроекты" и т.п.... То же, кстати относится и к вопросу о "сертификации", которая, в наших условиях - это не более, чем дополнительный рекламный пункт в коммерческой рекламе компании-разрабочика и источник доходов чиновников и структур, с ними связанных (поскольку любую сертификацию можно получить - только плати деньги). Я бы посоветовал ассоциации МИТ не особенно касаться этих вопросов (или касаться очень и очень осторожно) и не "туманить" этими красивыми словами головы доверчивых и неопытных людей... Пустое это дело. У меня за плечами многолетний реальный опыт разработки и внедрения информационных систем, из них 15 лет разработки и внедрения МИС. Но что такое "единое информационное пространство в сфере разработки и применения медицинских информационных технологий", я отказываюсь понимать... Сейчас на рынке десятки разработчиков, реальная конкуренция, и это хорошо... и что здесь есть "единое информационное пространство"? Занимайтесь больше реальным делом - постарайтесь привлечь больше на свою площадку реальных потенциальных клиентов, сделайте вашу выставку более посещаемой - в этом и будет ваша заслуга. Народ за это вам спасибо скажет (хотя и эта задача чрезвычайно сложна из-за конкуренции с интернетом). А в "концепции" пусть играют чиновники (к сожалению, часто они играют в них весьма успешно)... Что касается выставки MedSoft 2010, то меня не удовлетворила посещаемость потенциальных клиентов, и поэтому вопрос об участии в следующей выставке для нас пока остается открытым. В целом я желаю ассоциации успехов, хотя и довольно скептически отношусь к выставкам, как к виду рекламы (интернет гораздо эффективнее). С уважением...
Олег 16.05.2010 16:10:38
В целом согласен с Олегом. Все больше и больше людей не понимает, зачем нужен Медсофт. И если оченивать АРМИТ и Эльянова просто как организацию, проводящую выставку - то конечно это он делает и в этом ключе сказать, что он только треплеться - никак нельзя. Но корень проблемы в том, что помимо этого Эльянов уже мнит себя неким лидером, который имеет право комментировать все, что происходит в отрасли, оценивать участников АРМИТ, лаять на Минздрав и т.д. А кто такое право дал организатору выставки, не совсем понятно. Вот видимо тихое возмущение и перехлестнуло - раз вылилось в столь открытый негатив и у многих причем. Скромнее надо быть :)))
whatyouneedmyname 17.05.2010 07:22:30
Кроме копания в грязном белье Эльянова никаких дельных предложений не видно по работе Медсофта и в целом МИТ. Пёрлы в комментариях похожи на месть обиженной дамочки, не получившей взаимности на симпатию и вообразившей себя второй Моникой ЛЕВИНСКИ.
Pronin 19.05.2010 16:57:29
Уважаемый, Pronin. Дело в том, что это не единственная площадка по обсуждению ММ, Армит, Медсофт и т.д. Прочитав все три источника, Вы найдет "дельные предложения" ;-) http://www.osp.ru/news/articles/2010/16/13001696/ http://medwork.ru/forum/viewforum.php?f=1&sid=3fd1f4e161eb5ccb74b7c07e58635b3e
Serge 20.05.2010 10:11:56
Коллеги, посмотрел вопрос г-на Pronina и ответ на него от Serge и вот, результат :-) Свод обсуждения показал: 1. Экспертам целесообразно делать проекты основополагающих документов, обсуждать их в рамках АРМИТ и направлять предложения в Минздрав. 2. ММ надо быть скромнее, не мнить себя "лидером", не "лаять" на Минздрав и не бросать тень на членов Ассоциации ;-) 3. Конференции по проблемам информатизации здравоохранения не корректно делать на курортах 4. На выставки необходимо активнее привлекать потенциальных заказчиков 5. Пора обсуждать проекты стандартов сертификации МИС, а не саму "необходимость сертификации". 6. ММ за 10 лет ничего из указанных пунктов, кроме выставок так и не сделал. 7. Пора "здоровым" членам АРМИТ сформировать новую группу с новым эффективным лидером :-)
Дмитрий 20.05.2010 13:30:08
Хотелось бы понять кто же затеял эту возню из "здоровых" членов АРМИТ. Насколько знаю, всем им есть чем заниматься. Прошелся по всем указанным ссылкам. Посты на тему "долой Эльянова" одно рукой писаны и потому дале не интересны. Есть рациональное зерно, но тонет в этом д....Согласен с Pronin. А поговорить есть о чем. Выходите из Ассоциации и заводите свою.
VIL 20.05.2010 16:15:09
Перечитал всё и по ссылкам.Согласен с Pronin - некомпетентность в вопросах заметна по высказываниям, лавирование терминами без конкретизации. Касаясь личного: интерес Михаила Ивановича к мужским(замечу) анкетам на сайтах знакомств несколько странноват.Хотите обсуждать бизнес - не лезте в трусы, не по-мужски, если Вы всё же мужчина. А если пересмотреть все комментарии по стилистике написания и обилию однотипных смайлов, получается, что 85 % критики чистое позёрство.
korostelevujv 20.05.2010 19:24:52
Думаю вся переписка на этом и других сайтах затеяна самим М.Эльяновым и его товарищами, чтобы общественность пообсуждала... У нас же обычно любят, тех, кого критикуют. Единственное, что выбивается из такого предположения это то, что кто-то нарыл ссылку на личную страничку ММ. А так обычный флуд вокруг ММ и АРМИТ...
Андрей 21.05.2010 11:39:58
Кстати линчая страничка ММ куда-то переехала, теперь не открывается...
Андрей 21.05.2010 11:43:51
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий.