Блокчейн сулит много выгод, однако на пути к ним может попасться немало подводных камней. Cтарший директор по исследованиям Gartner Адриан Лиу рассказывает на портале ZDNet об ошибках, которые допускают компании, принявшиеся за освоение этой технологии.

Блокчейн — одна из наиболее горячо обсуждаемых технологий. Сторонники этой технологии утверждают, что ей подвластно практически все, начиная от создания новых валют, повышения прозрачности управленческих функций и заканчивая усилением безопасности цепочек поставок. Некоторые рыночные наблюдатели даже рассматривают блокчейн как фундамент для налаживания «постбрексит» торговых отношений между Великобританией и континентальной Европой. Несмотря на то, что интерес к блокчейну не снижается, он не до конца отражает его перспективы с точки зрения реального применения на предприятиях.

Как свидетельствует недавнее исследование Gartner, причина этого заключается в том, что большинство таких инициатив никогда не выходят за рамки начальной стадии экспериментов. Подобными проектами обладает или планирует обзавестись в краткосрочной перспективе только одна из десяти компаний, опрошенных аналитиками. Рынок блокчейн-платформ и связанных с ним технологий все еще находится на стадии становления, и пока что отрасль не пришла к единому мнению по поводу таких ключевых компонентов, как концепция продукта, набор функций и основные требования к приложениям.

Gartner приводит семь самых распространенных ошибок, которые допускаются инициаторами блокчейн-проектов:

  1. понимание сути технологии и методов ее применения. Большинство проектов применяют блокчейн для записи данных с применением технологии распределенного реестра (Distributed ledger technology, DLT), но игнорируют такие функции, как децентрализованное согласование (консенсус), токенизация или «умные» контракты. То, что организация в принципе не задействует весь спектр функций блокчейна, должно побудить ее задуматься, а нужен ли он ей вообще;
  2. готовность блокчейна к коммерческому применению. Большинство сервисов и технологий, которые связаны с блокчейном, еще не готовы для крупномасштабного развертывания уровня предприятий. Это связано с тем, что они не отвечают соответствующим стандартом безопасности, а также не обладают архитектурой, совместимой с большинством современных инструментов для управления сетями;
  3. отличие блокчейна в базовом виде от готовой системы. Предприятия не до конца понимают, что блокчейн — это базовая технология, а не готовая к развертыванию система, поэтому в ней отсутствуют такие функции, как пользовательский интерфейс, бизнес-логика, механизмы сохранения данных и взаимодействия. В технологических кругах почему-то принято считать, что технология базового уровня не так уж далека от законченного прикладного решения, но это не так;
  4. блокчейн — это просто база данных или механизм хранения. Предназначение DLT — предоставление подтверждающей, неизменяемой, надежной записи, основанной на действиях недоверенных сторон. Основное отличие баз данных DLT от традиционных баз — их нельзя видоизменить. Ценность блокчейна в отрыве от DLT не столь высока, поэтому в некоторых случаях для управления данными лучше всего прибегнуть к традиционным решениям;
  5. функциональная совместимость и отраслевые стандарты. Большинство блокчейн-продуктов находятся в разработке. Пока что их разработчики не задумываются над тем, как они будут взаимодействовать в будущем. Никогда не выбирайте платформу блокчейна из расчета на ее совместимость с технологией другого поставщика;
  6. смарт-контракты — зрелая технология. Смарт-контракты — это самый мощный катализатор развития блокчейна как технологии, однако еще не решены большие проблемы с их расширяемостью и управляемостью, и на это потребуется два или три года;
  7. игнорирование проблем управления. Присоединяясь к той или иной публичной блокчейн-платформе, важно знать руководящие мотивы, которые двигают ее разработчиками. Организациям нужна осведомленность в вопросах, которые могут представлять риск для успеха их проекта, поэтому чтобы установить модели управления имеет смысл присоединиться к сообществу участников платформы. Это позволит понять, как принимаются решения, как они узакониваются и каковы права участников экосистемы. Во многих случаях это единственный способ, с помощью которого предприятия смогут держать развитие публичных проектов под контролем.

Gartner — не единственная компания, которая упоминает о проблемах организаций с блокчейн-проектами. Об этом также говорится в исследовании отраслевой группы techUK. В нем отмечается, что многие компании не хотят взаимодействовать с блокчейном из-за того, что он является базовой технологией биткоина и, таким образом, связан со скандальной репутацией последнего. Предприятия приходится решать связанные с блокчейном вопросы кибербезопасности. Они также опасаются, что децентрализация эквивалентна отсутствию контроля и ответственности.

Еще одна вызывающая тревогу предприятий проблема — это потенциально высокая стоимость замены существующих систем. Дело в том, что некоторые из них (платформы для торговли акциями, клиринговых операций, расчетов и платежей) существуют несколько десятилетий, и в настоящее время их замена на блокчейн-платформы с точки зрения временных и финансовых затрат может оказаться неподъемным грузом для организаций.

Помимо этого компании беспокоятся по поводу самой сути технологии — идеи неизменяемости записей (однажды записанные транзакции невозможно удалить). На рынке достаточное количество организаций, которые пока что не могут увязать свои потребности с возвратом, коррекцией или удалением транзакций с блокчейном. Подобные проблемы касаются как финансовых компаний, так и организаций, которые придерживаются норм ЕС по защите данных (GDPR), одна из которых включает в себя понятие «право быть забытым».

Распределенная структура и отсутствие централизованного контроля идет вразрез с требованиями законодательства о защите данных, которое в некоторых случаях устанавливает правила, какие данные, в каком месте и в каком объеме должны храниться. Несмотря на то, что блокчейн выставляют технологией, которая предназначена для решения самых сложных проблем, на самом деле предстоит много работы, прежде чем она в таковую превратится.