Международный интегратор ИТ-решений «Первый Бит» обновил систему кадрового учета на Опытном заводе строительных конструкций (ОЗСК). Благодаря внедренной программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» сотрудникам предприятия стало проще рассчитывать зарплату и страховые взносы. Они также теперь могут автоматически формировать 6-НДФЛ.

ОЗСК с 2002 году строит общественные и жилые здания из блок-модулей повышенной комфортности для районов с тяжелыми климатическими условиями. Это здания и сооружения для вахтовых поселков возле строительных объектом или месторождений, размещения высоконадежного инженерного оборудования, организации лабораторий и т. д. Завод уже реализовал более 600 объектов по всей России.

На предприятии особое внимание уделено кадровой политике. Чтобы она была эффективной, прежде сотрудники ОЗСК вели кадровый учет в системе «1С:Зарплата и кадры 7.7».

В 2018 году фирма «1С» прекратила продавать этот программный продукт, а в 2019 году перестала осуществлять его поддержку.

В связи с этим руководство ОЗСК решило перейти на систему «1С:Зарплата и управление персоналом 8» редакции 3.1. Внедрили ее на заводе эксперты компании «Первый Бит».

«Мы без проблем перенесли большой объем данных со старой программы на новую. Настроили ее под специфику деятельности заказчика. Осуществили синхронизацию системы „1С:Зарплата и управление персоналом“ с программой „1С:Бухгалтерия 8“, которую на предприятии уже использовали. Затем мы обучили сотрудников ОЗСК работе в программе „1С:Зарплата и управление персоналом 8“, — уточнил руководитель проекта компании „Первый Бит“ Андрей Васильев.

„По сравнению с ИТ-решением „1С:Зарплата и кадры 7.7“ в программе „1С:Зарплата и управление персоналом 8“ больше функциональных возможностей. Например, в ней реализованы все унифицированные формы по труду, с ее помощью возможно вести учет различных графиков работы, автоматически формировать 6-НДФЛ, упростился расчет зарплаты и страховых взносов“, — рассказал ведущий программист ОЗСК Вячеслав Козлов. — Поэтому переход на эту программу для нас был оптимальным вариантом, чтобы повысить эффективность кадровой политики».