Эксперты уже несколько лет подряд прочат большое будущее блокчейну, но он по-прежнему не может «взлететь». Вице-президент по облачным технологиям IPC Роб Кул рассказывает на портале Information Age о том, почему прозорливые участники рынка начали принимать участие в формировании блокчейн-экосистемы.

Блокчейн взял медленный старт, но 2020-й стал годом, который показал его истинный потенциал. Что есть показатель успеха той или иной технологии? Настоящий ориентир ее востребованности — подтвержденные случаи развертывания, будь то в форме блокчейн-стартапов или новых инфраструктурных проектов. Именно они являются мерилом ценности блокчейна для финансовой индустрии.

Во многих отношениях этот год был беспрецедентно сложным, но для блокчейна он стал годом прорыва. Нужно заметить, что медленное внедрение блокчейна не является столь уж неожиданным, учитывая, что его целевые рынки — сильно регулируемые, сложные рынки, такие как индустрия финансовых услуг. Сравнивать внедрение блокчейна с ростом облаков, Интернета вещей и ИИ было бы некорректным просто потому, что он больше подходит для сложных, совместных, разносторонних и критически важных вариантов применения.

Блокчейн следующего поколения

Оптимизм по поводу блокчейна в финансовой индустрии и особенно в ее корпоративной среде растет — клиенты увидели в нем практическую ценность, поэтому не жалеют на него ни времени, ни денег. Gartner прогнозирует, что к 2023 г. блокчейн станет полностью масштабируемым. Этот позитивный настрой разделяют и эксперты IPC. Они считают, что его ждет многообещающее будущее, особенно в корпоративной среде.

Блокчейн-организации следующего поколения демонстрируют, как можно осмысленно и с пользой применять эту технологию в реальном мире. Например, разработчик корпоративного ПО R3, занимающийся созданием Corda, формирует экосистему, состоящую из более чем 200 финансовых учреждений, регуляторных органов, торговых ассоциаций, поставщиков профессиональных услуг и технологических компаний. Corda — это специально разработанная для предприятий блокчейн-платформа, состоящая из двух взаимодействующих и полностью совместимых распределенных реестров, которые решают такие задачи, как подтверждение транзакций и конфиденциальность данных, а также снимают ограничения масштабируемости.

Партнерства с добавленной стоимостью

Чтобы опережать кривую развития блокчейна, поставщикам услуг приложений (Application Service Providers, ASP) и пользователям нужно на операционном уровне сотрудничать с соответствующими поставщиками услуг и продуктов, отдавая приоритет интеграции. Реальная ценность такого подхода состоит в поддержке сообщества гипермасштабируемых платформ типа Microsoft Azure и AWS наряду с Open Source-платформами, такими как Connexus Hub IPC, которые создают комплексные решения для задач бизнеса.

Во главе угла здесь стоят API. Партнерский подход в плане интеграции API дает возможность легко получать доступ к данным, обмениваться идеями и стимулирует инновации для нужд компании/рынка. Поставщики услуг могут сыграть важную роль, поддерживая операционную деятельность в системно-ориентированном аспекте. Они выступают в качестве соединительного элемента с ключевыми участниками рынка.

Новая парадигма

Хотя распространение пандемии нанесло серьезнейший удар по бизнесу, и ее последствия с точки зрения здравоохранения, общества и экономики еще только предстоит изучить, блокчейн может помочь восстановлению мировой экономики. Эксперты Всемирного экономического форума считают, что технология «принесет пользу всем странам, которые в настоящее время затронуты Covid-19», поскольку она обеспечивает эффективный подход к снижению торговых издержек в глобальном масштабе. Цифровые инициативы типа блокчейн — независимые и открытые для всех заинтересованных сторон. Они позволяют пользователям действовать быстро при умеренных затратах и низком пороге входа в инновации и поддерживать экономику на плаву в условиях экономического спада. Несмотря на то, что поначалу рынок оказал блокчейну холодный прием, в этом году, похоже, технология достигнет зрелости и интерес к ней значительно вырастет.