Внедрение российского ПО не происходит так быстро, как ожидалось. И даже президент поручил принять меры по стимулированию инвестиционной деятельности организаций по внедрению отечественного программного обеспечения.
Практика показывает, что создание надежного и масштабируемого решения требует значительного времени для разработки. И здесь мы говорим о комплексном процессе (критической инфраструктуре), где каждая ошибка может стать критической и остановить работу оборудования или процесс, который затрагивает благополучие многих людей. Признавая это, мы понимаем, что импортозамещение ПО, которое позволит обеспечить независимость России в отношении критической инфраструктуры, должно проходить по следующим правилам.
Во-первых, для обеспечения жизнеспособности решений должен быть сформирован локальный рынок. Во-вторых, необходим локальный опыт экспертизы в разработке, проектировании и поддержке будущих изменений. И в-третьих, существует огромная потребность в инновациях, которые смогут повысить экспортный потенциал этих решений и выдвинуть Россию на технический пьедестал.
Для многих критических промышленных процессов уже существуют российские разработки от лидирующих компаний. Но, к сожалению, есть области, где установлено иностранное оборудование и программное обеспечение, и чтобы обеспечить работоспособность такого бизнеса на импортозамещение нужно больше времени. Все изменения потребуется проводить внутри существующей инфраструктуры, чтобы обеспечить совместимость и работоспособность с российским ПО оборудования с закрытым интерфейсом.
Но с другой стороны, мы видим внешние изменения, новые технологии, которые требуют большей открытости. Например, искусственный интеллект, который требует большого объема данных для анализа и построения более сложных комплексных моделей. Или облачная инфраструктура, которая становится все более и более безопасной, позволяет обеспечивать непрерывность бизнес-процессов эффективнее, нежели собственная инфраструктура. Но при этом не стоит забывать и о конкуренции: даже если мы говорим о критической инфраструктуре, важно брать во внимание стоимость обслуживания.
По моему мнению, применение закона ко всему объему критической инфраструктуры было бы ошибкой как с точки зрения сроков, так и с точки зрения инноваций.
Для ключевых процессов это не будет проблемой, так как любое промедление, любая остановка деятельности может повлиять на повседневную жизнь, да и изменения геополитической обстановки (санкции и пр.) в таком случае уже не смогут приостановить работу.
Но внутри этой критической инфраструктуры есть много процессов, которые не являются критическими. На них приходится около 80% всех эксплуатационных расходов компаний. Остановка одного из них даже на несколько часов не влияет на общие процессы. На мой взгляд, эти некритические процессы должны быть более открытыми. Главное при этом обеспечить экономию затрат, новые бизнес-возможности, обеспечивающие устойчивость в долгосрочной перспективе.
И здесь важно учитывать три момента:
- российское ПО требует, чтобы компания имела возможность зарегистрироваться, однако далеко не все стартапы имеют такую возможность. Принуждая к этому, можно заблокировать большую часть инноваций;
- размер российского рынка для некритичной инфраструктуры (отслеживание людей, активов, оборудования) может оказаться недостаточным для предоставления более дешевых услуг, которые позволят собрать небольшую информацию обо всех активах и найти информацию;
- зарубежные инновации также могут помочь принести больше ценности и развить новые идеи — ключевым является стоимость решения в сравнении с созданной ценностью.
Чтобы обеспечить открытость критической инфраструктуры, поставщик решения должен:
- предоставить локальную техническую поддержку;
- обеспечить непрерывность бизнеса на несколько лет вперед вне зависимости от любых изменений в экономической или геополитической сфере;
- бороться за ценность, создаваемую программным обеспечением при самой низкой совокупной стоимости владения.
В глобальном масштабе такие требования должны оказать положительное влияние на бизнес, связанный с критически важной инфраструктурой, так как позволят укрепить российский опыт. Впоследствии его можно будет использовать не только для внутренних нужд, но и на экспорт. Тем не менее, следует помнить и об остальном непрофильном бизнесе, которому важно обеспечить гораздо большую гибкость. Уверен, разнообразие и инновации станут залогом долгосрочной экономии и устойчивости этих компаний.
