Внедрение Open Source на предприятиях стимулирует акцент на безопасности и инновациях. О ключевых трендах в этой области, выявленных в ходе ежегодного исследования Red Hat «State of Enterprise Open Source-2022», в котором приняли участие почти 1300 ИТ-руководителей со всего мира, на портале Enterprisers Project рассказывает технологический евангелист Red Hat Гордон Хафф.

Одной из ключевых тенденций является рост коммерчески поддерживаемого корпоративного ПО, созданного с использованием открытой модели разработки (корпоративного Open Source) за счет сокращения проприетарного ПО. Респонденты заявили, что они ожидают, что через два года доля проприетарного ПО в их организациях снизится с 45 до 37%, в то время как доля корпоративного Open Source вырастет на 5% — до 34%, то есть они почти сравняются. Ожидается, что долю проприетарного ПО также будет сокращать, хотя и более медленными темпами, рост применения ПО с открытым исходным кодом, которое курируется сообществами Open Source.

Корпоративный Open Source: четыре ключевые тенденции

Причин такого сдвига много, одна из них заключается в том, что корпоративный Open Source — это место, где происходит множество новых инноваций. Например, 70% опрошенных ИТ-руководителей работают в организациях, использующих Kubernetes. 80% также ожидают расширения использования корпоративного Open Source в новых технологических областях, таких как искусственный интеллект/машинное обучение и периферийные вычисления/Интернет вещей.

Гибкость и инновации. Значительное большинство также называет такие преимущества, как гибкость в настройке решений в соответствии с потребностями компании (79%), обеспечение доступа к последним инновациям (77%) и возможность использования преимуществ гибридных облачных архитектур (77%).

Фактор безопасности. Возможно, самое большое изменение, которое мы наблюдаем в позициях респондентов, связано с преимуществами, связанными с использованием корпоративного Open Source. Четыре года назад список преимуществ возглавляло снижение совокупной стоимости владения. В этом году оно опустилось на девятое место. На первом месте оказалась лучшая безопасность, за которой следует более качественное ПО. Дело не в том, что ИТ-руководителей не волнует стоимость ПО — конечно, волнует, — а в том, что корпоративный Open Source все чаще рассматривается не просто как менее дорогое ПО, но и как более качественное.

Возможно, это изменение также отражает смену приоритетов в ИТ. Сегодня ПО в большей степени рассматривается как инвестиции в обслуживание клиентов, повышение эффективности работы и производительности, а не как статья расходов, которую необходимо безжалостно минимизировать. Это переход от «ИТ, которые не имеют значения» (как провокационно озаглавил Ник Карр свою статью в 2003 г.) к «ПО, пожирающему мир».

Высокий спрос на навыки работы с Kubernetes. Kubernetes получила широкое распространение. Но компании также видят препятствия на пути внедрения контейнеров. Специфика несколько отличается в зависимости от региона. Однако общая картина ясна: в основном мешает дефицит людей и навыков, либо напрямую, либо в виде просто отсутствия времени по сравнению с другими приоритетами.

Это общая закономерность. В исследовании Red Hat «Global Tech Outlook-2022» говорится, что нехватка навыков или специалистов является главным препятствием для успешной цифровой трансформации компаний. Проблемы с наймом персонала можно списать на пандемию, но на самом деле они появились уже давно. Картина осталась практически такой же, как и в прошлогоднем отчете, основанном на опросе в середине 2020 г. И на протяжении многих лет мы наблюдаем, как специалисты, навыки, обучение и время часто фигурируют в качестве препятствий для внедрения новых технологий.

Участие в сообществах разработчиков Open Source. В этом году также более глубоко изучался вопрос о том, почему ИТ-руководители в подавляющем большинстве случаев (82%) с большей вероятностью выберут поставщика, который участвует в сообществе разработчиков Open Source (об этом они заявили еще в прошлогоднем исследовании). Некоторые из респондентов в большей степени, чем другие, говорили о прямой выгоде. Например, многие полагают, что участвующий в проекте поставщик может повлиять на разработку необходимых функций.

Многие также считают, что поставщику выгодно развивать опыт в сообществах Open Source, будь то знакомство с процессами разработки или возможность помочь в решении технических проблем. Однако еще один распространенный выбор (и главный выбор в регионе EMEA) связан с поддержанием здоровых сообществ Open Source. На первый взгляд, это может выглядеть как поощрение альтруизма. Но это, скорее всего, не совсем так. Здоровые, устойчивые сообщества — это часть цикла, который способствует созданию лучших корпоративных продуктов с открытым исходным кодом. В результате, вероятно, здесь присутствует элемент просвещенного эгоизма.

Независимо от того, заботятся ли компании о том, делают ли поставщики свой «справедливый вклад» в сообщество, они все больше понимают, что выигрывают, когда поставщики работают в сообществах и помогают их поддерживать.