Летом 1997 г. была несколько изменена территориальная структура европейского отделения Intel, в результате чего в его составе появился регион Восточной Европы, куда кроме стран бывшего социалистического содружества попала также Австрия. Руководителем этого отделения назначен хорошо известный на российском компьютерном рынке Стив Чейз, который в течение пяти лет отвечал за территорию бывшего СССР. Именно он пригласил в Intel Ireland группу журналистов из стран Восточной Европы. Хотя в центре внимания во время этого визита был производственный комплекс в Лейкслипе, нам удалось кратко поговорить с г-ном Чейзом и о наших домашних делах.
В целом Стив Чейз выразил удовлетворение развитием деятельности Intel в России. Судя по всему, корпорация еще два-три года назад создала отлаженный механизм поставок процессоров и взяла его выполнение под свой контроль. Поскольку основным показателем работы регионального отделения является объем продаж на своей территории, практически все его внимание сосредоточено на работе с местными сборщиками ПК. Любопытно, что это создает определенную внутреннюю конкуренцию между региональными филиалами корпорации: ведь поставки техники, например, в Россию выполняют и заводы западных производителей техники, находящиеся, в частности, в той же Ирландии.
В настоящее время деятельность Intel в нашей стране расширяется вглубь, в сторону качественного улучшения сотрудничества с российскими фирмами. В начале прошлой осени был открыт исследовательский центр прикладных решений Application Solution Center для поддержки российских производителей компьютеров, в том числе для тестирования и сертификации техники. В условиях изменения архитектурных решений особое значение уделяется активному взаимодействию с разработчиками ПО: именно они должны реализовать преимущества новейших процессоров Intel в конкретных продуктах для конечных пользователей. Программа информационной и технической поддержки разработчиков ПО проходит внешне не очень заметно, но весьма активно: это хорошо видно на примере продвижения технологии MMX. Можно ожидать, что дополнительный импульс данному направлению даст не только появление новых моделей Pentium II, но и подготовка к выпуску Merced в 1999 г.
Г-н Чейз выразил также удовлетворение состоянием дел на Украине, в Белоруссии и в странах Балтии. Вместе с тем он отметил, что Кавказ и Средняя Азия представляли до сих пор для Intel “терра инкогнита”. Деятельность в Грузии, Армении и Азербайджане до сих пор сдерживалась сложной обстановкой в этом регионе. Что касается республик Средней Азии, то там бизнес Intel был весьма незначителен из-за очень слабой базы местных производителей. Она практически не могла развиваться, так как технику покупали в основном государственные структуры, которые полностью ориентировалась на зарубежные продукты класса brand name.
В целом Стив Чейз выразил удовлетворение развитием деятельности Intel в России. Судя по всему, корпорация еще два-три года назад создала отлаженный механизм поставок процессоров и взяла его выполнение под свой контроль. Поскольку основным показателем работы регионального отделения является объем продаж на своей территории, практически все его внимание сосредоточено на работе с местными сборщиками ПК. Любопытно, что это создает определенную внутреннюю конкуренцию между региональными филиалами корпорации: ведь поставки техники, например, в Россию выполняют и заводы западных производителей техники, находящиеся, в частности, в той же Ирландии.
В настоящее время деятельность Intel в нашей стране расширяется вглубь, в сторону качественного улучшения сотрудничества с российскими фирмами. В начале прошлой осени был открыт исследовательский центр прикладных решений Application Solution Center для поддержки российских производителей компьютеров, в том числе для тестирования и сертификации техники. В условиях изменения архитектурных решений особое значение уделяется активному взаимодействию с разработчиками ПО: именно они должны реализовать преимущества новейших процессоров Intel в конкретных продуктах для конечных пользователей. Программа информационной и технической поддержки разработчиков ПО проходит внешне не очень заметно, но весьма активно: это хорошо видно на примере продвижения технологии MMX. Можно ожидать, что дополнительный импульс данному направлению даст не только появление новых моделей Pentium II, но и подготовка к выпуску Merced в 1999 г.
Г-н Чейз выразил также удовлетворение состоянием дел на Украине, в Белоруссии и в странах Балтии. Вместе с тем он отметил, что Кавказ и Средняя Азия представляли до сих пор для Intel “терра инкогнита”. Деятельность в Грузии, Армении и Азербайджане до сих пор сдерживалась сложной обстановкой в этом регионе. Что касается республик Средней Азии, то там бизнес Intel был весьма незначителен из-за очень слабой базы местных производителей. Она практически не могла развиваться, так как технику покупали в основном государственные структуры, которые полностью ориентировалась на зарубежные продукты класса brand name.
В целом Стив Чейз выразил удовлетворение развитием деятельности Intel в России. Судя по всему, корпорация еще два-три года назад создала отлаженный механизм поставок процессоров и взяла его выполнение под свой контроль. Поскольку основным показателем работы регионального отделения является объем продаж на своей территории, практически все его внимание сосредоточено на работе с местными сборщиками ПК. Любопытно, что это создает определенную внутреннюю конкуренцию между региональными филиалами корпорации: ведь поставки техники, например, в Россию выполняют и заводы западных производителей техники, находящиеся, в частности, в той же Ирландии.
В настоящее время деятельность Intel в нашей стране расширяется вглубь, в сторону качественного улучшения сотрудничества с российскими фирмами. В начале прошлой осени был открыт исследовательский центр прикладных решений Application Solution Center для поддержки российских производителей компьютеров, в том числе для тестирования и сертификации техники. В условиях изменения архитектурных решений особое значение уделяется активному взаимодействию с разработчиками ПО: именно они должны реализовать преимущества новейших процессоров Intel в конкретных продуктах для конечных пользователей. Программа информационной и технической поддержки разработчиков ПО проходит внешне не очень заметно, но весьма активно: это хорошо видно на примере продвижения технологии MMX. Можно ожидать, что дополнительный импульс данному направлению даст не только появление новых моделей Pentium II, но и подготовка к выпуску Merced в 1999 г.
Г-н Чейз выразил также удовлетворение состоянием дел на Украине, в Белоруссии и в странах Балтии. Вместе с тем он отметил, что Кавказ и Средняя Азия представляли до сих пор для Intel “терра инкогнита”. Деятельность в Грузии, Армении и Азербайджане до сих пор сдерживалась сложной обстановкой в этом регионе. Что касается республик Средней Азии, то там бизнес Intel был весьма незначителен из-за очень слабой базы местных производителей. Она практически не могла развиваться, так как технику покупали в основном государственные структуры, которые полностью ориентировалась на зарубежные продукты класса brand name.
Тем не менее в 1998 г. Intel намерена повысить свою активность в азиатских регионах. Здесь уже появились партнеры-дистрибьюторы. По-видимому, пришло время и для Кавказа: напряженность там явно стала спадать и началась реализация крупных нефтяных проектов.
