Статья только в электронной версии журнала
“Иркутское авиационное производственное объединение” (ИАПО), в котором компания ЛАНИТ (www.lanit.ru) завершила проект автоматизации бюджетного планирования на основе программного продукта Hyperion Pillar, - это современное авиастроительное предприятие с развитой инфраструктурой. Оно имеет статус головной компании и совместно с ОАО “ТАНТК им. Г. М. Бериева”, ЗАО “Бета-Ир” и ЗАО ОКБ “Русская Авионика”, входит в корпорацию “ИРКУТ”.
Особенность бюджетного планирования ИАПО состоит в том, что, поскольку сам тип производства является проектным, управление бизнесом здесь осуществляется также на основе проектного подхода: основным объектом планирования служит проект, охватывающий деятельность сразу нескольких предприятий корпорации.
Внедрение системы бюджетирования включало три основных этапа: обследование предприятия и составление рабочего задания, обучение сотрудников ИАПО работе с системой Hyperion Pillar, адаптацию Hyperion Pillar к утвержденным процедурам бюджетного планирования. Все работы осуществлялись группой, состоящей из специалистов ЛАНИТ и ИАПО. Со стороны ИАПО в проектную группу вошли сотрудники планово-экономического и финансового подразделений предприятия (Иркутск), а также ряда департаментов Корпоративного центра ИАПО (Москва).
Развертывание системы Hyperion Pillar позволило предприятию сформировать единую корпоративную базу бюджетной информации, обеспечить унифицированные методы и принципы финансового планирования, решить задачу контроля за отклонениями фактических показателей от плановых и реализовать скользящее планирование. Создан механизм составления консолидированного бюджета компании и обеспечено автоматическое формирование отчетных форм для высшего руководства. Специалисты предприятия получили удобный инструмент для разработки и анализа различных бюджетных сценариев, создания гибких бюджетов, контроля их исполнения и анализа отклонений.
