Существенные изменения происходят медленно, но все равно застают нас врасплох
Те, кто решается давать предсказания на год вперед, должны помнить о точном наблюдении Билла Гейтса, сделанном в 1997-м: "Существует тенденция к переоценке того, насколько технология изменится в ближайшие два года, и аналогичная тенденция к недооценке изменений, которые произойдут в течение следующих десяти лет".
По прошествии 12 месяцев большинство прогнозов выглядят чеерсчур оптимистичными - краткосрочные изменения сталкиваются с гораздо большим числом препятствий, чем благоприятствующих им факторов. Как ни странно, но через несколько лет эти прогнозы часто выглядят все более скромными. Когда существующее положение вещей получает встряску, необходимую, чтобы заставить его меняться, развитие может пойти в неожиданном направлении.
Примеры краткосрочной инерции можно позаимствовать из списка пожеланий Тестовой лаборатории eWeek на 2004 г., которые мы высказывали в прошлом году.
Мы не обольщались относительно своих пожеланий. Наш список имел подзаголовок: "Ну ладно, надеяться-то мы можем, не так ли?". Но мы страшно далеки, например, от воплощения в жизнь нашего первоочередного пожелания о формировании контента и разработке приложений, не ориентированных по умолчанию на определенную платформу. Прошел год, в течение которого нас все больше донимали сообщения о нарушениях безопасности. А основная масса пользователей и многие разработчики контента сохраняют верность устаревающему, почти демонстративно небезопасному браузеру.
Под номером два в нашем списке пожеланий на 2004 г. указывалась "подлинная информированность о состоянии безопасности". Мы полагали, что настало время рассматривать надежное обеспечение безопасности как позитивную практику ведения бизнеса, а не как одну из статей затрат, подлежащих снижению. Закон Сербейнса - Оксли придал импульс этой идее. Однако специалисты по информационным технологиям все еще присматриваются к слоноподобному второму пакету исправлений для Windows XP (SP2). Они размышляют, станут ли ноги слона новыми опорами их инфраструктуры и не является ли его хвост той веревкой, которая свяжет их с несовместимостью приложений и соответственно с постоянными обращениями в службу технической поддержки.
Возможно, кто-то подумал, будто SP2 отражает приверженность обеспечению безопасности как одной из главных черт, определяющих пригодность ПО для пользователей. Но последовавшее в конце года подтверждение, что аналогичная версия пакета исправлений для Windows 2000 выпускаться не будет, прояснило реальное положение вещей.
Однако если краткосрочные изменения оказались скромнее, чем мы надеялись, то долгосрочные были более значительными, чем кто-либо мог предвидеть. Например, подводя итоги 1997 г., мы отвели изготовителю микросхем Advanced Micro Devices роль последнего фактора, способного побудить Intel к снижению цен на наиболее массовые процессоры линейки x86. А к концу 2004 г. выяснилось, что Intel в значительной мере следует за AMD, которая играет ведущую роль в наиболее интересном сегменте рынка микропроцессоров для корпоративных компьютеров - 64-битном расширении архитектуры x86.
В 1997-м еще два года отделяло Intel от введения названия Itanium, обозначившего резкий, катастрофический по своим последствиям отказ от эволюционного развития архитектуры x86. В 2004 г. Itanium выглядит уже не слишком привлекательным даже в глазах таких верных партнеров Intel, как Hewlett-Packard, которая именно тогда прекратила выпуск рабочих станций на базе этого процессора. Утратил Itanium и поддержку со стороны Microsoft. Ее будущая версия Windows Server для кластеров предназначается только для архитектуры AMD64 (и не слишком удачно воспроизводящих ее процессоров Intel EM64T). Немногие, поводя итоги года, решились бы предсказать девальвацию логотипа "Intel Inside" ("На базе процессора Intel") до "Intel Irrelevant" ("Intel утрачивает позиции"). Но, видимо, именно к этому мы и пришли к концу 2004 г.
Если доминирующие на рынке производители, такие, как Microsoft и Intel, совершают ошибки, то это отражается на множестве людей. Хотя значение таких производителей уже является подтверждением того, что в процессе создания компьютеров они гораздо чаще действовали правильно, чем ошибались.
Тем не менее если уж присоединяться к предсказателям, то мой прогноз таков: в 2005 г. доминирование платформы Wintel в корпоративном секторе резко сократится. Люди мирятся с отсутствием альтернативных технологий, если это является платой за ускоренное совершенствование продуктов. Но в 2004 г. выпуск новых продуктов Intel и Microsoft заглох. Новые возможности в сфере информационных технологий открываются благодаря стандартизирующим организациям (в таких областях, как веб-сервисы), а не в результате усилий отдельных вендоров. Этот процесс развивается под действием внутренних стимулов, поскольку производителям приходится плясать под музыку стандартов.
В результате к концу 2005 г. больше корпоративных ИТ-специалистов смогут приобретать именно то, что им нужно, и именно так, как они предпочтут это покупать.
[Врезка:] Новые возможности в сфере информационных технологий чаще открываются благодаря деятельности стандартизирующих организаций, а не в результате усилий отдельных вендоров.