СЛИЯНИЯ
Приобретение и слияние компаний - это обычная практика мирового ИТ-рынка и в первую очередь его ведущих игроков. Впрочем, нужно сказать, что в основном речь идет о покупках специализированных, нишевых ИТ-поставщиков, а то и просто startup’овских фирм, что позволяет лидерам расширять сферы своих интересов. Однако в последние годы эти сложившиеся правила игры довольно часто нарушаются, и главным возмутителем спокойствия выступает Oracle, которая проводит весьма агрессивную "внешнюю" политику, откровенно скупая своих прямых конкурентов на рынке ERP.
Ее покупки сначала PeopleSoft, а потом Siebel Systems еще пару лет назад заставили аналитиков обсуждать вопрос: кто будет поглощен следующим? Чаще всего в качестве кандидата назывался лидер корпоративного ERP-рынка компания SAP, оставшаяся фактически последним специализированным поставщиком ERP-продуктов. Но тогда же как о наиболее вероятном сценарии развития событий говорилось о варианте приобретения SAP корпорацией Microsoft (уровень конкуренции между которыми все же существенно ниже, чем между SAP и Oracle), что могло бы стать серьезным ответом на экспансию Oracle.
За последний год разговоры в компьютерных и деловых СМИ о возможной покупке SAP как-то стихли. Но недавно возобновились, причем инициировал их один из основателей и нынешний председатель правления SAP Хассо Платнер своими высказываниями, приведенными в статье, опубликованной в середине мая в немецкой газете Financial Times Deutschland. Рассуждая о возможных сценариях слияния своей компании с другими фирмами или о ее приобретении, он заявил, что видит только трех потенциальных покупателей - IBM, Microsoft и Google.
Стоит напомнить, что SAP была образована в 1972 г. в Германии четырьмя бывшими сотрудниками IBM, и сегодня им принадлежит в сумме 32% акций SAP (в том числе 12% - г-ну Платнеру). В настоящее время рыночная стоимость SAP составляет около 65 млрд. долл.
Однако отвечая на вопрос о вероятности слияния с IBM, руководитель немецкой компании сказал, что такой вариант возможен (как, впрочем, и другие), но в его принятии не будет никаких "сентиментальных" оттенков - решение будет приниматься исключительно из деловых соображений.
Надо заметить, что IBM, а уж тем более Google ранее практически не упоминались в качестве "претендентов на руку" SAP. Но подобное развитие событий с участием Голубого гиганта представляется весьма возможным. Ведь как раз IBM всегда славилась своими крупными покупками (Lotus, Tivoli, Rational), причем очень часто основателями приобретаемых компаний были ее бывшие сотрудники.
Между тем нужно иметь в виду, что на ИТ-рынке сделки по приобретению одной компании другою происходят, как правило, неожиданно, и зачастую покупателем оказывается тот, кого аналитики даже не упоминали в качестве реального претендента.
