ПУТЕВОДИТЕЛЬ
Приближается Новый год, нынешний номер PC Week/RE - предпоследний в уходящем году. Следуя уже устоявшейся традиции, мы решили представить на ваш суд мнения об итогах 2006 г. и перспективах 2007-го топ-менеджеров и экспертов ведущих ИТ-компаний, а также наших постоянных читателей - ИТ-специалистов. Положил почин Максим Букин, представивший на прошлой неделе в PC Week Mobile, N11/2006 мнения операторов сотовых и WLAN-сетей. В настоящем номере еженедельника вы найдете результаты проведенных Владимиром Митиным опросов ведущих дистрибьюторов (с. 18) и производителей компьютеров (с. 21). С Сергеем Свинаревым поделились своим видением руководители компаний - основных игроков рынка ERP (с. 36), а с Еленой Гореткиной - представители ведущих САПРовских фирм (с. 34). Ранее материалы такого рода мы помещали в последнем, новогоднем номере, однако на сей раз охват различных сегментов ИТ-рынка оказался настолько широк, что, пожалуй и трех-четырех номеров для публикации всех собранных мнений может не хватить. В очередных номерах мы представим соображения, высказанные интеграторами, поставщиками средств информационной безопасности, управления инфраструктурой, серверов и систем хранения, сетевого оборудования, систем печати, периферийного оборудования и т. п.
Прошедшая неделя ознаменовалась двумя важными событиями - рекордным по числу участников форумом Microsoft и переходом блок-пакета акций "Связьинвеста" в руки "Системы".
В Москве состоялась сверхмасштабная по российским меркам конференция "Платформа 2007" корпорации Microsoft, собравшая на своем пленарном заседании под сводами "Олимпийского" свыше 3000 ИТ-специалистов (примечательно, что как не было в Москве конгресс-холлов вместимостью в несколько тысяч человек, так и не появилось; вот и приходится осваивать спорткомплексы). О том, чему была посвящена "Платформа", вы узнаете из статьи Андрея Колесова (с. 1). Надо отметить, что помимо продвигаемого в первую очередь настольного ПО на форуме уделили внимание и русской версии ERP-системы Dynamics AX 4.0, и ПО управления инфраструктурой, и средствам информационной безопасности, и ряду других новых продуктов, что позволяет судить о приоритетных направлениях развития российского бизнеса Microsoft в 2007 г.
Приобретение за 1,3 млрд. долл. фирмой "Комстар - ОТС", входящей в "Систему Телеком", блокирующего пакета акций холдинга "Связьинвест" - более чем значимое событие на отечественном связном рынке (см. статью Петра Чачина на с. 1). Очевидно, что в условиях падения доходности инвестиций в российский телеком эту сделку следует в первую очередь рассматривать как очень выгодное финансовое вложение. Вопросов, однако, больше. Так, неочевидно, что "Система" сможет повлиять на бизнес-политику холдинга (владевшему в свое время блок-пакетом Джорджу Соросу это не удалось), неясно также, изменится ли ИТ-политика "Связьинвеста" (это сильно небезразлично его нынешним ИТ-поставщикам).
Чем живет и какие проблемы решает московский офис Intel, Игорю Лапинскому рассказал Дмитрий Конаш (с. 14). Из этого интервью вы узнаете, как строит Intel свою маркетинговую политику в специфических российских условиях (преобладание местных сборщиков ПК, превращение крупных розничных сетей в серьезных продавцов компьютеров, сложности таможенных процедур и т. п.). Самое, пожалуй, интересное в рассказе регионального директора корпорации - это признание исключительной важности для сотрудников этой большой и мощной корпорации такого, казалось бы, эфемерного понятия, как "технологический лидер": оказывается, психологический статус напрямую влияет и на корпоративный дух, и на финансовые результаты американской компании.
В рубрике "Темобзор" мы в очередной раз возвращаемся к теме управления персоналом. Из этого материала вы узнаете не только о набившей оскомину проблеме дефицита специалистов, но и о практических аспектах управления персоналом в ИТ-фирмах и у их заказчиков - подходах, инструментах и технологиях. То что автоматизация HRM нужна - спору нет, но постепенно, с ростом благосостояния на первый план выходят методы нематериального стимулирования. Некоторые психологи считают, что это отнюдь не ремесло, а скорее искусство, овладеть которым дано не каждому. Подробнее - см. статью Татьяны Богатовой (с. 25).
