Дата и время проведения: 1 — 2 декабря 2016 г. (четверг — пятница)
Место проведения:
- Россия, Санкт-Петербург, Отель «Веденский», Большой проспект ПС, 37
Организаторы:
- Группа компаний ПМСОФТ совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и Санкт-Петербургским отделением Института управления проектами PM
В ходе мероприятия будут затронуты следующие ключевые вопросы: как подойти к вопросу планирования и контроля работ, выстроить работоспособную корпоративную систему управления с учетом постоянно возникающих изменений в ходе реализации проекта, как сформировать проектную команду, готовую к применению новых практик, и как, в конечном итоге, перейти на рельсы управляемости, не погрязнув в бюрократической отчетности о проделанной работе.
Участникам мероприятия будут представлены кейсы из многолетней практики специалистов ГК ПМСОФТ, а также специализированные программные продукты и решения, предназначенные для решения стратегических и прикладных задач, возникающих в ходе реализации проектов различных видов: от IT&R&D, проектов организационных изменений, до проектирования, строительства, технического перевооружения и капитальных ремонтов на промышленных объектах. Отдельный упор будет сделан на применении специализированных продуктов Asta, TILOS для решения задач производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные) через рассмотрение практических кейсов в области строительства и ремонтов.
В программе:
· Ключевые тенденции развития и факторы успеха применения проектного управления на основе международных исследований PMI Pulse.
· Корпоративная система управления проектами (КСУП). Состав, подходы к созданию, опыт российских и зарубежных компаний различных отраслей. Дорожные карты развития КСУП в компании, информационная карта решений
· Краткий обзор новинок в области ИТ-решений — специализированные программные продукты для управления проектами, стоимостного инжиниринга и управления рисками.
· Решения для производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные).
· Подходы к оценке уровня зрелости проектных команд и организации в целом. Международные стандарты в области оценки зрелости по УП.
Важной частью деловой программы петербургского мероприятия станет специализированная секция по лучшим практикам в области стоимостного инжиниринга. Секция организована совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ). В ее рамках состоится анонс новой редакции Международного Стандарта “Основы комплексного управления стоимостью”. С докладами по тематике управления рисками в проектам, применимости методики освоенного объема в проектах различного профиля, подходах к оценки прогресса проектов, обзором ИТ-решений для планирования и контроля стоимости проектов выступят ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, а также приглашенные эксперты и асессоры ААСЕ International, представители компаний-заказчиков, внедривших у себя методы и средства стоимостного инжиниринга.
2 декабря пройдет авторский мастер-класс ведущего асессора ААСЕ International Шона Т.Регана (Sean T Regan), Ph.D., FAACE, CCP, CEP, MRICS — “Project&Сost Сontrol in OIL&GAS” .
