Оренбургская компания ИНПРО внедрила ПО “1С:Управление производственным предприятием 8” в фирме “УралКонтракт”. Цель проекта — автоматизация и оптимизация процессов приемки, обработки, перевозки и продажи лома черных металлов для металлургических заводов. Задачами при этом являлось формирование инструментов для планирования доходов и расходов и прогнозирования результатов деятельности предприятия, средств оперативного управления, анализа себестоимости и прибыли, а также инструментов ведения комплексного финансового, управленческого и бухгалтерского учета.
Внедренное решение, автоматизировавшее 30 рабочих мест, позволяет отслеживать движение транзитного и закупочного лома, учитывать его поступление и расход с выпиской приемо-сдаточных актов, а также управлять затратами на хранение. Созданная система предоставляет средства для анализа структуры себестоимости товаров, а также затрат и прибыли предприятия, обеспечивает планирование производства, закупок и продаж по категориям лома и обеспечивает оперативное управление рентабельностью по накопительным и отгрузочным площадкам. Также внедрены средства, регламентирующие функциональные обязанности персонала.
В дальнейшем планируется автоматизировать налоговый учет, бюджетирование, ценообразование, внедрить средства учета по МСФО и усовершенствовать управление внешней загрузкой на удаленных площадках. Предприятие рассчитывает, что только за счет планирования доходов и расходов прибыль компании увеличится на 10%.
