Роль руководителей ИТ, возможно, и растет, но сфера их деятельности продолжает оставаться ограниченной
Как показало проведенное CIO Insight исследование 2008 CIO Role, директора ИТ играют сегодня все более ответственную роль в компаниях и их влияние растет. К мнению таких руководителей прислушиваются в вопросах совершенствования бизнес-процессов, при формировании бюджета на информационные технологии, при выборе производителей той или иной техники. А вот когда дело доходит до многих других жизненно важных для бизнеса решений, директор ИТ зачастую оказывается на заднем плане.
Решение специфических проблем бизнеса наподобие выбора рынков или выпуска продукции поручается менеджерам другого профиля, но не ИТ-директорам. И лишь будущее покажет, смогут ли последние продолжать освоение новых обязанностей и наращивать свою роль в принятии решений корпоративного уровня.
| Задачи | Всего 229 опрошенных |
|---|---|
| Выбор географических рынков, на которые нужно выходить, на которых имеет смысл закрепляться или с которых стоит уйти | 48% |
| Выбор рынков товаров или услуг, на которые нужно выходить, на которых имеет смысл закрепляться или с которых стоит уйти | 38% |
| Прием на работу менеджеров, не имеющих отношения к технике | 38% |
| Выбор линеек товаров или услуг, которые стоит запускать в производство, расширять или прекращать | 37% |
| Приобретение других компаний | 32% |
| Слияние с другими компаниями | 29% |
