Информационные технологии хорошо вписываются в молодежную культуру и имеют с ней много общего. Они, например, так же, как и большинство молодых сотрудников, ориентированы на изменения и достижение поставленных целей.
Однако в подчинении ИТ-директора находится не только молодежь, но и сотрудники-ветераны. Ниже приводится пять советов, как справиться с таким разрывом поколений.
