Компания “Дубога” сообщила о создании комплексной информационной системы учета и управления в ООО “Регент-Стретч” на базе программной платформы “1С:Управление производственным предприятием 8”.
“Регент-Стретч” — крупнейший в России производитель стретч-пленки из линейного полиэтилена низкой плотности (LLDPE) для транспортной упаковки грузов на паллетах. На предприятии занято 182 человека. Производство и склад находятся в г. Электросталь Московской области. Компания владеет широкой филиальной сетью в России.
Руководством предприятия в связи с предстоящим запуском новой производственной линии было принято решение о повышении уровня автоматизации бизнес-процессов. Решение поставленной задачи было решено реализовать с помощью программного продукта “1С:Управление производственным предприятием 8”. Подрядчиком выступила компания “Дубога”.
Как сообщается, в результате реализованного внедрения персонал производственного подразделения получил удобный инструмент ввода и обработки всей необходимой нормативно-справочной информации, оперативного отражения в системе производственных операций, в т. ч. по учету брака, возвратных отходов, переработки сырья “на стороне”. Подсистема продаж обеспечила сбытовое подразделение оптимальным инструментарием для реализации наиболее часто используемой схемы: запрос — предложение — заказ — отгрузка — транспортировка — фактурирование. В итоге быстрый доступ к нужным данным в 1,2 раза сократил временной цикл продаж, а аналитические отчеты позволяют получать полную информацию по продажам в любых необходимых разрезах. Утверждается, что использование механизмов планирования выпуска продукции и анализа структуры себестоимости позволило предприятию снизить на 5% производственные издержки.
Кроме того, переход на безбумажную технологию согласования и утверждения заявок на расходование денежных средств позволил сократить среднее время согласования заявки с пяти до двух дней. Также, применение адаптированных отчетов программы в качестве механизма контроля задолженности позволило снизить просроченную дебиторскую задолженность, что дало компании дополнительные оборотные средства.
