Компания “1С:Бухучет и Торговля” (БИТ) сообщила о внедрении (совместно с КПМГ и ХК ГВСУ “Центр”) в холдинге ГВСУ “Центр” единой методологии учета и комплексной информационной системы на платформе “1С:Предприятие 8”.

Отмечается, что в холдинге, созданном на базе Главного военно-строительного управления Минобороны, трудятся свыше 4000 человек, в его структуре — 14 дочерних и зависимых обществ, в том числе заводы, выпускающие ЖБИ, деревообрабатывающий комбинат металлообрабатывающий завод, автобаза, непосредственно строительные предприятия.

Сообщается, что на момент принятия решения о реализации проекта на предприятиях заказчика применялись разные методики бухгалтерского и управленческого учета, использовались разрозненные учетные системы на различных платформах.

По результатам проведенного в июне 2010 г. тендера партнером по методологии и для организации проектного офиса была выбрана компания КПМГ, являющаяся официальным партнером фирмы “1С”, ее партнером по внедрению — БИТ.

Сообщается, что внедрение принципиально новой методики ежедневного учета материалов по видам строительно-монтажных работ (СМР) позволило в оперативном режиме контролировать степень завершенности выполнения СМР.

Усовершенствована модель бюджетного планирования и план-фактного анализа, что, как утверждается, позволило выявлять необоснованно предъявленные или скрытые объемы затрат, в результате объем затрат предприятия удалось снизить, в среднем, на 10%.

Внедрение единой методологии учета и отчетности позволило, по данным БИТ, получать сопоставимую отчетность по всем предприятиям группы, и не тратить время на ее приведение к единому формату. Сроки предоставления и временные затраты на формирование индивидуальной и консолидированной отчетности группы сокращены в несколько раз.

Руководство компании получило, как отмечается, возможность видеть динамику исполнения бизнес-планов группы в онлайн-режиме на еженедельных/ежемесячных совещаниях директоров предприятий группы в Управляющей компании, что позволяет контролировать эффективность работы предприятий и принимать своевременные управленческие решения.

Все информационные системы группы интегрированы в едином пространстве, созданном на основе решения “1С:Управление производственным предприятием 8”. В общей сложности автоматизировано 470 рабочих мест.