«1С-Рарус» автоматизировала управление строительными проектами в СК «Капитель» с помощью «1С:Управление строительной организацией». Возможности программы позволяют комплексно решать задачи учета, контроля и планирования доходов и затрат, эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции.
Функциональные возможности «1С:Управление строительной организацией» дают СК «Капитель» следующие конкурентные возможности: повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов; управление рисками строительных проектов; анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании; оперативное управление строительно-монтажными работами; комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов; эффективное использование инвестиционных средств; своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом.
В результате реализации проекта удалось добиться прозрачности процессов управления, роста эффективности реализации каждого бизнес-процесса, полного контроля над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия. Повышена точность принятия решений.
