Компания «АйТи» завершила первый этап внедрения ECM-системы DIRECTUM на Березниковском содовом заводе, одном из крупнейших предприятий химической отрасли, входящий в группу компаний «Башкирская химия».
Проект стартовал при активной поддержке рабочей группы со стороны заказчика, в которую вошли менеджеры и ведущие специалисты завода. Было решено проводить внедрение системы в два этапа. На первом этапе стояла задача по автоматизации договорного процесса (создания, согласования и регистрации договоров) и работы с приказами по основной деятельности (создания, согласования и контроля исполнения).
На стадии анализа бизнес-процессов предприятия было выявлено, что у каждого подразделения существует свой набор маршрутов согласования по всем категориям договоров и приказов. Чтобы пользователям было легко работать в системе, важно было объединить большое количество разнообразных маршрутов в несколько универсальных.
Была создана модель решения по оптимизации бизнес-процессов, благодаря которой действия сотрудников при согласовании документов свелись к минимуму.
Исходя из заданных при старте маршрута параметров, система сама рассчитывает состав и последовательность согласующих, а информационные сообщения и подсказки сводят к нулю возможность ошибки пользователя.
Это позволило оптимизировать и автоматизировать работу с 85 категориями приказов и 79 категориями договоров и объединить в единую информационную систему около 40 подразделений завода.
В рамках проекта также было проведено обучение работе в DIRECTUM более 100 пользователей. Успешно пройденные курсы и гибко настроенная система позволили сотрудникам предприятия без затруднений начать работать в СЭД уже с первых дней опытной эксплуатации.
Таким образом, были достигнуты все поставленные цели первого этапа проекта, а также заложена база для развития СЭД DIRECTUM на предприятии. На втором этапе внедрения планируется полностью автоматизировать оставшиеся бизнес-процессы, организовать веб-доступ к системе для работы вне офиса и интегрировать DIRECTUM с учетной системой «Галактика».
«В результате внедрения на предприятии корпоративной системы электронного документооборота в части согласования приказов и договоров произошла оптимизация процесса обмена информацией. Считаю, что внедрение СЭД благотворно отразилось на деятельности общества и привело к скорректированности в действиях специалистов, задействованных в процессах согласования, а также к усовершенствованию учета документов на предприятии», − прокомментировал Андрей Калашников, начальник юридического отдела ОАО «Березниковский содовый завод».