Завершено внедрение ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании «Таврида Электрик Урал», специализирующейся на поставках электротехнической продукции, а также оказании инжиниринговых услуг и проектированию объектов электроснабжения на территории России, Белоруссии и Казахстана.

При выборе поставщика услуг по внедрению и сопровождению программного продукта предпочтение было отдано компании «РИЦ» — лидирующему в г. Екатеринбурге и Свердловской области Центру компетенции по производству фирмы «1С».

В настоящий момент в системе работают 50 пользователей в центральном офисе и трех филиалах компании. Автоматизированы отдел продаж, служба логистики, финансовая служба и бухгалтерия.

В результате проекта сотрудникам службы логистики в любой момент доступна информация об остатках товара на складе. Это позволяет своевременно планировать заказы поставщикам и контролировать их исполнение.

Теперь планирование закупок напрямую связано с планированием продаж и остатки товара на складе не превышают необходимых для компании резервов. В результате издержки на транспортировку и хранение продукции были снижены на 10 %.

Существенно сократилось время на формирование коммерческих предложений. Менеджеры получили возможность контролировать ход исполнения каждого заказа и оперативно информировать об этом клиентов, что повысило их доверие и лояльность. В результате объем продаж увеличился в два раза.

Автоматизация процесса бюджетирования позволила руководству компании получать объективную картину потребности в финансовых средствах и материальных ресурсах, оптимизировать затраты предприятия.

Сотрудники центрального офиса и трех филиалов работают в единой информационной системе. Это позволяет обмениваться информацией в режиме реального времени и предоставлять финансовые и управленческие отчеты руководству компании в предельно короткие сроки.

На 40% сократилось время подготовки регламентированной, управленческой и консолидированной отчетности.

«Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием" позволило повысить эффективность работы всех отделов компании. Менеджеры теперь тратят меньше времени на сбор информации и больше на её анализ и решение бизнес-задач. Функционал системы позволяет анализировать платежеспособность компании, объемы прибыли и убытков за выбранные периоды, принимать меры по увеличению рентабельности продаж. Компания получила новый импульс к дальнейшему развитию», — прокомментировал Андрей Новгородов, директор ООО «Таврида Электрик Урал».