История компании BMC Software, предлагающей широкий спектр средств управления ИТ-инфраструктурой, насчитывает около 30 лет, но в Россию она официально пришла относительно недавно, в 2006 г., когда здесь было открыто ее представительство. Тем не менее, сегодня у компании в странах СНГ более 150 клиентов, среди которых такие крупные организации, как Home Credit Bank, «Роснефть» и Raiffeissen. Об этом объявил на прошедшей в Москве конференции BMC day 2014 вице-президент BMC Software по региону EMEA North East Робин Вербит. Как пояснила глава представительства компании в России и СНГ Дарья Верстелле, часть этих клиентов появилась еще до открытия московского офиса: они приобретали ПО BMC через местных партнеров. Теперь же используется двухуровневая схема, в рамках которой местные реселлеры получают продукты у одного из трех дистрибьюторов: Compfort, OCS и Ramax.
BMC Software заметно активизировала свою деятельность год назад, проведя первую конференцию BMC day. Трудно сказать, случайное ли это совпадение, но как раз в прошлом году акции компании были выкуплены группой частных инвестиционных фондов во главе с Bain Capital и Golden Gate Capital за 6,9 млрд. долл. и она стала частной. Новые инвесторы, отдавая должное высокому потенциалу BMC, хотели активизировать ее деятельность на таких инновационных направлениях, как мобильность и облака, добившись за счет этого более высоких темпов роста выручки (они к моменту покупки составляли
О крупном ITSM-проекте в «Роснефти» на основе BMC Remedy рассказал руководитель сектора методологической поддержки компании «РН-Информ» Сергей Толмачев. «РН-Информ», созданная «Роснефтью» на базе сервисных департаментов, обслуживающих дочерние общества нефтяной компании, и имеющая в своем штате 8,5 тыс. сотрудников, призвана развивать и поддерживать все информационные системы «Роснефти» и является, по сути, ее внутренним аутсорсером. В настоящее время в составе «РН-Информ» шесть крупных центров региональной поддержки в Новокуйбышевске, Красноярске, Туапсе, Нефтеюганске, Комсомольске-на-Амуре и в Центральном регионе. В них используются самые разные инструменты для управления ИТ-сервисами, включая и самописные, что существенно затрудняет унификацию сервисных каталогов и процессов и не позволяет корректно оценить себестоимость каждого сервиса. Принято решение о формировании модернизированной центральной диспетчерской службы на базе решений BMC. О масштабе проекта можно судить по тому, что он охватит 1200 юридических лиц и 88 тыс. пользователей, техническую поддержку которым будут обеспечивать 4 тыс. ИТ-специалистов.