В группе компаний «Пионер» успешно завершено внедрение новой системы класса Corporate Performance Management «1С:Управление холдингом 8». На выбор системы повлияло то, что для управления и учета в компаниях холдинга уже успешно используются решения «1С:Предприятия 8»: «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Бухгалтерия 8».

ЗАО «Группа Компаний «Пионер» входит в ТОП-5 ведущих застройщиков Москвы. Инвестиционный портфель проектов холдинга превышает 1 млн. кв.м., уже введено в эксплуатацию более 500 тыс. кв.м. жилой и коммерческой недвижимости. В структуре группы — более 40 дочерних компаний, которые работают на территории Москвы и Санкт-Петербурга.

Партнером по внедрению стала компания ООО «МКСКОМ», партнер фирмы «1С», имеющий успешный опыт автоматизации задач управления финансами в холдинговых компаниях. Проект был выполнен всего за 1,5 месяца.

В результате проекта полностью автоматизировано заполнение форм ввода данных для большинства дочерних компаний. Для этого в учетных системах в основные справочники были добавлены унифицированные реквизиты МСФО. В результате удалось существенно упростить заполнение 29 отчетов по каждой дочерней компании. Время на первичное заполнение форм ввода данных сокращено с 2-3 недель до двух дней.

Наглядная трансформация отчетности реализована в табличной модели заполнения Trial Balance (ОСВ МСФО), т.е. основной подход и внешний вид трансформационного отчета остался таким же как и в ранее используемых электронных таблицах, сотрудникам группы компаний не пришлось переучиваться и привыкать к новым формам документов.

Унифицированы и автоматизированы корректировки, в том числе и наиболее сложные: повтор проводок предыдущего периода, импорт ручных корректировок из электронных таблиц. Это позволило упростить методику и сократить время на технические операции при трансформации отчетности до одной недели.

Наглядный процесс сверки и элиминации внутригрупповых операций, а также урегулирования несущественных расхождений позволил специалистам компании упросить важнейший этап трансформации отчетности.

Благодаря интеграции системы с ERP и учетными решениями предприятия пользователи могут всего за несколько «кликов» спуститься до первичной операции. Это помогает сотрудникам ГК «Пионер», быстро проводить необходимый анализ трансформированной отчетности, а аудиторам — подтвердить достоверность финансовой отчетности.

Руководитель направления отчетности по МСФО ГК «Пионер», Юлия Редькина отметила: «С внедрением системы „1С:Управление холдингом 8“ модель трансформации отчетности по стандартам МСФО стала более прозрачной и легко управляемой. Минимизировано количество ручного труда, существенно сокращено время на подготовку итоговой отчетности, а общее время перекладки отчетности ускорилось в 2 раза».