Удачным продолжением сотрудничества AXELOT и PONY EXPRESS стало внедрение программного продукта «1С:Управление холдингом», оптимизировавшего управление бизнес-процессами крупного логистического оператора.

В конце 2014 года, в рамках реализации новой стратегии работ, PONY EXPRESS в сотрудничестве с компанией AXELOT внедрила систему «1С:WMS», обеспечившую возможности для эффективного управления активами нового склада компании в Подмосковье.

Продолжением сотрудничества AXELOT и PONY EXPRESS стало внедрение программного продукта «1С:Управление холдингом». Используемая в компании ранее система на базе «1С:Бухгалтерия» была обременена многочисленными самостоятельно доработанными отчетами и документами и не отвечала актуальным потребностям бизнеса: многочисленные доработки не были систематизированы, что значительно снижало производительность системы. Компании требовалась система, которая позволила бы планировать бюджеты предприятия в едином контуре с бухгалтерским учетом, казначейством и управленческой отчетностью. Программный продукт «1С:Управление холдингом» в полной мере отвечал всем этим потребностям.

В ходе внедрения «1С:Управление холдингом» был проведен аудит текущей системы и подготовлена площадка для перехода на конфигурацию «1С:Бухгалтерия 3.0 КОРП», произведен перенос данных в новую конфигурацию по различным учетным блокам. В блоке «Казначейство» были автоматизированы процессы согласования заявок на платеж, формирования заявок на перераспределение бюджета, реестра платежей и отчетности на основании данных ДДС, а также реализована система контроля лимитов. «1С:Управление холдингом» была также интегрирована с рядом учетных систем, используемых в PONY EXPRESS.

Внедренная система предоставила широкие возможности по управлению финансами компании, осуществлению планирования и контроля ресурсов предприятия; была реализована новая методика казначейского учета, позволяющая эффективно управлять денежными средствами.

После внедрения «1С:Управление холдингом» в PONY EXPRESS осуществляется контроль бюджета движения денежных средств (БДДС), реализованы отчеты по сбору отчетов БДР (бюджета доходов и расходов) и БДДС в разрезе организаций, ведется еженедельное планирование движения денежных средств внутри компании. Также реализованы все нестандартные отчеты, связанные со спецификой управленческого учета логистической деятельности. С момента запуска системы в промышленную эксплуатацию весь регламентированный учет ведется в системе «1С:Управление холдингом».