Компания Dassault Systèmes сообщила о подписании контракта на покупку контрольного пакета акций Ortems, ключевого поставщика локального и облачного программного обеспечения для оптимизации производственного расписания с учетом промышленных ограничений и для оперативного управления производством.

Приобретение компании Ortems со штаб-квартирой в Лионе, Франция, позволит Dassault Systèmes расширить возможности платформы 3DEXPERIENCE и предложить своим заказчикам отраслевые решения нового поколения для управления производством, цепочками доставок и выпуском продукции. В частности, это становится возможным за счет развития инструментов для общего и календарного производственного планирования, а также за счет расширения функциональных возможностей инструментов DELMIA Quintiq для планирования и оптимизации цепочек поставок, что позволит осуществлять планирование, реализовывать и оптимизировать глобальные производственные операции в промышленности. Решения Ortems будут служить дополнением для приложений, представленных на рынке под брендом Dassault Systèmes DELMIA, в том числе для приложения DELMIA Apriso, которое представляет собой унифицированное решение для всех пользователей, работающих с цифровым производством, управлением производственными операциями, а также планированием логистических цепей и операциями в цепях поставок, и использует в качестве основы единую референсную модель данных.

Решения Agile Manufacturing и PlannerOne, разработанные компанией Ortems, применяются для управления производственными операциями на интеллектуальных фабриках, где высоко-синхронизированные производственные ИТ-системы обеспечивают связь между виртуальной моделью и физическим производством. Более 16 тысяч пользователей в 60 странах мира, занятых в самых различных отраслях — в аэрокосмической отрасли, в сфере автомобилестроения, в индустрии промышленного оборудования, отрасли высоких технологий, в сфере здравоохранения, упаковочной промышленности и в компаниях, выпускающих потребительские товары, используют решения Ortems для оперативного планирования производственных операций. Среди заказчиков — такие компании как AIA, Almirall, Courvoisier, Depuy, Eckes Granini, Europastry, GE Power, Givaudan, Heineken, Knauf, Mecaplast, Merck Serono, Nexans, Monin, Sanofi, Sidel, Solvay и Thalès. Выручка Ortems в 2015 году составила почти 5 млн. евро.

«Сегодня искусство производства подразумевает необходимость постоянно изобретать и переосмысливать. Чтобы сделать это возможным, необходимы расширенные платформы для внедрения инноваций и для совместной работы, которые бы позволили объединить лучше умы, идеи и решения и обеспечили удобный доступ к информации, — говорит Бернар Шарлес (Bernard Charlès), президент и главный исполнительный директор Dassault Systèmes. — Всего лишь чуть больше, чем за десятилетие, специалистам Ortems удалось создать целую экосистему, которая включает в себя технологии, заказчиков и партнёров в этом специализированном сегменте для крупных и средних предприятий. Мы рады видеть решения Ortems в составе платформы 3DEXPERIENCE, с их помощью мы намерены дополнить и расширить производственные решения Dassault Systèmes для наших заказчиков».

Как правило, производственным предприятиям сложно обеспечить стабильность своей работы, что обусловлено возможными незапланированными простоями оборудования, нехваткой рабочей силы, недостаточной квалификацией сотрудников, изменениями в заказах и сбоями в работе цепи поставок. Компания Ortems предлагает инструменты для поддержки принятия решений при составлении производственного расписания, которые учитывают все перечисленные выше сложности и прочие факторы, и позволяют создавать оптимальные производственные графики с учетом любого числа альтернатив и ограничений, с возможностью моментального внесения изменений в модели, с анализом влияния факторов и возможностью управления исключениями для составления графиков производственных работ по требованию, а также для планирования производства в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Пользователи могут автоматизировать составление графиков, оптимизировать и сравнивать производственные расписания, добиваясь выполнения запланированных сроков производства, повышения эффективности использования ресурсов и увеличения доходности.

«Решения Ortems играют крайне важную роль в трансформации бизнеса, они позволяют сделать предприятие более адаптивным и ориентированным на спрос, помогая оптимизировать процесс движения наличности и использование активов. Вместе с тем, системы Ortems позволяют эффективно решить те сложности, с которыми сталкиваются поставщики первого уровня, стремящиеся синхронизировать свои процессы с требованиями сборочных линий OEM-производителей, — отметил Фредерик Маркот (Frédéric Marcotte), старший менеджер по работе с цепями поставок в Mecaplast Group. — Группа компаний Mecaplast Group выбрала решения Ortems для стандартизации и оптимизации процессов планирования и составления производственного расписания на наших 26 предприятиях по выпуску автомобильного оборудования в 18 странах мира. После завершения первого этапа, включавшего в себя создание и тестирование базовой модели на одном и наших предприятий в Испании, для успешного внедрения этой системы еще на 15 заводах на трёх континентах нам потребовалось всего лишь 10 месяцев».

«Сегодня компании, занятые как в дискретном, так и в серийном производстве сталкиваются с целым рядом проблем, обусловленных глобализацией, и пытаются сохранить конкурентное преимущество на глобальном рынке за счет цифровой трансформации, — говорит Рене Десвигнес (René Desvignes), президент и главный исполнительный директор Ortems. — Став частью Dassault Systèmes, мы сможем представить на рынке уникальный портфель решений для управления производственными операциями, которые будут охватывать как разработку технологических процессов и организацию производства непосредственно в цеху, так и планирование логистических цепочек в условиях глобального промышленного производства. Компании-производители смогут моментально реагировать на постоянно меняющиеся требования своих заказчиков, реализуя адаптивные и сбалансированные производственные стратегии на более гибких, подключенных к сети интеллектуальных предприятиях».

«Расширенные функции планирования и возможности оптимизации производственного расписания с учетом производственных ограничений являются важным условием для повышения эффективности системы организации производства и реализации механизмов управления производственными операциями. Результаты нашего исследования показывают, что применение подобных систем позволяет значительно повысить своевременность поставок, — говорит Мэтью Литтлфилд (Matthew Littlefield), президент и старший аналитик в исследовательской фирме LNS Research. — Приобретение Ortems полностью соответствует стратегии Dassault Systèmes, направленной на расширение портфолио, которое теперь охватывает не только аспекты моделирования производства, но и призвано удовлетворить целый ряд требований заказчиков к организации и планированию производства. По прогнозу LNS Research, приобретение Ortems, наряду с другими приобретениями, в том числе Aprio и Quintiq, будет иметь синергетический эффект для бизнеса компании».

«Три года назад компания Airbus Helicopters выбрала решение Ortems в качестве внутренней системы для планирования производства с учетом ограничений, — говорит Ксавье Матиас (Xavier Mathias), директор по производственным приложениям и решениям для управления логистическими цепочками в Airbus Helicopters. — После ряда проектов на базе одного и того же приложения в различных функциональных сферах, решение Ortems было полностью интегрировано в наши информационные системы, которые тесно связаны с ERP-системой от SAP. Вскоре программное обеспечение Ortems станет единым инструментом для решения всех наших задач, касающихся оптимизации планирования, от планирования продаж и операций и заканчивая оперативным производственным планированием».