SAP SE совместно с Европейским исследовательским центром информационных систем (ERCIS) создали модель зрелости, которая позволяет компаниям оценивать, отслеживать и развивать критически важные навыки, необходимые для цифровой трансформации. На ее базе представители самых разных сфер бизнеса смогут разработать собственную стратегию обучения. Для создания модели были проведены глубинные опросы и интервью, в проекте приняли участие 116 бизнесменов и ИТ-специалистов из 18 стран, а также 24 глобальные компании.

Согласно исследованию, проведенному Мюнхенским техническим университетом, 64% компаний во всем мире испытывают недостаток в квалифицированных кадрах, обладающих достаточным уровнем знаний и опытом для цифровой трансформации. Профессор Йорг Беккер, глава ERCIS, подчеркнул: «У каждой компании свой уникальный путь развития, однако не стоит забывать, что в современном мире без цифровых навыков невозможно успешно развиваться. Наша модель зрелости позволяет оценить готовность компании и сотрудников к цифровой трансформации, выявить слабые места и направить общие усилия на преодоление этих трудностей».

Основная цель проекта — определить пробелы в знаниях и предложить подходящие методы обучения. В соответствии со спецификой работы, эксперты предлагают сочетать разнообразные инструменты оффлайн и онлайн образование, а также формировать культуру непрерывного обучения в компании. В модели зрелости выделены 3 этапа эффективного развития навыков — управление цифровыми изменениями, организация и культура, для каждого из этапов предлагается своя архитектура обучения.

Станислав Пречистенский, и.о. руководителя SAP CIS Education, отметил: «Сейчас цифровые навыки становятся значительным конкурентным преимуществом не только в целом для бизнеса, но и для каждого человека в частности. Однако, когда наши клиенты сталкиваются с необходимостью выбора инструментов обучения, они часто нуждаются в экспертном мнении. SAP располагает масштабным опытом в вопросах цифровой трансформации, наши специалисты помогают определиться с теми знаниями, которые необходимы компании и сотрудникам на определенной стадии процесса, разработать методологию обучения, подобрать форматы для максимальной эффективности. Я надеюсь, что проект, реализованный в сотрудничестве с ERCIS, объединяющий глобальный опыт и экспертизу крупнейших мировых вендоров, станет для многих российских компаний руководством к действию».