Сельскохозяйственное производственное предприятие «Юг» внедрило систему «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению стала фирма ООО НПВФ «Интерсофт», которая имеет статус «1С:Центр ERP» и специализируется на автоматизации производственных предприятий.
В результате проекта все подразделения компании теперь работают в одной информационной системе в онлайн режиме. Это позволило исключить дублирование данных, работа отделов стала более согласованной и оперативной.
Значительно улучшилось планирование производства. Компания смогла правильно оценить резервы производственных мощностей и оптимизировать их загрузку. Втрое сокращена длительность простоев оборудования. Производство продукции и списание сырья и материалов на выпуск выполняется мастерами производственных цехов теперь круглосуточно в онлайн режиме. Снижено количество переналадок линий и связанного с этими переналадками брака. Объемы выпуска увеличились на 20%.
В системе оперативно формируются заказы на обслуживание производственного оборудования. Это позволяет эффективно управлять загрузкой производственных линий. Планы по обслуживанию оборудования, в том числе во время монтажа и переналадок, рационально встраиваются в общий производственный план, позволяя избегать задержек в выполнении заказов, простоев, поломок и аварий. Стало проще прогнозировать расход запчастей, оптимизирована их закупка.
Повысилась точность расчета производственной себестоимости. Руководство получило возможность контролировать затраты на выпуск каждого вида продукции, анализировать структуру затрат и принимать меры к их снижению.
Организовано адресное хранение продукции на складе: паллеты теперь устанавливаются на стеллажах в определенных ячейках, каждая ячейка имеет свой штрих-код. В системе отражается вся необходимая информация о товаре, в том числе дата производства, серия и срок годности. В результате сократились потери товара от порчи и брака. Увеличилась скорость сборки заказов, покупатели своевременно получают продукцию надлежащего качества в правильной комплектации. Оборачиваемость складов возросла в 2 раза.
Отдел закупок теперь всегда располагает актуальной информацией об остатках на складе и текущих заказах на производство. Это помогает планировать заказы поставщикам и резервировать места на складе под заказанные товары. Появилась возможность оперативно контролировать своевременность оплаты сформированных заказов, что ускоряет поставки необходимого сырья и комплектующих.
Упростилась работа отдела продаж. Менеджеры владеют актуальными данными о складских остатках, это позволяет им в режиме реального времени резервировать продукцию на складе и формировать заказы на отгрузку. В системе оперативно отображается информация о взаиморасчетах с клиентами, об отгрузке товара и закрытии документов.
Кроме того, существенно снижены трудозатраты бухгалтерии. Регламентированная отчетность формируется автоматически и с помощью сервиса «1С-Отчетность» своевременно передается в контролирующие органы.
Алексей Бутко, заместитель директора по развитию СПП ЮГ, отметил: «Благодаря переходу на систему „1С:ERP Управление предприятием“ мы можем не только поддерживать заявленный высокий уровень производства и клиентского сервиса, но и сокращать сроки выпуска готовой продукции. Все подразделения повысили пропускную способность, сохраняя технологию и качество продуктов. Автоматизация и оптимизация всех бизнес-процессов помогают руководству строить планы по расширению ассортимента и выходу на новые рынки сбыта».
