Рынок источников бесперебойного питания (ИБП) ввиду длительного жизненного цикла устройств этого класса, по мнению экспертов, меняется медленно. И тем не менее изменения происходят.
Свое влияние на него оказала пандемия. Так, она подогрела спрос на ИБП со стороны медицинских и государственных учреждений, которым приходится налаживать работу оборудования, задействованного в процессах защиты граждан от COVID-19.
Локдауны потребовали от корпоративных заказчиков значительно и оперативно изменить бизнес-процессы и поддерживающую их ИКТ-инфраструктуру, повысив спрос на сервисы облачных провайдеров, инфраструктура которых опирается на крупные ЦОДы, снабжённые мощными системами обеспечения бесперебойного электропитания с централизованной архитектурой ИБП.
Массовый переход на удаленную работу стимулировал рост спроса на ИБП для защиты домашних рабочих станций.
Политические скандалы привели к экономическим санкциям против отдельных стран, в том числе тех, где находятся мировые лидеры производства ИБП, что не могло не сказаться на усложнении логистики их поставок. С другой стороны, связанные с пандемией трудности производства и логистики в области ИБП положительно повлияли на импортозамещение в этом сегменте в нашей стране.
Не может не сказаться на структуре рынка ИБП лавинообразный количественный рост индустриального Интернета вещей (IIoT) и связанный с ним рост периферийных вычислений с их децентрализованной архитектурой и своими специфическими требованиями к надежному электропитанию.
Задачи надежности, эффективности и упрощения обслуживания любого современного оборудования решаются включением в него элементов «интеллекта», базирующегося на сборе и обработке больших объемов данных. Эта тенденция развивается и в системах ИБП: постоянно растет «интеллект» их отдельных компонентов, совершенствуется программное обеспечение, с помощью которого автоматизируются задачи централизованного управления системами бесперебойного электропитания.
Упомянутые факторы позволяют предположить, что на рынке ИБП (как мировом, так и российском) происходят подвижки — в списке лидеров, в экономических показателях, в ассортименте предлагаемой продукции, в потребительских предпочтениях...
Чтобы оценить сложившуюся на рынке ИБП ситуацию и возможные направления изменений, мы обратились к представителям ведущих вендоров.
Основные факторы влияния на рынок ИБП сегодня
По единодушному мнению наших экспертов сегодня рынок ИБП подвержен влиянию ряда негативных факторов: дефицита товарных позиций, возникшего из-за сбоев логистических цепочек, удорожания транспортной логистики и как следствие роста цен для конечного потребителя.
Из-за необходимости соблюдать заранее согласованные бюджеты возрастает вероятность перехода заказчиков к решениям, более доступным по цене, отмечает менеджер по продукции Digital Power компании Huawei Enterprise Сергей Смолин. Предупреждая эту тенденцию, крупные производители ИБП-решений класса hi-end стараются обратить внимание заказчиков на такое важное преимущество своих предложений, как снижение эксплуатационных расходов вследствие использования наиболее прогрессивных технологий.
Алексей Соловьев, технический директор подразделения Secure Power компании Schneider Electric, указывает на то, что из-за распространения модели работы из дома необходимость бесперебойного питания для домашней рабочей станции и её периферии перешла из разряда «желательно» в разряд «необходимо». «Мы отмечаем рост сегмента однофазных ИБП для дома и офиса, а сложившаяся экономическая ситуация дополнительно подтолкнула развитие среднеценового сегмента», — отметил он. По его словам, на рынок трехфазных ИБП, которые в основном применяются в проектных решениях, оказывает влияние фактор сроков поставки оборудования, связанный не только с дефицитом компонентов, но и с логистическими проблемами и с рисками внезапных локдаунов на заводах, производящих комплектующие. «Крупные игроки рынка стараются минимизировать подобные риски за счет больших объемов производства и возможностей предзаказов для наиболее важных проектов», — пояснил эксперт.
По словам Марата Деянова, руководителя направления развития бизнеса, департамент ИБП компании OCS Distribution, все основные игроки рынка так или иначе следуют тренду коммодитизации по системам и источникам: «Никто не делает „космические корабли“ на ИБП. Они остаются функциональными и технологичными, но при этом возникает выравнивание по цене. Это относится и к однофазным, и к трехфазным источникам питания». Он также отмечает, что хотя рынок ИБП достаточно консервативен и во главу угла прежде всего ставится надёжность, все-таки немаловажную роль играют новые прорывные технологии: «Наиболее яркий пример последний лет — применение литий-ионных аккумуляторов на ИБП. Это началось с больших трёхфазных источников для дата-центров и дошло до уровня небольших однофазных ИБП — для домашнего и бытового применения».
Как отмечает руководитель департамента продуктового менеджмента компании
На рост рынка указывает также директор Центра компетенций компании IPPON Григорий Карулин, не в последнюю очередь увязывая его с увеличением числа инфраструктурных проектов, таких как строительство ЦОДов, а также с ростом спроса на облачные вычисления и видеонаблюдение. Все они требуют надежного электрообеспечения. Вместе с общим ростом количества потребителей, согласно его наблюдениям, растет и средняя мощность подключаемых устройств.
Основные направления конкуренции вендоров ИБП сегодня
Выделяя ключевые требования заказчиков при выборе ИБП-продукции, на выполнение которых в первую очередь ориентируются вендоры, Сергей Смолин называет надежность и простоту обслуживания. В то же время направление конкуренции среди вендоров ИБП, полагает он, сильно зависит от сегмента рынка. Так, в сегменте low-end основным критерием выбора для заказчика остается стоимость, и поэтому вендоры этого сегмента стараются сделать цены на свою продукцию максимально привлекательной. В сегментах
По словам Алексея Соловьева, последние годы в сегменте легких ИБП наблюдается тренд снижения средней стоимости в расчете на киловатт: «Частично это связано с ростом китайских брендов на рынке, с другой стороны — с упрощением характеристик ИБП, когда остаются только базовые функции. Однако вместе с этим мы отмечаем рост спроса на продвинутые технологические решения: более легкие и компактные ИБП с литий-ионными аккумуляторами». Что касается трехфазных ИБП, то в этом сегменте рынка, по его словам, конкуренция среди производителей происходит, в основном, в трех направлениях: компактность, энергоэффективность и мощность: «Медленно ползет вверх показатель КПД, переваливший порог в 96% сначала на флагманских моделях, а затем, благодаря совершенствованию элементной базы и схемотехнических решений, и в массовом сегменте. Это не всегда ощутимое преимущество для России из-за длительного срока окупаемости, подчас выбирается пользователем скорее автоматически, нежели осознанно, — говорит он. — Также растет плотность мощности силовых модулей, превращая сами ИБП в произведения электротехнического искусства и позволяя пользователю сэкономить пару квадратных метров в зале площадью 1000 кв.м с неясной перспективой надежности получившихся изделий в виду, как минимум, необходимости его охлаждения. Золотая середина сегодня — 50 кВт на 3U-модуль — есть практически у всех значимых игроков рынка ИБП».
Как считает Марат Деянов, для однофазных ИБП возникло много дополнительных сфер, где они могут быть применены: «Множество периферийных устройств — от кассовых аппаратов до терминалов — имеют внутри вычислительную начинку. Поэтому здесь, помимо классической конкуренции технологий внутри ИБП, развивается конкуренция за подстраивание предложений под различные нишевые технологии, будь то производственные нужды или запросы потребителей на бытовом уровне». На рынке трёхфазных ИБП основным направлением конкуренции, по его словам, становится борьба за характеристики: «Сейчас все основные ИБП вендоров имеют модульную архитектуру — будто то отдельные источники или вовсе вся линейка. Вполне уместно говорить, что в мире больших ИБП это уже must have».
Григорий Карулин отмечает рост спроса на онлайн-ИБП как наиболее перспективные, при постоянном удешевлении моделей. В то же время он отмечает, что ведущие ИБП-вендоры сфокусированы на развитии комплексных высокотехнологичных предложений систем обеспечения бесперебойного электропитания от одного производителя, с тем чтобы заказчики получали готовые решения при минимуме затрат на всех этапах жизненного цикла этих систем. Крупные вендоры для успешной конкуренции повышают уровень автоматизации систем мониторинга и обслуживания ИБП-оборудования, используют модульное построение систем ИБП, резервирование силовых блоков и вспомогательных компонентов, горячую замену компонентов, возможность работы с безопасными литиевыми аккумуляторными батареями.
Массовый переход офисных сотрудников на удаленную работу, где основным рабочим инструментом стали ноутбуки, отмечает Сергей Смолин, значительно снизил потребность в линейно-интерактивных ИБП малой мощности в связке с персональными рабочими станциями. Одновременно вырос по сравнению с предыдущими годами рынок инфраструктурных решений для поддержки удаленных сервисов и критических нагрузок у крупных заказчиков. «Мы наблюдаем, что в 2021 году данная тенденция сохраняется, и предполагаем, что в связи с распространением технологии 5G будет расти потребность в вычислительном оборудовании, СХД и поддерживающих их бесперебойную работу ИБП. Выиграть от этого могут в первую очередь крупные поставщики, способные предложить интегрированные решения, в состав которых входят не только ИБП, но и другое оборудование, обеспечивающее надежное электропитание», — считает он.
По словам Дмитрия Петрова, в кризисных условиях выигрывает тот, кто может сформировать портфель высококачественных, надежных и функциональных продуктов по лояльным ценам, наиболее полно отвечающих потребностям самого широкого круга заказчиков, и грамотно предложить его рынку. Поэтому сегодня активности ведущих вендоров сфокусированы в двух направлениях: на развитии товарно-сервисного предложения и укреплении партнерских отношений с участниками канала продаж. «Вендоры, фокусирующиеся только на однофазных устройствах, начинают присматриваться к проектному трехфазному оборудованию, а лидеры рынка „тяжелых“ решений все больше средств инвестируют в развитие линеек среднего и даже начального уровня», — отмечает он.
«Среди ключевых вендоров ИБП мы наблюдаем сейчас конкуренцию на уровне повышения функциональности систем, сокращения ТСО, совершенствования юзабилити», — говорит Юлия Стрижова, директор по маркетингу российского представительства Powercom.
Анна Давыдова, руководитель направления ИБП компании Legrand в России и СНГ, называет уменьшение энергетических и финансовых потерь ключевым вектором развития ИБП. «Для нормального и безопасного функционирования ИТ-инфраструктуры аппаратное дублирование по-прежнему актуально. Как итог, наиболее востребованы компактные модульные ИБП с высокой плотностью мощности и безупречными показателями эффективности», — говорит она.
Изменения в портрете основного потребителя ИБП
В силу высокой консервативности рынка ИБП, отмечает Дмитрий Петров, портрет потребителя ИБП принципиально не меняется ни в розничном, ни в корпоративном сегментах. Разве что в последние годы этот рынок активно расширяется в сторону частного сектора, что он увязывает с развитием индивидуального домостроительства и инициатив в этой области регулирующих органов.
Григорий Карулин, напротив, отмечает изменения в портрете основного потребителя. По его словам, сокращается количество розничных клиентов и увеличивается число корпоративных заказчиков. «Защита информации и операционной деятельности для компаний сегодня важна как никогда, именно поэтому практически в любых проектах сегодня задействованы ИБП. Мы наблюдаем рост продаж во всех сегментах, кроме розничного. Постепенно растет средняя мощность ИБП, а интерес покупателей смещается в зону онлайн-устройств», — говорит он.
По словам Алексея Соловьева, сегмент домашних пользователей разделился на тех, кому нужен небольшой ИБП с базовыми характеристиками, приятным дизайном и разумной ценой для обеспечения бесперебойной работы из дома. Такой ИБП защитит роутер, небольшой СХД и ПК или моноблок во время перебоев с электропитанием. Вторая категория потребителей более требовательна к характеристикам при выборе ИБП, поскольку парк техники, которую нужно защитить в современном доме, особенно загородном, значительно шире и критичнее. Это котлы домашнего отопления, аудио- и видеосистемы, чувствительные к качеству питания. «Если говорить про корпоративных заказчиков, то мы видим, что сегодня это не только ИТ-службы, но и подразделения, отвечающие за технологию, эксплуатацию, безопасность и многое другое. Это вызвано тем, что по мере роста цифровой составляющей бизнеса повышается необходимость и значимость бесперебойного электропитания на предприятиях», — говорит он.
Портрет потребителя меняется за счет появления большого количества цифровых устройств, которые уже не связаны с ИТ напрямую, отмечает и Марат Деянов: «Появляется множество направлений, в которых ИБП становятся стандартным элементом архитектуры. В любом случае, ИБП остается устройством, которое должно быть надежным, энергоэффективным, хорошо управляемым и предсказуемым с точки зрения эксплуатации — ИБП интегрируются в цифровые экосистемы, однофазные ИБП фокусируются на различных приложениях. Уличное применение, использование на удаленных локациях без обслуживающего персонала — широкое внедрения литий-ионных батарей в массы делает возможными все эти варианты».
Юлия Стрижова выделяет несколько изменений на стороне заказчиков. Среди них: увеличение сложности проектов, рост технических компетенций, глубокое погружение в задачи, рост потребности в узконаправленных, отраслевых решениях, выбор оборудования исходя из его доступности. «Практически каждый проект сейчас — это совместная работа технических специалистов заказчика и вендора с целью подобрать оптимальное решение поставленной задачи по защите питания, а не просто выбрать самое доступное ценовое предложение», — отмечает она.
К концу 2021 г. становится очевидным, утверждает Сергей Смолин, что пандемия стала отправной точкой массового перевода бизнес-процессов на удаленные рабочие места, и корпоративные заказчики уже серьезно сомневаются в необходимости строить или арендовать большие офисы. «По этой причине мы прогнозируем снижение спроса на линейно-интерактивные ИБП для стационарных рабочих мест. Параллельно с этим мы отмечаем рост сегмента IIoT и связанное с ним расширение периферийных вычислений, которые предъявляют высокие требования к надежности и безопасности систем электроснабжения. Для решения этих задач клиенты рассматривают в первую очередь ИБП большой мощности с возможностью резервирования, компактными и безопасными литиевыми аккумуляторными батареями, которые позволяют экономить пространство периферийной ИКТ-инфраструктуры и использовать его для размещения вычислительных мощностей, что помогает повысить рентабельность бизнеса», — считает он.
Изменения в архитектуре современных систем бесперебойного электропитания
«От качества электропитания и в том числе от надежной работы ИБП зависит все большее количество элементов инфраструктуры предприятий. Это формирует спрос на минимизацию простоев ИБП, в том числе и по вине человеческого фактора. Решением является упрощение процесса эксплуатации и обслуживания ИБП. Модульная архитектура с безопасной как для пользователя, так и для нагрузки горячей заменой модулей силами службы эксплуатации, интуитивно-понятные цветные сенсорные дисплеи панелей управления, одинаковые для разных линеек ИБП, взаимная заменяемость модулей в ИБП различных мощностей, заблаговременные предупреждения о необходимости проведения обслуживания, не только планового, на основе текущей оценки работоспособности внутренних элементов, например, вентиляторов или конденсаторов — всё это призвано снизить риски, связанные с остановкой или необходимостью отключения системы бесперебойного питания, и в идеальной ситуации, обеспечить многолетнюю безостановочную работу системы бесперебойного электропитания предприятия», — говорит Алексей Соловьев.
Максим Деянов также обращает внимание на расширение применения модульных технологий, которые позволяют строить отказоустойчивые системы как внутри ИБП, так и для систем с внешним резервированием (повышая их общую надежность). Он также отмечает растущую роль литий-ионных аккумуляторов, которые открывают новые рынки/ниши, поскольку могут использоваться в менее подготовленных условиях с точки зрения температуры, частоты замены аккумуляторов и компактности: «Сегодня
Григорий Карулин полагает, что при выборе оптимального архитектурного решения ключевым фактором для заказчиков является совокупная стоимость владения (TCO), при расчете которой он предлагает прежде всего сосредоточиться на энергоэффективности и стоимости ИБП.
Для определения энергоэффективности, отмечает он, принято использовать отношение энергопотребностей ИТ-инфраструктуры ко всей энергии, поступающей к потребителю (Power Usage Effectiveness, PUE). Идеальное значение PUE равно единице — оно означает, что вся используемая энергия идет на поддержку работы серверов. На практике такая ситуация невозможна, и в случае применения лучших методов PUE составляет примерно 1,6; в среднем же по миру показатель PUE для ЦОДов класса TIER III равняется 1,98. И это только затраты на электроэнергию (часть OPEX). Стоимость сервисного обслуживания, поддержание ЗИПа на весь срок эксплуатации основного оборудования и сервисный контракт на обслуживание ИБП дополняют остальную часть эксплуатационных расходов. В капитальные затраты (CAPEX) Григорий Карулин включает стоимость самого ИБП, логистики, монтажа, пусконаладочных работ и первичного обучения персонала.
Далее он обращается к архитектуре edge-ЦОДов, где требования ИБП — одни из самых жестких. «Клиент желает получить как можно больше места под основное оборудование. Соответственно чем меньше места занимает ИБП, тем лучше. Учитывая, что мы говорим о стоечных решениях размером
По словам Юлии Стрижовой, наблюдается растущий спрос заказчиков на нулевое время простоя в различных секторах. «Для таких задач используют онлайн-ИБП, которые все чаще имеют модульную архитектуру. Такие ИБП обеспечивают простое наращивание мощности и высокую отказоустойчивость с возможностью оперативной замены отказавшего модуля силами местных специалистов. Стандартными параметрами для таких ИБП стали единичный коэффициент мощности и КПД на уровне 96%. Также хочу отметить гибкость конфигураций и увеличение плотности мощности на единицу занимаемой площади, те системы становятся более компактными, что особенно актуально сейчас», — говорит она.
Среди трендов последнего времени в области построения ИБП-систем Дмитрий Петров отмечает растущий спрос на ИБП с высокой удельной плотностью мощности и высоким КПД; стабильный интерес потребителей к модульным решениям, который привел к появлению в немодульных ИБП быстро заменяемых сборных силовых блоков; спрос на гибкость конфигурирования (т. е. способность источника работать по схеме 3/3 или 3/1); растущую роль интегрированных алгоритмов самодиагностики.
С ростом стоимости ЦОДов и той информации, которую они обрабатывают, отмечает Сергей Смолин, повышается стоимость ошибки при проектировании систем ИБП. В связи с этим растет потребность в дополнительном резервировании для повышения надежности системы. Для решения этой задачи заказчики все чаще применяют модульные решения, которые могут обеспечить необходимое резервирование, а также предоставляют возможность упростить и ускорить техобслуживание без привлечения высококвалифицированного персонала. При этом, подчеркивает он, важно резервировать не только силовые модули ИБП, но и вспомогательные системы, такие как блоки управления и мониторинга. При выборе решения важную роль играет возможность его гибкого масштабирования, так как немало заказчиков испытывают потребность в плавном наращивании мощности оборудования. С решением этой задачи, по словам Сергея Смолина, как раз хорошо справляются модульные системы с литиевыми аккумуляторными батареями, поддерживающими возможность одновременного использования батарей с разным временем эксплуатации.
Ввиду ужесточения требований к соблюдению экологичности бизнеса (концепция так называемого устойчивого развития), напоминает Сергей Смолин, повышаются требования к эффективности систем электроснабжения, что вынуждает производителей искать новые способы повышения КПД ИБП. Одним из таких способов является использование режимов, при которых КПД ИБП-систем может достигать 99%, что обуславливает низкие потери электроэнергии и эксплуатационные расходы.
Роль интеллекта в системах ИБП сегодня
По словам Алексея Соловьева, дополнительный «интеллектуальный» функционал закладывается в ИБП для повышения его эффективности как с точки зрения повышения надежности, так и с точки зрения снижения капитальных и операционных расходов: «Передовые модели ИБП, а также современные средства мониторинга инженерного оборудования способны заблаговременно выявить проблему с потенциальным снижением надежности и сообщить об этом пользователю для принятия проактивных мер. Иными словами, ИБП сегодня может самостоятельно оценить как скоро необходима замена аккумуляторов, вентиляторов и других элементов до того, как эти элементы выйдут из строя».
О том, что предиктивная аналитика уже применяется при эксплуатации ИБП, говорит и Марат Деянов: «Централизованные системы управления и облачные технологии помогают оценивать функциональное поведение ИБП и подсказывать пользователю, что с ИБП следует произвести определённые работы до того, как он выйдет из строя». Он также отмечает, что источники становятся технологичнее и с точки зрения связи ИБП и повышения нагрузки. Так, технологии управления нагрузкой и подачи питания по заданным схемам уже стали частью стандартного функционала ИБП: «Если раньше функционал был сделан на базе коммутатора, который подключали к ИБП, то сегодня ИБП с управляемыми однофазными розетками присутствует в портфеле у многих производителей».
По словам Юлии Стрижовой, производители ИБП активно внедряют в свои системы востребованные заказчиками «умные» функции, такие как имитация работы ИБП без подключения нагрузки или режим «умный сон» для повышения энергоэффективности при эксплуатации с нагрузкой переменной мощности. И эта тенденция будет только усиливаться.
«Задачи надежности, эффективности и упрощения обслуживания любого современного оборудования решаются включением в него элементов „интеллекта“, базирующегося на сборе и обработке больших объемов данных», — говорит Григорий Карулин. В качестве примера он приводит инновационный ИБП, использующий технологию Интернета вещей (встроенный облачный порт передачи данных, в котором предварительно настроена поддержка работы с облачным сервисом, обеспечивающим превентивную диагностику оборудования). Для обеспечения работы такого оборудования провайдер сервиса должен сократить среднее время отклика на сигналы примерно на 70%, для чего требуются широкое покрытие обслуживаемой территории сервисными центрами с возможностью привлечения сервисных инженеров и минимальное время реагирования на сервисный запрос. «Скорость реагирования на сервисный запрос, информация о состоянии ИБП, включая лог событий, оснащенность сервисного инженера приборами и ЗИПом являются залогом обеспечения доступности системы ИБП», — считает Григорий Карулин.
Сергей Смолин обращает внимание на те преимущества, которые пользователи получают от использования интеллектуальных систем. Экономические преимущества — это снижение стоимости эксплуатации оборудования (OPEX) за счет того, что программное обеспечение, обслуживающее ИБП, может самостоятельно тестировать результаты работы и представлять их пользователю для превентивного обслуживания и минимизации риска выхода из строя, а при низкой мощности нагрузки переводить часть силовых модулей ИБП в режим гибернации для повышения КПД системы.
Дмитрий Петров более консервативен в оценке «интеллектуальных» возможностей ИБП. Он считает, что ИБП по своей сути устройство утилитарное, относится к классу обслуживающих, среди его важных потребительских характеристик — надежность, стоимость владения, простота эксплуатации и обслуживания, и «умным» оно на самом деле быть не должно, для этого в системах обеспечения бесперебойного питания, по его мнению, существуют другие типы оборудования.
Актуальные задачи в области R&D для ИБП сегодня
Сегодня на рынке ИБП конкуренция чрезвычайно высока, и для того чтобы занимать лидирующие позиции, производителям нужно инвестировать значительные средства в R&D для развития своих решений. Главными трендами в этой области Сергей Смолин считает:
- уменьшение размера аккумуляторных батарей для ИБП и повышение их эффективности. Сегодня вместо свинцовых батарей (тяжелых и габаритных) все чаще используются литиевые, отличающиеся компактностью (занимаемая ими площадь на 65% меньше в сравнении со свинцово-кислотными батареями), низким весом (на 70% легче свинцово-кислотных батарей), «интеллектуальностью» (за счет многоуровневого мониторинга цепи батарей), упрощением обслуживания (возможностьи подключения аккумуляторов с разным временем эксплуатации, оперативной замены элементов системы);
- рост мощности при минимизации размеров решения. Совсем недавно стандартом считались силовые модули с номинальной мощностью 25 кВт и высотой в стойке 2U. На смену им пришли силовые решения, занимающие 3U в стойке с номинальной мощностью 50 кВт. Сегодня стандартом являются решения на 100 кВт с высотой в стойке 3U. В ближайшем будущем следует ожидать появления в продуктовых портфелях крупных вендоров решений с более высокой плотностью;
- улучшение энергоэффективности. В последнее время ввод новых инфраструктурных объектов не обходится без анализа их энергоэффективности. Не являются исключением и системы бесперебойного электроснабжения. КПД в режиме двойного преобразования современных систем достигает 97%, а при использовании экорежима он может достигать значения в 99%, при этом благодаря использованию «интеллектуальных» программных алгоритмов решения крупных вендоров осуществляют переключение на работу от аккумуляторных батарей, не прерывая электроснабжение. Такие показатели позволяют снизить потери электроэнергии до минимума и тем самым сократить расходы на эксплуатацию оборудования.
«Одной из наиболее актуальных задач является реализация передовых функций флагманских моделей ИБП на других линейках за счет, в том числе, оптимизации стоимости таких технологий. Более широкое применение литий-ионных аккумуляторов как в однофазной, как и в трехфазной продуктовых линейках, совместно со снижением стоимости аккумуляторов, даст возможность открыть новые направления», — говорит Алексей Соловьев. Он также отмечает спрос заказчиков на создание индивидуальных решений, адаптированных под конкретную задачу или конкретное оборудование, например, интеграцию ИБП в схему защищаемого устройства или изменение форм-фактора ИБП для установки его в промышленные системы на DIN-рейку. «Поскольку способы повышения эффективности за счет схемотехнических решений уже приближаются к порогам, которые физически преодолеть будет трудно, например, при КПД источника в районе
По словам Дмитрия Петрова, в столь консервативном сегменте, как ИБП, остаются актуальными традиционные ожидания заказчиков, такие как увеличение времени автономной работы потребителей электроэнергии при минимальных финансовых вложениях, сокращение эксплуатационных расходов и максимальная простота обслуживания и компактность.
Григорий Карулин видит основные задачи в области R&D для ИБП в повышении доступности и увеличении времени безотказной работы ИБП-систем. Для этого нужно внедрять новые протоколы и «умные» алгоритмы управления ИБП за счет внутреннего энергоаудита электросети, обеспечивать превентивное обслуживание и обновлять программное обеспечение через облако, повышать энегоэффективность и снижать эксплуатационные затраты, готовиться к IIoT.
Анна Давыдова отмечает, что производители постоянно ищут новые идеи, как снизить энергопотребление ИБП: «Можно воздействовать на энергосбережение косвенно, например, окрашивая ИБП в светлые тона. Белый цвет обладает высокой светоотражающей способностью, и если все производители ИТ-оборудования пойдут по этому пути, то в помещениях дата-центров можно будет сократить освещение. Обслуживание „белых“ машин легче — все элементы хорошо просматриваются, выполнение сервисных операций становится проще, а время работ сокращается».
