8 октября состоялась пресс-конференция РУССОФТ «Взгляд в будущее. Что ждет ИТ-отрасль в следующие 25 лет?». Спикеры обсудили текущее положение дел ИТ-отрасли, тренды и возможности развития в последующие годы. Мероприятие также было приурочено к
Отвечая на вопрос «Какое будущее ждет ИТ-отрасль?», по итогам пресс-конференции можно выделить 3 главных тренда: широкое применение искусственного интеллекта, приоритет кросс-отраслевых платформенных решений, цифровая трансформация бизнеса. Именно эти направления были особенно выделены спикерами и звучали сразу в нескольких выступлениях.
Многие из новых трендов, в первую очередь, обусловлены проникновением российской ИТ-индустрии во все отрасли экономики страны в рамках процесса импортозамещения. И хотя у политики финансирования разработки ПО через клиентов, внедряющих это ПО, есть негативная сторона в виде роста инсорсинга и дублирования разработок в разных ИЦК, при правильном подходе для российских разработчиков это может стать преимуществом. Необходимо совместно с клиентами создавать платформы, которые соединят в себе разные составляющие ИТ-систем, чтобы можно было их конфигурировать под конкретную инфраструктуру и особенности отрасли. Особую роль в ускорении этого процесса как раз сыграют роботы и технологии искусственного интеллекта, а результаты будут способствовать развитию ИТ-архитектуры бизнеса разных отраслей.
В том числе по этой причине выступления спикеров пресс-конференции были разделены на два блока: «Тренды» и «Отрасли».
Однако это было потом, а открыл мероприятие модератор дискуссии, президент РУССОФТ Валентин Макаров: «В этом году мы не просто выпустили отчет по нашему
Артем Семенихин, партнер технологической практики «Технологии Доверия», раскрыл основные тренды ИТ-отрасли, в том числе объем и направление инвестиций, характер конкуренции на рынке отечественного ПО и развитие ИИ: «Импортозамещение по-прежнему является определяющим направлением развития ПО в России, но уже в перспективе
Олег Сажин, советник генерального директора Conten AI, во время своего выступления рассказал о том, как трансформация современных технологий меняет не только бизнес, но и мир: «Технологическая трансформация кардинальным образом перепроектирует устройство бизнес-процессов во многих компаниях. Этот процесс уже начался, и искусственный интеллект играет здесь ключевую роль. Решения для автоматизации на основе ИИ позволяют с большей скоростью, точностью, качеством выполнять рутинные операции, решать задачи, связанные с обработкой и анализом данных. Также они могут участвовать в принятии управленческих решений, выстраивать новые форматы взаимодействия компании с пользователями. Внедрение таких инструментов помогает бизнесу не только сокращать расходы и повышать эффективность решения различных задач, но и непосредственно влияет на рост выручки. Сейчас на российском рынке есть примеры точечной автоматизации отдельных задач, например, в области обработки документов, но на горизонте
Генеральный директор Рексофт Консалтинг Андрей Скорочкин отметил изменение спроса на трансформационные проекты: «За последние 2,5 года ИТ-рынок прошел серьезный эволюционный путь. С точки зрения крупных заказчиков мы наблюдали реакцию от почти полного замирания в 2022 году до программ массового „кризисного“ импортозамещения в 2023 и 2024 годах. Тем не менее текущем году наметился новый этап — готовность лидеров индустрий перейти от тактической реактивной замены одного продукта на другой к осмыслению стратегического горизонта, желание ответить на вопрос о перспективной системе управления, процессах и ИТ-архитектуре бизнеса в новых условиях. Через кратный рост интереса к бизнес-консалтингу мы видим, что рождается новый спрос на комплексные программы трансформации на волне импортозамещения — не просто в формате копирования решений, а перехода на принципиально новый уровень эффективности и развития».
Александр Глазков, генеральный директор компании «Диасофт», затронул новые требования цифровой трансформации как главного драйвера развития рынка ИТ: «Основные причины сложностей в импортозамещении ПО — это ограниченность ресурсов организаций, трудоемкость замены системного ПО, риски перехода от проверенных продуктов к новым. Один из возможных путей решения проблем — создание ПАКов и комплексная ответственность разработчиков прикладного ПО за их работу. Одновременно с импортозамещением организации занимаются вопросами цифровой трансформации. Ее основные задачи — это сделать данные полезными, обеспечить организации возможность быстро меняться, создать единое цифровое пространство для работы клиентов и сотрудников, снизить затраты на разработку ПО. Для скорейшего решения задач импортозамещения и цифровой трансформации необходимо внедрить новый архитектурный подход к производству ПО — перейти от монолитных систем к состоящим из компонентов. Разработка должна осуществляться с учетом новых стандартов IT-индустрии. „Диасофт“ предлагает использовать платформы экосистемы цифровой трансформации Digital Q для создания эффективной производственной среды, разработки архитектурно правильных решений по современным стандартам».
Председатель совета директоров «СерчИнформ» Лев Матвеев сконцентрировал свое выступление на будущем информационной безопасности в России в ближайшие годы: «В перспективе
Андрей Чмырев, советник по развитию направления логистика ГК «КОРУC Консалтинг», сделал прогнозы относительно развития технологий в логистике: «На развитие технологий в логистике влияет сразу несколько факторов. Продолжается рост спроса на грузоперевозки и логистическую инфраструктуру благодаря развитию маркетплейсов и e-commerce. При этом количество онлайн-заказов увеличивается, а средний чек снижается, что создает дополнительную нагрузку на логистику и требует поиска новых подходов. Также на рынок выходят новые игроки — например, инфраструктурные операторы, что в перспективе сильно изменит рынок логистических услуг. Перечисленные тенденции подталкивают бизнес к постоянным переменам. Компании будут выходить в новые ниши, что усилит спрос на кросс-отраслевую экспертизу, адаптацию существующих решений и оптимизацию нетиповых процессов, которые находятся на стыке различных классов систем и пока не автоматизированы. Кроме того, в условиях роста стоимости труда и нехватки персонала компании будут активнее внедрять технологии с использованием роботов, экзоскелетов и автономных погрузчиков. Это приведет к тому, что инновации выйдут за рамки ИТ, но потребуют поддержки силами квалифицированных партнеров».
CEO BSL и 1С-БСЛ Сергей Костин рассказал, как трансформировать ИТ-компанию в компанию, которая предоставляет отраслевые решения: «Тренд на импортозамещение в ближайшие несколько лет точно будет сохраняться. Впереди у нас много работы и большие интересные вызовы. И для их реализации потребуются вендорские решения с обязательной возможностью кастомизации. Вследствие этого наблюдается спад на запрос кастомной разработки с нуля уже сейчас. Крупный бизнес все чаще привлекает не только ИТ-компании, но и развивают собственные инхаус-отделы. Как результат, растет спрос на аутстаф для усиления внутренних команд клиента. Помимо этого, ожидается, что будет расти объем рынка ИИ, поскольку эта технология активно развивается и является хорошим инструментом для оптимизации процессов. И, конечно, стоит отметить важность развития национальных проектов, таких как „Экономика данных“».
Дмитрий Завалишин, генеральный директор и основатель группы компаний DZ Systems, в своем выступлении рассказал о деградации ежедневного подхода в инженерной ИТ-отрасли: «В ИТ-индустрии практически двойная нехватка кадров. При этом существуют сервисы, которые учат проходить собеседование, а не программировать. Из-за этого в ИТ огромное количество случайных людей, которые разрабатывают софт некачественно. И всё это на фоне активного импортозамещения и реальной потребности в большом объеме разработки ПО. Поэтому необходимо сформировать понятия класса критичности ПО, критерии принадлежности к классу, и требования к процессу разработки ПО по классам. Это позволит улучшить качество разработки ПО и избежать хаоса».