21 марта 1997 г. в отеле “Националь” состоялись брифинг и торжественный прием, посвященные выходу компании National Cach Register (NCR) из концерна AT&T. На брифинге перед журналистами выступили руководитель представительства NCR в России Вилли Довидат и директор по продажам Константин Слащев.

 

С тех пор как Джон Г. Паттерсон основал NCR  -  компанию по производству механических кассовых аппаратов, прошло более ста лет. За это время NCR пробовала реализовать различные стратегии своей деятельности на мировом рынке, причем не всегда успешно. С 1992 по 1996 г. компания входила в структуру крупнейшего мирового концерна AT&T и последние два года испытывала определенные финансовые трудности. Именно поэтому вполне закономерным было решение о реструктуризации AT&T, в результате чего NCR с августа 1996 г. стала работать на рынке самостоятельно. Официальная регистрация этого события состоялась 2 января 1997 г.

 

Вилли Довидат, руководитель представительства NCR в России

 

По заявлению г-на Довидата, принятое стратегическое решение позволило NCR значительно улучшить показатели своей деятельности и стать весьма быстрорастущей компанией: по предварительным оценкам, на январь 1997 г. оборот NCR составил 7 млрд. долл. NCR целенаправленно концентрирует свою деятельность на трех основных направлениях: розничная торговля, финансы, коммуникации. Стоит отметить, что на сегодняшний день компании принадлежит 27% рынка банкоматов и 20% рынка терминалов розничных продаж (POS-системы). По данным IDC, NCR обслуживает и поддерживает больше систем диалоговой обработки запросов для таких отраслей, как розничная торговля и финансы, чем любая другая компания в мире.

 

Среди наиболее крупных потребителей и заказчиков продукции NCR в нашей стране можно отметить Автобанк, Газпромбанк, Инкомбанк, Мосбизнесбанк, Юганскнефтебанк. Компания NCR рассматривает сегодня Россию как страну, наиболее перспективную для инвестиций. По оценкам специалистов, ежегодный прирост объемов российского рынка будет составлять 12%. NCR собирается инвестировать средства в локальное производство (прежде всего банкоматов), создание и адаптацию банковских прикладных программ, сервисную поддержку поставляемой техники и в развитие системы банковских терминалов. Судя по всему, планы NCR в отношении инвестиций имеют под собой реальную основу. Так, например, компания уже в течение четырех лет успешно сотрудничает с петербургским заводом Электронмаш в области производства кассовых аппаратов.

 

Андрей Борзенко

 

Версия для печати