Влад Борисов
Компания Samsung Electronics, на долю которой, по ее же собственной оценке, приходится 13% мировых продаж мониторов, пытается усилить свои позиции на этом рынке. В конце февраля ее представители пригласили журналистов нескольких российских изданий посетить штаб-квартиру компании в Сеуле и два завода, расположенных на технологической площадке в г. Сувоне (Корея). На встречах с менеджерами подразделения по устройствам отображения информации (Display Devices Division) было рассказано об успехах SE в прошлом году, перспективах на будущее и новых продуктах.
Итоги года
Мониторов с электронно-лучевой трубкой (ЭЛТ) в 1997 г. компания продала несколько меньше, чем в 1996 г.: 8,3 против 8,7 млн. шт. Однако сказать, что это существенно отразилось на ее доходах, нельзя, так как уменьшение числа поставляемых мониторов сопровождалось увеличением производства устройств с трубкой диагональю 15 дюймов и выше. Если в 1996 г. около 50% продаваемых мониторов составляли 14-дюймовые модели, то в 1997 г. их доля сократилась до 25%. Представители компании сообщили, что, по их расчетам, в 1998 г. эта цифра уменьшится до 11%.
В производственном комплексе Samsung Electronics,
расположенном в г. Сувоне, всегда оживленно
В то же время растет спрос на 15- и 17-дюймовые модели. С 1996 по 1997 г. их доля в общем объеме продаж увеличилась с 29% и 21% до 40% и 35% соответственно. Ожидается, что в 1998 г. эти показатели составят 50% и 39%. Всего же в 1998 г. должно быть продано 11 млн. шт. дисплеев.
Доля в продажах SE, приходящаяся на страны СНГ, практически не меняется год от года, оставаясь на уровне 6 - 7%. Вместе с тем растет объем продаж в Европе (1996 г. - 29%; 1997 г. - 32%; 1998 г. - 39%) и падает относительный объем продаж в Америке (1996 г. - 45%; 1997 г. - 37%; 1998 г. - 35%).
До 2000 г. компания намеревается увеличить производство на четырех из пяти своих производственных площадок, расположенных в разных странах: Великобритании (с 2,5 до 3 млн. шт.), Китае (с 0,5 до 1,5 млн. шт.), Корее (с 5 до 5,5 млн. шт.), Мексике (с 2,5 до 3,5 млн. шт.). Объем производства на заводах Малайзии (2,5 млн. шт.) менять не предполагается. Кроме того, Samsung планирует открыть еще один завод - в Чехии.
SE намеревается реорганизовать свою бизнес-структуру, внедрив новую систему управления, построенную на базе R/3 фирмы SAP. Благодаря ей можно будет ускорить прохождение заказов за счет сокращения до нескольких минут времени, необходимого для их оформления.
Весь этот комплекс мер (вкупе с выпуском новых моделей) позволит компании, по замыслу ее сотрудников, увеличить доходы от продаж мониторов до 3,5 млрд. долл. и занять 16% рынка этих устройств.
Новые модели мониторов с ЭЛТ
Во время нашего визита Samsung представила новую серию мониторов S, оснащенных сверхплоской трубкой Dynaflat, имеющей размер щели теневой маски 0,25 мм (о тестировании аналогичного монитора Panasonic см. PC Week/ RE, № 37/97, с. 17). Монитор обеспечивает улучшенную контрастность и точность фокусировки.
Два новых монитора этого семейства - SyncMaster 700IFT и 900IFT - будут показаны на выставке CeBIT-98 в Ганновере. Оба они позволяют отображать информацию с разрешением 1600х1200 пикселов при частоте регенерации кадров 75 Гц. Мониторы полностью русифицированы. Как было заявлено, цена этих изделий будет сопоставима с ценой аналогичных продуктов фирмы Sony.
Помимо мониторов со сверхплоской трубкой Samsung планирует выпустить монитор с трубкой нестандартного размера (16 дюймов) для домашних пользователей. Тем самым компания хочет предоставить пользователям недорогую модель монитора с рабочей областью чуть больше 15 дюймов, что сопоставимо с размером рабочей области обычного 17-дюймового дисплея (15,9 дюйма).
Выбор 16-дюймовой диагонали не случаен: SE уже выпускала ЭЛТ такого размера для телевизоров и теперь просто перепрофилировала производство. Будет ли новая модель пользоваться успехом, пока можно только догадываться, поскольку перебороть предубеждение пользователей против всего нестандартного не так-то просто.
Мониторы будут оснащены многоязыковым интерфейсом, опциональной поддержкой интерфейса USB, а также будут опционально соответствовать стандарту TCO95/98.
TFT-дисплеи
Немало усилий SE собирается приложить и для совершенствования технологий производства плоских экранов. По мнению менеджеров компании, цены на такие мониторы будут постоянно снижаться, что приведет к заметному росту их популярности.
В 1997 г. эти цены уже упали на 30%. Сейчас 15-дюймовый TFT-монитор стоит в среднем около $2500. Ожидается, что в 2000 г. его можно будет купить менее чем за $1000, что лишь в 2,5 раза больше, чем будет стоить обычный монитор с такой же диагональю. По оценке IDC Japan, при подобном соотношении цен доля TFT-мониторов на рынке увеличится до 10% (5,9 млн. шт. в год).
В настоящее время Samsung выпускает плоские экраны с диагональю 12,1, 13,3, 14, 15, 17 и более дюймов. Эти экраны имеют угол обзора от 40 градусов (у ноутбуков) до 140 (у больших экранов). Как было заявлено, увеличение угла обзора является одним из приоритетных направлений деятельности тех инженеров подразделения разработки, которые занимаются усовершенствованием TFT-дисплеев.
Сейчас подразделение разработки SE Display Division насчитывает около 250 инженеров. Три четверти их занимаются мониторами на ЭЛТ, а остальные работают над плоскими дисплеями.
В заключение компания представила свой новый TFT-монитор SyncMaster 500TFT с диагональю 15 дюймов. Монитор весит 3,6 кг, обеспечивает разрешение 1024х768 пикселов (специальный цифровой процессор обеспечивает масштабирование изображения на весь экран с сохранением четкости при работе в режимах 640х480 и 800х600 пикселов), яркость до 200 Кd/м2 и соотношение яркости белых и черных участков более 150:1, при этом воспроизводится до 260 тыс. цветов.
Заводы
Мы побывали на двух заводах SE: по сборке ЭЛТ и мониторов. На человека, редко посещающего производственные помещения (как я, например), эти цеха производят сильное впечатление: все лязгает, что-то куда-то едет, в воздухе пахнет химикатами. В общем, видно, что работа идет полным ходом. К сожалению, служба безопасности компании не позволила нам фотографировать, ссылаясь на имевшие место случаи промышленного шпионажа.
Большинство операций на обоих заводах выполняются роботами. Люди заняты в основном на операциях контроля качества и при погрузке-разгрузке. Производство ЭЛТ состоит примерно из 20 этапов, каждый из которых почти полностью автоматизирован. Мне очень понравился робот, занимающийся покраской трубок с внешней стороны. Он выполнен в виде огромной руки с валиком и работает почти как живой: периодически окунает валик в чан с краской, отжимает лишнюю краску с орудия своего труда, а затем наносит ее на поверхность ЭЛТ.
Контроль за правильностью нанесения графита на внутреннюю поверхность трубок, сведением лучей, исправностью механизмов и пр. возложен на людей. И люди же снимают с конвейера некачественные трубки. По словам представителей Samsung, на этом предприятии автоматизировано более 80% операций. Это считается невысоким показателем - данный завод, по их словам, устарел и в течение ближайших лет будет закрыт.
Завод по сборке мониторов располагается в многоэтажном здании, поэтому дисплей в процессе сборки проходит замысловатый путь, перемещаясь с этажа на этаж. Большая часть операций здесь также автоматизирована, даже “знаменитая” женщина, бьющая колотушкой по готовому изделию с целью проверки его ударостойкости была заменена на робота (заодно и число колотушек увеличено до двух). Интересно, что настройкой сведения лучей также занимается автомат, он замеряет расхождение лучей RGB на экране на сетке 72х72 точки и автоматически регулирует схемы монитора, чтобы минимизировать искажения. На этом заводе людям отведена примерно такая же роль, как и на заводе по сборке ЭЛТ, хотя условия труда здесь, безусловно, намного лучше.
Интересно, что конвейер, состоящий из 10 сборочных линий, может работать практически безостановочно. На каждой линии изготавливается до 1000 мониторов в сутки. Сейчас на этих линиях неполадки возникают реже одного раза в 60 часов. Для сравнения: когда завод только открыли, сбои отмечались каждый час, а то и чаще.
Каждая из сборочных линий может производить одновременно лишь один тип монитора, однако переориентация ее с одной модели на другую происходит очень быстро - на это уходит не более получаса, хотя операция требует перепрограммирования многих устройств, в частности механизмов установки деталей на печатные платы.
Несмотря на финансовый кризис, обесценивший национальную валюту Кореи (вону) почти вдвое, Samsung Electronics полна амбициозных планов развития производства. И опыт прошлых лет показывает, что врожденное трудолюбие корейцев позволяет претворять подобные планы в жизнь.
Телефон московского представительства Samsung: (095) 797-2330.
