Национальная кабельная система полет нормальный

Елена Покатаева    

Три года назад была единственная потребность: что-то вроде Systimax, только дешевле. “АйТи-СКС” появилась очень вовремя.    

Владислав Чувашлев (фирма ИВС, г. Пермь)

Прошедший год стал годом проверки жизнеспособности идеи создания отечественной структурированной кабельной системы (СКС), с которой в начале 1996 г. выступила московская компания “АйТи”. Идея была воспринята рынком вполне доброжелательно, поскольку, во-первых, привлекало ее российское происхождение, а во-вторых, компания “АйТи” к тому времени уже накопила опыт профессиональной инсталляции СКС Systimax корпорации AT&T (ныне Lucent Technologies), партнерское соглашение с которой было заключено в начале 1995 г. По данным исследования российского рынка СКС, проведенного агентством BSRIA, в 1996 г.  -  в первый год своего существования  -  “АйТи-СКС” вошла в первую десятку СКС, устанавливаемых на российских предприятиях (см. обзор СКС в PC Week/RE, № 40/97, с. 47). Хотя на момент появления этого исследования еще не было вполне ясно, с какой целью в одном списке с Systimax фирмы Lucent Technologies, несомненным лидером на российском рынке, чей объем продаж составил 12,7 млн. долл., была упомянута “АйТи-СКС”, чей объем реализации в 1996 г. составил всего 850 тыс. долл. Изящный ли это реверанс в сторону единственного отечественного поставщика, чей скромный вклад все же следует отметить, или признание за российской СКС реальной доли рынка?    

Прошел год, и стало ясно, что уровень продаж “АйТи-СКС”, который, по словам Андрея Семенова, руководителя сектора кабельных систем компании “АйТи”, достиг в 1997 г. отметки в 4,5 млн. долл., выводит эту систему в число тех, что оказывают существенное влияние на развитие отрасли. (К сожалению, в 1997 г. не проводилось исследования, подобного тому, что было осуществлено BSRIA, однако понятно, что первым номером на российском рынке осталась СКС Systimax; за ней следует плотная группа продукции других поставщиков, в том числе “АйТи-СКС”.)    

Зачем это нужно?

Партнерские отношения с AT&T, завязавшиеся у “АйТи” в начале 1995 г., развивались неплохо: специалисты компании прошли обучение в AT&T, был удачно выполнен первый проект (в омском отделении Сбербанка), взаимоотношения с сотрудниками московского офиса компании-партнера складывались как нельзя лучше. Чего же еще искала загадочная русская душа?    

Основная причина, как это обычно и бывает, кроется в слишком слабом интересе американского поставщика к своему российскому партнеру, который получает долю внимания пропорционально доле рынка, занимаемого им в глобальном масштабе. В силу наличия этой “объективной реальности, данной нам в ощущениях”, в любом сегменте рынка всегда будет существовать ниша, которую могут занять отечественные поставщики, способные предложить услуги, более соответствующие потребностям нашего рынка. Так, по словам г-на Семенова, из-за особых требований, предъявляемых Lucent к инсталляции своей СКС, “АйТи” не могла работать со многими крупными заказчиками: “По правилам, принятым в Lucent, нельзя создать чисто оптическую линию, нужно обязательно применять медные соединения с абонентской частью. Как известно, в СКС Systimax используется витая пара на неэкранированном кабеле, а ряд наших госструктур не сертифицирует системы, созданные на основе такого кабеля”.    

Еще одна важная причина, позволяющая отечественной компании потеснить Lucent на российском рынке, заключается в высокой стоимости продукции последней. По мнению г-на Семенова, сегодня за потенциал, заложенный в конкретной СКС, российские заказчики готовы платить не более чем на 30% дороже стоимости системы, ориентированной на потребности сегодняшнего дня.    

Наконец, как объяснил г-н Семенов, жесткая структура организации Lucent не дает перенести производство в другую страну, в частности в Россию, что позволило бы сократить время доставки конечной продукции потребителю и улучшить сервисную поддержку.    

Структура продаж “АйТи-СКС” по компонентам (1997 г.)

Сегодня все пассивные оптоволоконные компоненты, которые раньше приобретались у Lucent Technologies, производятся в С.-Петербурге фирмой “Перспективные технологии”. В течение года “АйТи” откроет свое собственное производство специальных соединительных кабелей (патч-кордов). “Патч-корды  -  это жуткая головная боль всех инсталляторов кабельных систем,  -  объяснил г-н Семенов.  -  Это та вещь, о которой вспоминают при запуске готовой системы, когда никак нельзя еще три месяца ждать поставки с какого-нибудь склада в Европе. Предусмотреть же наличие на собственном складе запаса патч-кордов всех возможных типов и длин  -  нереально”.    

Помимо особенностей взаимоотношений с Lucent Technologies есть и различия в составе СКС, диктуемые особенностями конкретных рынков. Так, для США характерна высокая степень специализации компаний. В частности, Lucent производит лишь пассивное сетевое оборудование, а монтажное оборудование, кабельные каналы, аксессуары поставляют заказчикам другие компании. В условиях же достаточно небогатого российского рынка с практически неразвитой в регионах  системой сервисной поддержки от зарубежных поставщиков имеет смысл заниматься поставкой полного спектра компонентов, необходимых для инсталляции и запуска в эксплуатацию готовой СКС.    

Исходя из этого в “АйТи” была разработана концепция “Пять источников, пять составных частей СКС”. В соответствии с этой концепцией предполагалось поставлять в составе СКС помимо чисто кабельных компонентов диагностическое и тестирующее оборудование; наборы инструментов, облегчающие проведение монтажных работ; монтажные шкафы и стойки; декоративные короба и кабельные каналы; силовую кабельную систему для подключения к электропитанию рабочих мест, в том числе силовой провод и распределительные щиты. В результате, как это видно из диаграммы, собственно кабели и коммутационное оборудование заняли лишь 21 и 29% соответственно от общего объема поставок “АйТи-СКС”.    

Расчет оказался верен

Руководители “АйТи” всегда подчеркивают: “Мы  -  компания, ориентированная на регионы”. Поэтому теоретические предпосылки, положенные в основу “АйТи-СКС”, проходили проверку в региональных проектах. Чуть больше одной трети проектов на базе “АйТи-СКС” было выполнено в прошлом году самой компанией, 61% общего объема продаж  “АйТи-СКС” приходится на ее сертифицированных партнеров, число которых к концу 1997 г. приблизилось к 120. В учебных центрах “АйТи” в Москве, С.-Петербурге и Уфе курс обучения “АйТи-СКС” прошли специалисты более чем из 150 российских компаний.    

Перешли на “АйТи-СКС” некоторые старые заказчики “АйТи”, (в частности, омское отделение Сбербанка), ранее устанавливавшие у себя СКС Systimax. Всего к концу 1997 г. на счету у “АйТи” было 14 завершенных сертифицированных проектов на базе”АйТи-СКС”, 8 проектов проходили сертификацию и 36 находились в стадии выполнения. Например, в центральном 10-этажном здании “Автобанка” (Москва) вся вертикальная разводка выполнена на базе оптоволоконного кабеля “АйТи-СКС” (1300 портов пользователей), сейчас ведется прокладка горизонтального кабеля.    

Пермская фирма ИВС, ветеран сибирского рынка сетевой интеграции, выполняет на основе “АйТи-СКС” крупный проект по созданию кабельной системы, охватывающей два здания. В одном из них (пятиэтажном) работы уже завершены, там проложено 37 км кабеля на витой паре категории 5. Во втором, двухэтажном, здании завершается прокладка 17 км кабеля. В обоих зданиях в рамках единой системы будут функционировать локальная и телефонная сети организации, электропитание (включая систему бесперебойного питания), а также  -  в отдельных помещениях  -  система поддержки микроклимата. По словам представителя ИВС Владислава Чувашлева, заказчик этой системы не сразу поверил, что его требования может удовлетворить что-либо помимо СКС Systimax.

Московская фирма “Монлайн”, один из крупнейших партнеров “АйТи”, специализируется на прокладке кабельных систем для небольших предприятий (60 - 100 рабочих мест). В частности, “Монлайн” участвует в выполнении работ для 33 региональных отделений КБ “СБС-Агро”. “Наши клиенты, а именно они являются основными заказчиками в регионах, при выборе СКС прежде всего обращают внимание на стоимость проекта, сроки его выполнения и надежность технического решения,  -  отметил Олег Закревский, технический директор фирмы “Монлайн”.  -  Имя поставщика не играет существенной роли”.    

Г-н Закревский обратил внимание, что стандартные для всех основных поставщиков 15-летняя гарантия на инсталлированные СКС и обязательная их поддержка в отношении отечественной компании “АйТи” приобретают новый смысл: “Если кто-то из дилеров вдруг перестанет заниматься поддержкой установленных кабельных систем, фирма "АйТи" возьмет все гарантийные обязательства на себя”.    

Как соперничать с Systimax?

Чтобы успешно воплотить идеи “национальной СКС”, следовало учитывать особенности российского рынка в настоящий момент и гарантировать высокое качество поставляемых компонентов.    

С первым требованием, как мы убедились выше, знатоки национальных особенностей российского рынка из компании “АйТи” справились неплохо. А вот чтобы решить второе, нужно было найти поставщика кабелей, чья продукция позволяла бы создавать надежные и недорогие высокоскоростные каналы связи для передачи данных, голоса и видеоизображений.    

“Удельный вес оптической составляющей в российских проектах будет постоянно расти, во-первых, из-за увеличения производительности сетей, во-вторых, в связи с расширением ЛВС, способных охватывать несколько зданий,  -  отметил Андрей Семенов.  -  Оказалось, что кого из поставщиков ни возьми, у каждого есть тот или иной недостаток, связанный либо с номенклатурой продукции, либо с эксплуатационными характеристиками”. Так, медные кабели компании Belden показались специалистам “АйТи” неудобными в эксплуатации из-за их специфической особенности, рассчитанной на запуск высокоскоростных приложений,  -  спаянных витых пар. Фирма ABB устраивала практически всем за исключением того, что она выпускает кабель только в катушках. “Эта американская компания не в состоянии представить, что у фирмы-инсталлятора может не оказаться специальных приспособлений для работы с катушками или достаточного свободного места для их хранения”,  -  пояснил г-н Семенов.    

“В результате мы остановили свой выбор на продукции группы компаний CDT (Cable Design Technologies),  -  подключился к разговору Сергей Жебрун, менеджер сектора кабельных систем компании "АйТи".  -  CDT  -  один из немногих производителей, выпускающих одновременно весь спектр необходимой кабельной продукции: оптоволокно, экранированные и неэкранированные кабели для внутренней и внешней прокладки, однопарные и многопарные, категорий 3 и 5, в катушках и коробках”.    

По мнению экспертов “АйТи”, качество медного кабеля, выпускаемого CDT, полностью соответствует требованиям категории 5, а характеристики оптических кабелей  -  такие же, как и у Lucent Technologies. “Разница лишь в том, что превышение требований стандартов (запас прочности) у Lucent значительнее, чем у CDT, поэтому у CDT лучше  соотношение цена/функциональность”,  -  подвел черту под дискуссией о СКС г-н Семенов.    

Как “АйТи” помогает оздоровлению шведской экономики

CDT  -  международная корпорация со штаб-квартирой в Питтсбурге (шт. Пенсильвания, www.cdtc.com), объединяющая 15 компаний, расположенных в США, Австралии и разных странах Европы,  -  привлекла специалистов “АйТи” еще и гибкостью  своей структуры сбыта продукции. Основная часть кабеля для “АйТи-СКС” поставляется компанией NEK/CDT, чья штаб-квартира и завод  расположены неподалеку от тихого города Гетеборга (Швеция), который известен еще и заводами Volvo. Если требуемой продукции не оказывается на складе в Гетеборге, она оперативно (в течение двух-трех недель) доставляется со склада компании Mohawk/CDT (Леоминстер, шт. Массачусетс).    

В начале февраля в Стокгольме выпало необычайно много снега. Говорят,

что неубранные улицы -это признак экономическогоо упадка...

Вся продукция CDT/NEK делится на две части: стандартная (поточное производство) и нестандартная (заказное производство). Компания “АйТи” относится к числу партнеров второго типа, в частности, для продукции, отгружаемой в адрес “АйТи”,  требуется особая маркировка “АйТи-СКС”. По словам Станислава Стрижакова, руководителя отдела комплексных решений фирмы “АйТи”, для перестройки производства под конкретный специфический запрос NEK/CDT требуется одна неделя.    

Однако нельзя сказать, что спектр продукции CDT полностью соответствует требованиям российских заказчиков. Например, немалую долю в объеме продукции CDT занимают популярные в Европе двухпарные кабели стандарта IBM. У нас же спрос на этот тип кабелей невелик, зато необходимы подвесные оптические кабели, которые CDT не производит вообще. В этом случае “АйТи” предлагает продукцию таких компаний, как Nokia и ABB.    

Можно ли отказаться поддерживать шведскую экономику?

Вполне логично, если российский поставщик российской СКС будет использовать компоненты, производимые на отечественных заводах. Возможно ли это сейчас?    

Выше уже говорилось о том, что выпуском пассивных оптоволоконных компонентов занята фирма “Перспективные технологии”, а патч-корды будет производить сама “АйТи”. Что же касается кабеля, то, как отметил Андрей Семенов, наряду с 50 км кабеля фирмы CDT компания “АйТи” поставила и 25 км кабеля отечественного производства. Однако в состав “АйТи-СКС” отечественные кабели пока не включаются, поскольку современное кабельное производство в нашей стране только-только встает на ноги. Так, оптический цех на заводе “Москабель” запущен в действие лишь в ноябре прошлого года. Московский завод “Электропровод” свой оптоволоконный кабель для прокладки внутри зданий показал на специализированной выставке также в конце прошлого года. О начале выпуска оптоволоконного кабеля объявил ряд заводов в С.-Петербурге, Самаре, Пскове, Подольске, Мытищах. Главная же незадача заключается в том, что все эти производственные мощности ориентированы в первую очередь на телекоммуникационных операторов, для которых понятие о среднем заказе на производство начинается с объема партии в 50 км. Средняя же длина оптоволоконных линий, реализованных в проектах на базе “АйТи-СКС”, составляет 600 м.

Наблюдение за технологическими процессами на ответственных участках

производства кабеля на заводе NEK/CDT осуществляется автоматически

Сами специалисты “АйТи” используют отечественный кабель в своих проектах, да и партнерам не запрещают его применять, однако, как заметил г-н Семенов, “при этом возможны сложности при сертификации готовой СКС со стороны "АйТи"”.    

Визуализация кабельной системы

Если уж зашла речь о том, чтобы взять “лучшее из всех миров” и объединить  в рамках единой СКС, следует подумать об эффективной системе управления кабельной системой. Пожалуй, наилучшим образом задача отображения физической структуры кабельной сети решена  в ПО PatchView фирмы RiT Technologies, поставщика СКС SMART. Однако RiT применяет в своей системе нестандартные 10-контактные патч-корды, поэтому встроить PatchView в “АйТи-СКС” можно лишь в ущерб универсальности последней. Аналогичное ПО других поставщиков, по мнению специалистов “АйТи”, слишком функционально бедно, чтобы имело смысл интегрировать его в состав “АйТи-СКС”. Сейчас, как рассказал г-н Семенов, в “АйТи” разрабатывается свое ПО отображения структуры кабельной сети.    

Пока же некоторые данные о кабельной структуре можно получить с помощью Compass, полезного прибора, выпускаемого фирмой Microtest и входящего в состав “АйТи-СКС”. Этот программно-аппаратный комплекс, представляющий собой кабельный сканер для витой пары, способен выявлять некоторые ошибки, допущенные при инсталляции, например перепутанные пары или пережатый кабель.    

Как много стандартов хороших...

В прошлом году компания “АйТи” получила международный сертификат ISO 9001, который удостоверяет, что сама структура организации, выполняемые ею работы и предоставляемые услуги соответствуют определенному стандарту качества. (Между прочим, в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001, одним из параметров качества производства является эстетичность внешнего вида продукции, в частности цвет кабеля, этикетка и упаковочная коробка.) Этот стандарт подразумевает также контроль исходных материалов для производства, калибровку инструментов, используемых в процессе производства, а также уровень подготовки персонала.    

Специфических российских стандартов на кабельные системы категории 5 и даже 3 пока еще не существует. Ожидается, что в ближайшее время появятся соответствующие российские “ГОСТы”, но сейчас официальные требования предъявляются лишь к телефонному и междугороднему кабелю. Следовательно, имеет смысл говорить о соответствии компонентов “АйТи-СКС” международным отраслевым стандартам.    

Сегодня стандарты на кабельные системы  -  это область жарких битв, где решаются проблемы не только завтрашнего, но и послезавтрашнего дня. “Приходящий стандарт для будущих приложений  -  это Gigabit Ethernet,  -  пояснил позицию компании NEK/CDT ее менеджер по продажам Пэр Страндквист.  -  Но сегодня требуется кабель категории 5 (класс D, 100 МГц), которого, кстати, вполне достаточно для технологий 100BaseT и АТМ. Не стоит бежать впереди паровоза, т. е. официально принятого стандарта”.    

Сергей Жебрун, менеджер “АйТи”: “Недавно мы

заказали кабель для "АйТИ-СКС" синего цвета”

Однако уровень конкуренции в области стандартов на высокоскоростные кабели таков, что несколько опережать паровоз просто необходимо, поскольку усилия любого из поставщиков могут сыграть ключевую роль при принятии окончательного решения. Среди наиболее значительных претендентов на новые стандарты можно назвать двух:    

- CENELEC  -  европейскую организацию, разрабатывающую предложения для стран  -  членов ЕЭС. Эта группа предлагает следующую классификацию  стандартов категории 5 для неэкранированных и экранированных кабелей:    

-  категория 100  -  100 МГц, кабель UTP;    

-  категория 166  -  166 МГц, кабель UTP, FTP;    

-  категория 200  -  200МГц, кабель UTP, FTP;    

-  категория 300  -  300 МГц, кабель UTP, FTP;    

-  категория 600  -  600 МГц, кабель S/STP.    

- ISO/IEC  -  международную организацию по стандартизации. Она предлагает такие стандарты:    

-  категория 6 (класс E)  -  200 МГц, 4-парный кабель UTP, FTP или лучше, показатель ACR не менее 10 Дб;    

-  категория 7  (класс F)  -  600 МГц, 4-парный кабель S/STP (PIMF), показатель ACR не менее 14 Дб.    

Окончательный вариант стандарта должен быть готов к 1999 г. “В области стандартизации кабельных систем, как в российской политике, все может случиться,  -  изящно пошутил г-н Страндквист.  -  Ходят, например, слухи о возможном дополнении стандарта категории 5 частотой 155 МГц”.    

Каждый поставщик уже сегодня вынужден выбирать, к какой “партии” он принадлежит. Ведь для того, чтобы выпустить опытный образец продукции для одного из еще не принятых стандартов, необходима длительная и напряженная научно-исследовательская работа, касающаяся, в частности, электромагнитной совместимости компонентов кабеля, влияния помех и т. п. Также вспомните, что строение сетевой розетки не менялось с тех пор, как появились первые вычислительные сети, передававшие сигналы с частотой 16 МГц!  Это означает, что для приема сигнала с частотой 622 МГц требуется либо экранирование кабеля на уровне отдельных проводников, либо изменение структуры самой розетки, что грозит тотальной несовместимостью.    

Компания NEK/CDT производит сегодня кабель категории 5+ (500 МГц, UTP), категории 7 (600 МГц, S/STP), который соответствует немецкому стандарту DIN 44312-5, а также кабель S/STP, рассчитанный на частоту 860 Мгц.    

Телефон компании “АйТи”: (095) 127-9010, адрес Web-узла: www.it.com.    

Маленькие секреты большого бизнеса CDT

Группа компаний CDT была организована в 1988 г. В 1997 г. ее уровень продаж составил 517 млн. долл. Приблизительно 60% всей продукции  -  это кабели для компьютерных сетей. Помимо них CDT производит коаксиальный кабель для спутниковых сетей связи и специализированные кабели, используемые, например, на морском транспорте.    

Компания NEK/CDT (Гетеборг, Швеция), в которой работает 90 сотрудников, располагает сегодня приблизительно 9000 кв. м производственных площадей и выпускает до 1000 км кабеля категории 5 в неделю. Производство расширяется, уже построены новые цеха и складские помещения. По словам Стафана Бустрема, управляющего директора компании, это позволит NEK/CDT к марту удвоить выпуск кабельной продукции.    

Станислав Стрижаков (слева) и Стафан Бустрем

Производственные участки максимально автоматизированы; там занято 20 человек, а со всем процессом управления производством справляются двое операторов. Производство сертифицировано в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001.    

В составе “АйТи-СКС” в прошлом году было продано около 50 км кабеля CDT, что составило 5% всей продукции завода CDT. С учетом неблагоприятной экономической ситуации, которая, как утверждают шведы, сейчас сложилась в их стране, можно сказать, что российская компания “АйТи” помогает этой скандинавской стране справиться с экономическим спадом.    

Пэр Страндквист, менеджер по продажам NEK/CDT, рассказал о перспективах своей компании: “Приблизительно 70% как европейского, так и мирового рынка делят между собой несколько крупнейших поставщиков: Lucent Technologies, Belden, Siemon, Alcatel. Остальные 30% рынка принадлежат небольшим компаниям, чьим важным козырем стало оперативное реагирование на нужды заказчиков. Мы собираемся и впредь оставаться небольшой динамичной компанией, ориентированной на всемерную поддержку партнерской сети”. Эта идеология оказалась созвучной той стратегии, которую “АйТи” проводит по отношению к своим региональным российским партнерам.    

Откликаясь на “модную” ныне на Западе тему SoHo, компания CDT разработала свою программу завоевания рынка домашних кабельных систем.    

Перспективы развития “АйТи-СКС”

- Собственное производство патч-кордов    

- Второе издание каталога компонентов “АйТи-СКС” дополнится новыми высокоскоростными кабелями, а также будет расширен раздел силовых кабелей и крепежного оборудования    

- В состав “АйТи-СКС” будет включено ПО сетевого мониторинга, разрабатываемое сейчас специалистами “АйТи”    

- Выпуск учебников по СКС (в апреле выйдет пособие по оптике, к лету  -  по медным кабелям)    

“Можно сделать кабель из чистого серебра, его характеристики будут выше, чем у любой конкурирующей системы, но кто его купит?”  -  Андрей Семенов (“АйТи”)    

Домашние кабельные сети

Фирма NEK/CDT, поддерживая предложения новых стандартов от CENELEC, подчеркивает, что кабели, использующие соединения на частотах 600, а также 860 МГц по экранированному (S/STP PIMF) кабелю на витой паре видятся ей весьма перспективными в плане осваивания рынка домашних кабельных систем. При этом 4-парный 600 МГц кабель можно рассматривать как четыре отдельных кабеля, предназначенных для телефона, компьютерной сети, доступа в Интернет и кабельного телевидения. к жилому дому (гостинице, больнице) достаточно подвести единый оптоволоконный канал от телефонного оператора, провайдера кабельного телевидения или услуг Интернет. Средства преобразования среды передачи: оптоволокно  -  витая пара  -  уже созданы, как и соответствующие патч-панели. Главная проблема заключается в том, чтобы стандартным способом подключить абонентов к соответствующим сетям.    

По словам г-на Страндквиста, подобная система на базе 600 МГц кабеля производства NEK/CDT устанавливается в одном из центральных госпиталей Будапешта. После того как она войдет в строй, уже не будет необходимости подвозить медицинскую аппаратуру к каждому больному: приборы будут подключаться с помощью центральной коммутационной панели. Предполагается, что аналогичным образом будут скомпонованы коммуникации в строящемся жилом районе на 25 тыс. квартир в шведском городе Мальме.    

Уровень продаж некоторых компонентов "АйТи-СКС" в 1997 г.

     - Неэкранированный кабель категории 5 - 2,8 млн. м

     - Экранированный кабель (STP) категории 5 - 64550 м

     - Волоконно-оптический кабель - 47711 м

     - Порты категории 5 - 54730 шт.

     - Монтажные 19-дюймовые шкафы 641 шт.

     - Кабельные каналы - 142900 м

     - Кабельные сканеры - 324 шт.    

Компания ”Монлайн” подвела итоги

Московская компания “Монлайн”, специализирующаяся на выполнении сетевых проектов, сообщила, что по итогам 1997 календарного года оборот компании составил 1,4 млн. долл. Основную долю в объеме продаж оборудования составили поставки для небольших проектов (около 600 тыс. долл.), включая активное сетевое оборудование корпорации 3Com (более 104 тыс.долл.), серверы и рабочие станции фирмы Acer (свыше 140 тыс. долл.).    

Выполнение проектов включает инсталляцию структурированной кабельной сети на базе “АйТи-СКС”, причем в 1997 г. было смонтировано 25 кабельных сетей масштаба предприятия, шесть из которых прошли сертификацию в  “АйТи”. В процессе выполнения этих проектов было проложено более 50 км кабеля на витой паре и 7 км коробов, смонтировано более 4 тыс. сетевых портов. Компания применяет свою собственную комплексную технологию создания информационно-вычислительных систем, включающую все этапы от проектирования сети до тестирования и сертификации готовой системы.    

По словам директора “Монлайн” Леонида Кляймана, ориентация на проекты из области небольшого бизнеса обусловила внедрение специальной схемы поэтапной оплаты проекта.    

Телефон компании “Монлайн”: (095) 956-4748.