“1С” и её партнеры готовы к любому варианту
Владимир Митин
На очередном ежеквартальном семинаре партнеров, который состоялся 19 - 20 сентября в Центральном военном доме отдыха “Подмосковье” и собрал 580 специалистов из всех уголков бывшего Союза, Борис Нуралиев, директор фирмы “1С”, заявил: “Несмотря на кризис, парализовавший отечественную банковскую систему и отрицательно сказавшийся на платежеспособном спросе, наш оборот в этом году будет хотя и ниже запланированного (24 млн. долл.), но выше прошлогоднего (14,2 млн. долл.). Наиболее удачным был февраль, принесший нам рекордные 2,34 млн. долл. Каждый из последующих пяти месяцев также давал больше, чем аналогичный период прошлого года. Даже за нынешний август мы выручили свыше 1 млн. долл., в то время как восьмой месяц прошлого года был закончен с результатом 850,67 тыс. долл. Прогноз на сентябрь - 780 тыс. долл. (против более чем 1,355 млн. долл. в сентябре 1997 г.), т. е. уровень ноября позапрошлого года. Что будет дальше - в немалой степени зависит от того, по какому пути пойдет страна. Возможен возврат к более или менее недавнему прошлому, но более вероятен белорусский вариант ("розовая экономика", при которой "черный" курс доллара в разы отличается от официального, а государство развивается не по рыночным законам, а по решениям тех или иных чиновников). Но самый худший для нас путь - так называемый "чеченский вариант", когда все население вооружено, а производство находится практически на нуле и ни в какой автоматизации не нуждается, поскольку повсеместно осуществляются лишь простейшие сделки типа "мешок патронов - на стадо баранов". Однако выжить можно в любом случае (даже в Чечне многие боевики по-прежнему увлекаются электронными играми, а госзаказ на CD-ROM "Законы Шариата" весьма вероятен). И все эти случаи мы рассмотрим. В том числе глазами очевидцев”.
Смысл нового подарочного издания таков: надеваешь
фирменную майку, берешь фирменную ручку и
сразу начинаешь делать правильные проводки
Могу подтвердить, что так оно и было. Переполненный конференц-зал, затаив дыхание, вслушивался в мнения представителей региональных фирм, которые, судя по числу заявок на доклады, были как никогда активны.
Искусство выживания
“Пока ничего страшного не произошло, - отметил в своей почти полуторачасовой речи глава фирмы “1С”. - Ресурсы у нас есть, а объемы продаж не такие уж и провальные. Мы не закрыли ни одного проекта, не сократили ни одного сотрудника, хотя и предложили ряду разработчиков потратить определенное время на то, чтобы помочь коммерческой службе отвечать на телефонные звонки... Но интересная ситуация складывается с финансовыми учреждениями. Мы, например, до недавнего времени тесно сотрудничали с Технобанком. Он и сейчас исправно принимает средства и выдает копии платежных поручений, но с 12 августа (т. е. еще до возникновения кризиса) деньги никуда не переводит и даже не осуществляет наши платежи в бюджет. Тем не менее этот банк не объявлен банкротом, у него не отозвана лицензия, у входа в его офис по-прежнему стоят дорогие иномарки, а в дверях стоят крутые охранники. Правительство смотрит на все это достаточно спокойно: видимо, собираемые с нас налоги ему не так и нужны”.
Но что же делать, кроме как теми или иными способами призывать власти к здравому смыслу? А вот что.
“Если многие банки наши деньги откровенно воруют, конвертируют в доллары и разными путями вывозят за рубеж, то торговля, пользуясь ажиотажным спросом, вытряхивает их из населения относительно честно. Но ведь теперь накопленные и быстро обесценивающиеся средства нужно куда-то оперативно вложить. А поскольку вложить рубли можно только в пределах нашей страны и ближнего зарубежья, то не исключено, что часть их пойдет на закупку ПО и оборудования. Мы со своей стороны должны помочь торговым организациям потратить эти деньги”, - наставляет Борис Нуралиев своих дилеров, дистрибьюторов и постоянных партнеров (для каждой из этих трех категорий в обширном прайс-листе фирмы “1C” имеется свой столбец, цифры в котором в два раза, а то и больше отличаются от значений, указанных в колонке “Рекомендованные цены”).
Есть и другие пути выживания и сохранения своего бизнеса. В процессе неизбежной эмиссии деньги в первую очередь появятся у государственных организаций. Поэтому на них сейчас надо обратить особое внимание.
Ну и, наконец, в результате кризиса многие предприятия, видимо, разорятся. Однако будут создаваться и новые. С ними тоже есть смысл хорошенько поработать.
Тенденции
Если верить высказываниям наших ведущих экономистов, золотовалютный запас России сейчас оценивается чуть более чем в 12 млрд. долл., а у населения “в чулках” припасено от 40 до 80 млрд. долл. Тем не менее, говоря о тенденциях изменения структуры компьютерного рынка, Борис Нуралиев отметил: “Наш опыт показывает, что кризис в большей степени затронул домашний сектор. Объяснить это можно тем, что ПК и мультимедийное ПО еще не перешли в разряд предметов первой необходимости и в сложной ситуации люди не стремятся вкладывать деньги в новейший "хард энд софт", а берегут их на пропитание. В корпоративном же секторе возрастает спрос на экономическое ПО. Так, например, в общем объеме наших продаж увеличивается доля продуктов семейства "1С:Предприятие"”.
Последнее косвенно подтверждается тем, что сборник “Внедренные решения на основе программы "1С:Предприятие"” существенно потолстел - его сентябрьский выпуск содержит сведения более чем о 180 проектах, которые реализовали 32 партнера “1С”. И это лишь вершина айсберга, поскольку постоянных партнеров у фирмы “1С” свыше 1800 (в 300 городах России и стран СНГ), а число проданных пакетов - около 250 тыс.
Телефон компании “1С”: (095) 253-5902, адрес: www.1c.ru.
