“Приоритетным направлением для нашего бизнеса является IP-телефония”, - заявил на встрече с журналистами, состоявшейся 14 мая в Москве, Анил Шривастава, вице-президент Avaya по продажам в регионе ЕМЕА. По его словам, фирма продолжает увеличивать свою долю в этом сегменте рынка. Так, в сентябре прошлого года она заняла по объему продаж первое место в США и второе в Европе, а ее доля на мировом рынке IP-телефонии составила 22%.
Анил Шривастава: “Для российского рынка
важно прямо сейчас воспользоваться
преимуществами IP-телефонии”
Анил Шривастава подчеркнул, что благодаря хорошим финансовым результатам (во II квартале 2003 финансового года, который завершился 31 марта, получена операционная прибыль в размере 8 млн. долл., а запас наличных средств увеличился до 724 млн. долл.) у компании есть возможности для того, чтобы продолжить крупные инвестиции (до 10% дохода) в развитие прибыльных и быстрорастущих направлений, в том числе в IP-телефонию и операторские центры.
В настоящее время темпы роста рынка IP-телефонии составляют от 100 до 200 % в год. Правда, в абсолютных цифрах оборот в этом сегменте пока невелик, но, по прогнозам аналитиков, уже в 2005-2006 гг. объем продаж телефонных линий IP превысит объем продаж линий традиционной телефонии. Причем это справедливо не только для промышленно развитых стран, но и для России. По словам г-на Шриваставы, у нас есть хороший шанс перейти к широкому внедрению конвергентных решений, минуя длительный и непростой этап конвергенции сетей голосовой связи и передачи данных.
В Avaya отлично видят потенциал российского рынка, поэтому и наращивают инвестиции (в настоящее время их объем составляет несколько миллионов долларов) в разработку и выпуск продукции, адаптированной к нашим требованиям, в подготовку специалистов и налаживание партнерских связей. Следует отметить, что уже сегодня Россия лидирует по темпам роста среди стран Европы и входит в пятерку крупнейших рынков Avaya.Среди перспективных направлений для инвестиций специалисты Avaya называют системы защиты и безопасности сетей. “Мы присматриваемся, кто мог бы сотрудничать с нами в разработке новой линейки продукции для защиты связи, - признался Шривастава. - Одна из целей моего визита в Москву - обсудить с потенциальными партнерами возможность создания таких решений для IP-телефонии. Безопасность, администрирование, управление сетью - во всех этих областях нужно учитывать местную специфику. Для нас это новая область инвестиций на российском рынке”.
Рональд Рубенс, директор по технологиям в регионе ЕМЕА, добавил, что технически важной задачей является разработка алгоритмов кодирования для IP-сетей и здесь всегда нужно находить разумный компромисс между скоростью передачи трафика и надежностью алгоритмов.
К другим направлениям бизнеса Avaya относятся операторские центры, системы CRM и беспроводные решения. Представители компании рассказали о совместном проекте с фирмами Motorola и Proxim, цель которого - обеспечить пользователю доступ из любой точки ко всем приложениям корпоративной сети. В рамках проекта Motorola разрабатывает двухсистемный телефон, поддерживающий как стандарт сотовой связи, так и Wi-Fi, фирма Proxim - инфраструктуру связи, а Avaya - программное обеспечение.
Дмитрий Иванников, региональный директор Avaya в странах Восточной Европы, России и СНГ, рассказал о пилотном проекте по внедрению IP-телефонии на Московской железной дороге (МЖД). Проект разработан совместно специалистами Avaya, ВНИИУП МПС РФ и МЖД. Ранее оборудование прошло испытания в ГлавИВЦМПС и на Красноярской железной дороге; по итогам испытаний департаментом информатизации и связи МПС РФ было принято решение о начале первого этапа работ по внедрению IP-телефонии на МЖД.
Внедрение IP-телефонии актуально прежде всего для тех подразделений МПС, где по ряду причин отсутствует возможность увеличения числа абонентов средствами традиционной цифровой телефонии: прокладка новых абонентских линий к УПАТС затруднена из-за местоположения станции или экономически невыгодна; исчерпана номерная емкость установленной УПАТС или же требуется номер из другого плана нумерации.
