Компания “Тэлма” аттестована на 5-й уровень SEI СММ
А. К.
Нижегородская компания “Тэлма” (www.telma.ru), занимающаяся офшорной разработкой ПО для беспроводных устройств (ее главным заказчиком является Motorola), в конце мая успешно прошла аттестацию по пятому уровню модели СММ (Capability Maturity Model). Она стала первой российской фирмой, получившей высшую ступень (Optimizing) стандарта для систем управления качеством, который был создан американским институтом SEI (Software Engineering Institute) университета Карнеги - Меллона.
Генеральный директор “Тэлмы” Валерий Калачев
По мнению генерального директора “Тэлмы” Валерия Калачева, переход на построение бизнес-процессов на основе модели CMM поможет им достичь взаимопонимания с зарубежными заказчиками - именно с этой проблемой фирма столкнулась в начале своей работы (см. об этом PC Week/RE, № 8/2002, c. 35 и № 9/2003, с. 34). На первом этапе освоения методологии СММ был составлен долгосрочный план по последовательному достижению всех пяти уровней зрелости этой модели. Тогда же, в 1998 г., в “Тэлме” была создана группа обеспечения качества - Software Quality Assurance Group, в обязанности которой входит соблюдение правильного стандартного процесса, организация тренингов команды и контроль качества программных продуктов. В результате компания за пять лет последовательно прошла все уровни сертификации CMM, начиная со второго.
Сертификационную аттестацию на 5-й уровень в течение двух недель проводили асессоры SEI (Даниэль Вайнбергер) и Motorola GSG Canada (Даниэль Генри). В ходе ее проверялись не только знание теории и формальные навыки сотрудников, но и практические результаты внедрения процесса в организации. Зарубежные экзаменаторы просмотрели около 150 документов по проектам и стандартам работы и провели интервью с 40 инженерами и менеджерами компании.
По мнению руководителей “Тэлмы”, модель CMM позволяет существенно поднять эффективность деятельности компании, в первую очередь благодаря лучшей управляемости процесса разработки. Наличие же сертификата повышает авторитет фирмы в глазах потенциальных заказчиков. Следующая цель “Тэлмы” - аттестация по модели CMMI (Capability Maturity Model Integrated), которая позволит организовать деятельность всех подразделений по единому процессу.
