МЕТОД БЕРСТА

 

Интересно, что будет, если посреди траурной церемонии завопить: "Стоп, стоп! Покойник еще жив!"? Примерно в таком ключе выступаю я сейчас. Вот уже шесть месяцев, как компьютерная промышленность "похоронила" OS/2. Сам Уилл Зэкманн (бывший обозреватель PC Week, карьера которого строилась на предсказании очередных возрождений IBM) согласился с тем, что OS/2 мертва. Для тех из вас, кто не принадлежит к сообществу пользователей OS/2, поясню: это почти то же самое, как если бы Гай Кавасаки сказал, что Apple мертва, или Билл Гейтс призвал бы похоронить Windows.

 

Но за звуками траурных маршей мне послышалось что-то еще, словно какое-то шебуршание в гробу. Никто больше, кажется, ничего не заметил, но это были признаки того, что труп возвращается к жизни.

 

Вырыть себе могилу. Разумеется, IBM некого винить в умирании OS/2, кроме себя самой. Каждый раз, когда появлялась новая мода, руководство IBM бросало прежнюю стратегию и кидалось в новом направлении. Сначала OS/2 была 32-разрядной ОС для бизнеса. Затем она стала клоном Windows, "лучшей Windows, чем сама Windows". Затем превратилась в клиентскую ОС. (Помните 100 миллионов долларов, спущенные в унитаз с помощью высокопарной рекламной кампании "Все под Warp!"?) Далее: сетевая ОС, клиент-серверная ОС, ОС для Internet. Окончательный результат  -  нечто вроде Франкенштейна. Оно двигалось, работало, выносило большую нагрузку, но было не особенно проворным, и, прости, Господи, трудно было любить такое лицо.

 

Молния на погосте. Получившийся в результате монстр хорошо делал множество вещей, однако ни в чем не был звездой. На какой бы рынок он ни выходил, он всегда оказывался там вторым номером и никогда  -  лидером.

 

И вот, когда OS/2 уже отправлялась в свой последний путь,  -  удар молнии! Internet и Java вызвали на компьютерном рынке электрический разряд, способный поднять из могилы Франкенштейна. По-моему, этого удара будет достаточно, чтобы оживить OS/2.

 

Вот она, возможность: OS/2 может стать  -  должна стать, если ей суждено выжить,  -  единственной Java-ОС для предприятий. Добившись этого, IBM перестанет плыть против течения и наконец оседлает волну. Она станет союзником таких компаний, как Corel и Netscape, которые хотят продавать свои Java-продукты на корпоративном рынке. Чтобы выйти на него, им нужна платформа, а также инфраструктура сбыта и технической поддержки. IBM может дать и то и другое.

 

Когда я впервые высказал эти соображения, мне позвонили из IBM и намекнули, что это именно тот путь, по которому в настоящее время идет компания. Насколько далеко она продвинулась, мы узнаем на днях, когда будет анонсирована очередная версия OS/2.

 

Одной ногой в могиле. Я не хочу показаться чересчур оптимистичным. IBM по-прежнему остается громоздкой неповоротливой махиной. Чтобы добиться успеха с новой стратегией, компания должна урезать OS/2, сделать ее тощей и нищей. С болью ей придется ампутировать некоторые придатки, которые она прирастила к OS/2. Необходимо также сделать пластическую операцию, чтобы у мощного тела ОС было привлекательное лицо Web-браузера.

 

Я не могу гарантировать, что из опыта клинической смерти OS/2 корпорация IBM сможет вынести положительный урок. Но я уверен в том, что OS/2 еще дышит. Некоторая доля разумного руководства и большое количество тяжелого труда смогут возродить OS/2 как жизнеспособную платформу для грядущей волны развития intranet.

 

Джесс Берст

 

Джесс Берст  -  главный редактор ZD Net Anchor Desk (http://www.zdnet.com/anchordesk/). Он возвращается к жизни, когда получает ваши комментарии "за" и "против". Пишите ему по адресу: jesse@jesseberst.com.

Версия для печати