ИНВЕСТИЦИИ

Корпорация EMC открыла в нашей стране второе подразделение, существенно превосходящее по числу сотрудников ее московское представительство, занимающееся продажами, локализацией и технической поддержкой продукции. Создание в Санкт-Петербурге центра разработки ПО было анонсировано еще в феврале (см. PC Week/RE, N 6/2007, с. 3), и, как отметил его глава Игорь Агамирзян, им уже выполнен ряд проектов. Тем не менее официальный акт "разрезания ленточки" состоялся 1 июня. О значительности этого события свидетельствует приезд в нашу страну председателя правления, президента и исполнительного директора EMC Джо Туччи в сопровождении ряда высших руководителей корпорации.

Джо Туччи: “В США расходы на инфраструктуру

и управление ниже, чем, к примеру, в

Индии или России, но зарплата

сотрудников выше”

Определен круг проблем, которыми будет заниматься новый центр EMC: это проектирование, разработка, тестирование и внедрение ПО для управления контентом, архивирования и поддержки информационных инфраструктур. Внимание корпорации к ПО вполне объяснимо: некогда известная как производитель систем хранения, сегодня она 40% своих доходов получает от софтверного бизнеса (системы хранения приносят 44%). К аналогичным подразделениям в США, Ирландии и Израиле за последний год добавились центры в Индии (Бангалор), Китае (Шанхай) и России. Бюджет петербургского центра не раскрывается, но, как и во время февральского анонса, обещано за четыре года вложить в Россию 100 млн. долл. Цифра для нашей страны внушительная, но в пересчете на год она составляет менее 0,5% от всех инвестиций EMC в покупку перспективных компаний и создание новых центров (5,6 млрд. долл.). Продукты, разработанные в петербургском центре, будут продаваться по всему миру.

Если в феврале в нашей стране работало лишь 50 сотрудников EMC, то сегодня, спустя всего четыре месяца, их число выросло до 150. А поскольку Джо Туччи заявил в своем выступлении, что час назад он лично подписал приказ о приеме в штат питерского центра сотого сотрудника, можно с уверенностью утверждать, что бурное расширение никак не затрагивает московское представительство корпорации. К концу нынешнего года в центре разработки должно трудиться уже 200 человек, а со временем их численность достигнет трехсот. Откуда взять столько квалифицированных программистов, если жалобы на кадровый голод с завидной регулярностью высказываются руководителями отечественных ИТ-компаний? Как отметил Игорь Агамирзян, в этом отношении положение в Санкт-Петербурге далеко не безнадежно: центр разработки успешно ищет и принимает в свой штат талантливых программистов.

Джек Моллен: “Работники питерского

центра станут полноправными сотрудниками

корпорации EMC”

Большие надежды возлагаются на академическую программу, нацеленную на работу с государственными организациями и университетами. С тремя местными вузами подписано предварительное соглашение о программе обучения студентов по технологиям хранения и управления информационными инфраструктурами. Совместно с ними планируется разрабатывать учебные курсы и проводить тренинги. Кроме того, ряд организаций будет готовить сертифицированных технических специалистов, готовых к эксплуатации продуктов EMC. Как рассказал мне вице-президент EMC по платформам резервного копирования Андрей Шишов (он уехал в США еще в 70-е), головной офис корпорации в Массачусетсе много лет ведет планомерную работу со студентами местных университетов и получает оттуда хорошее пополнение. Молодые люди, желающие по завершении образования поступить в EMC, заранее оповещаются о том, какие курсы они должны прослушать и сдать. Кроме того, многие из них устраиваются в те или иные подразделения на время каникул, получая возможность составить представление о будущей работе и показать себя в реальном деле.

Говоря об экономической целесообразности создания подобных зарубежных подразделений, Джо Туччи отметил, что в США расходы на инфраструктуру и управление ниже, чем, к примеру, в Индии или России, а зарплата сотрудников выше. При этом на свое содержание российский центр требует меньших затрат, чем такой же американский. Но главное все-таки, по мнению г-на Туччи, - это наличие в стране талантливых математиков и программистов. Как заверил вице-президент EMC по работе с персоналом Джек Моллен, работники питерского центра станут полноправными сотрудниками корпорации. На них, в частности, распространяются опционные программы, мотивирующие работников не только на достижение личного успеха, но и на повышение капитализации EMC. Тем не менее, говоря об уровне зарплат, Игорь Агамирзян пообещал, что они не будут заметно отличаться от такового в аналогичных центрах Индии и Китая.

Как будет оцениваться эффективность созданного центра? По словам Джека Моллена, в EMC имеются средства мониторинга, с помощью которых можно наблюдать за ключевыми показателями, характеризующими разные аспекты работы подобных центров, такими как соблюдение установленных сроков при выполнении проектов, генерация инновационных идей, качество коллективной работы над заданиями и т. д. Ну и конечно же будет оцениваться способность центра привлекать, обучать и удерживать талантливых специалистов.