Компания “Парус” внедрила ИС, управляющую материальными и финансовыми потоками, в фирме “Рестлэнд”, управляющей различными объектами сферы услуг. В результате проекта, базирующегося на собственных разработках “Паруса”, было создано единое информационно-аналитическое пространство холдинга.
В ходе работ был оптимизирован процесс управления закупками товаров, а также сформирован механизм формирования заявок на оплату по фактам поставки товаров в соответствии с условиями договора. Система позволяет анализировать динамику изменения цен на закупаемые товары, управлять процессом их внутрихолдингового перемещения и реализации, а также консолидировать информацию о продажах в холдинге по группам товаров и видам оплаты. Помимо этого, был разработан инструмент для формирования аналитических отчетов, обеспечивающих руководство информацией о выручке, “среднем чеке” и оборачиваемости товаров. В ходе проекта был также оптимизирован документооборот компании.
Внедренное решение обеспечивает оперативное планирование в компании, согласование платежей и среднесрочное бюджетирование, учет строящихся и эксплуатируемых объектов, оперативный контроль за расчетами с поставщиками, ведение расчетов, связанных с деятельностью по сдаче площадей в аренду, а также бухгалтерский учет, управление персоналом и расчет заработной платы.
