Компания “ИКТ-КОНСАЛТ” внедрила систему бизнес-планирования и бюджетирования в ОАО "Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез", нефтеперерабатывающем предприятии, входящем в состав нефтяной компании “Славнефть”. Целью проекта, выполнявшегося на базе ПО SAP Business Intelligence, было формирование механизмов контроля и анализа исполнения планов и бюджетов. Ранее “ИКТ-КОНСАЛТ” создала КИС предприятия на основе ПО SAP ERP.
В рамках проекта решались комплексы задач "Смета затрат", "Бюджет закупок", “Труд”, “Бюджет движения денежных средств”, “Бюджет доходов и расходов”, “Налоги”, “Инвестиции”, а также “Прогнозный баланс”. В ходе работы созданные комплексы были интегрированы в единую систему бизнес-планирования и бюджетирования. Созданная система позволила сократить продолжительность и трудоемкость формирования бизнес-планов и бюджетов, обеспечила взаимосвязанность различных видов бюджетов, дала возможность оптимизировать взаимодействие структурных подразделений, а также повысила гибкость и оперативность процесса предоставления плановых и фактических данных руководству компании.
