ОАО “Газпром” завершает первый этап проекта по реструктуризации системы управления внешнеэкономической деятельностью, начатый в декабре 2004 г. и реализуемый при консультационном содействии компании Accenture.
На данном этапе эксперты ОАО “Газпром”и Accenture проанализировали организационные требования, обеспечивающие достижение поставленных целей, а также разработали новую модель внешнеэкономической деятельности, предусматривающую создание единого внешнеэкономического блока группы компаний, входящих в ОАО “Газпром”. Такой подход позволит сформировать управленческую команду с четким разделением полномочий и сфер ответственности между руководителями и обеспечить эффективное разделение стратегических и операционных задач. Это, с одной стороны, будет способствовать повышению качества принимаемых решений по развитию внешнеэкономической деятельности, управлению зарубежными активами и проектами, а с другой — повысит эффективность работы.
В ближайшее время планируется также продолжить усовершенствование организационной структуры Департамента зарубежных связей ОАО “Газпром” (в будущем Департамента внешнеэкономической деятельности) и ООО “Газэкспорт” (в будущем ООО “Газпромэкспорт”). В частности, в структуре ООО “Газпромэкспорт” предусмотрено разделение на Front-, Middle- и Back-офисы. При этом основной задачей Front-офиса компании будет экспорт газа, нефти, нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Middle-офис компании будет отвечать за контроль эффективности деятельности компании и составление управленческой отчетности, а основной задачей Back-офиса, занимающегося проведением расчетов и ведением бухгалтерии, станет эффективная поддержка деятельности Front- и Middle-офисов.
Ольга Павлова
