Компания TopS Business Integrator (TopS BI) и специалисты крупнейшего российского производителя метизной продукции Череповецкого завода “Северсталь-метиз” (до момента реорганизации — Череповецкий сталепрокатный завод) завершили последний этап внедрения модулей управления производством ERP-системы BAAN IV. Теперь ERP-система поддерживает весь основной бизнес-цикл предприятия, включая сбыт, снабжение, управление производством, расчеты с поставщиками и клиентами и учет основных средств.
Внедрение системы осуществлялось поэтапно, начиная с логистических и финансовых модулей и заканчивая автоматизацией управления производством. Последний (и самый длительный) этап охватил девять основных цехов предприятия — всего три производства (сталепроволочно-канатное, метизное, калибровочное), каждое из которых обладает своей спецификой по виду изготавливаемой продукции, технологии и управлению.
Проектной командой была разработана новая для завода концепция управления калибровочным цехом, которую предприятие приняло и использует. Автоматизация в цехе доведена до каждого рабочего места: информация в систему вводится производственным персоналом с помощью современных терминалов сбора данных с использованием штрих-кодирования.
Андрей Рыжов, директор по внедрению информационных систем ЗАО “Северсталь-метиз”, отмечает: “Для наших предприятий, выпускающих широкий спектр продукции, оперативное управление производством — необходимая составляющая системы управления растущим набором клиентских заказов. Внедрение модуля управления производством, в совокупности с финансовым и логистическим модулями системы BAAN IV, позволило управлять себестоимостью, вести оперативный учет произведенной продукции, а также планировать потребности в материалах, осуществлять контроль расхода сырья, устранить потери металла на незавершенном производстве, исключить появление “беззаказной” продукции, а также создать основу для эффективного управления продуктовым портфелем”.
Ольга Павлова
