Подразделение IBM Security и исследовательский институт Institute for Business Value (IBV) опубликовали результаты опроса более 700 руководителей высшего звена на тему информационной безопасности. Согласно данным исследования, многие топ-менеджеры не имеют четкого и ясного представления, кто на самом деле является их истинным врагом с точки зрения кибербезопасности и как с ним эффективно бороться.
Новое исследование под названием «Securing the
Главным результатом исследования стало то, что 70% опрошенных руководителей компаний наибольшей киберугрозой для своих организаций считают хакеров-одиночек. Однако согласно докладу ООН по киберпреступности, в действительности 80% кибератак осуществляется высокоорганизованными преступными группировками, которые пользуются широко распространенными среди злоумышленников методиками и инструментами. Что касается респондентов исследования IBM
Более 50% опрошенных исполнительных директоров соглашаются, что для борьбы с киберпреступностью необходимо широкое сотрудничество. Но, как ни странно, лишь треть опрошенных руководителей выразили готовность поделиться с «внешним миром» информацией об инцидентах в сфере кибербезопасности, обнаруженных ими в своих организациях. Это свидетельствует о некотором сопротивлении широкому и скоординированному отраслевому сотрудничеству, в то время как преступные группы продолжают совершенствовать свои возможности обмена информацией в режиме, близком к реальному времени, в «темном» сегменте Интернета. Руководители компаний подчеркивают, что сторонним организациям следует вести более активную борьбу с киберпреступностью. Кроме того, респонденты отмечают необходимость ужесточения государственного контроля, расширения отраслевого сотрудничества и обмена информацией на глобальном уровне. Таким образом, налицо проблема неоднозначности мнений, которая требует решения.
«Мир киберпреступности стремительно эволюционирует. Несмотря на это, у многих топ-менеджеров нет понимания комплексности современных угроз, — считает Калеб Барлоу, вице-президент IBM Security. — Руководители департаментов, постоянно работающих с информацией, должны более активно участвовать в принятии решений по безопасности вместе с директором по информационной безопасности».
На практике отделы маркетинга, кадров и финансов являются объектами повышенного интереса для киберпреступников, поскольку эти подразделения имеют дело с наиболее конфиденциальными и уязвимыми данными о клиентах и сотрудниках, управляют корпоративными финансами и имеют доступ к банковским реквизитам. Согласно результатам исследования, примерно 60% опрошенных директоров по маркетингу, персоналу и финансам с готовностью признают, что они (как и их подразделения) не принимают активного участия в разработке и реализации стратегии кибербезопасности. Так, лишь 57% опрошенных директоров по персоналу сообщили о проведении тренингов по кибербезопасности, которые являются первым шагом вовлечения сотрудников в противодействие киберугрозам.
Подавляющее большинство (94%) опрошенных руководителей высшего звена полагают, что их компанию, возможно, ожидает серьезный инцидент в сфере кибербезопасности в ближайшие два года. О готовности к такого рода угрозам и способности к адекватному реагированию сообщили 17% респондентов. В рамках исследования IBM классифицировала таких руководителей как «лидеров по кибербезопасности». Результаты свидетельствуют, что они в два раза чаще привлекают топ-менеджеров к участию в реализации стратегии кибербезопасности, а также регулярно рассматривают вопросы кибербезопасности на уровне совета директоров.
Рекомендации по кибербезопасности для организаций от IBM Security:
- понимайте риски. Оценивайте вашу экосистему по наличию рисков безопасности, анализируйте их, разработайте программу обучения и тренингов для персонала и включите меры по безопасности в корпоративный план управления рисками;
- сотрудничайте, обучайтесь и расширяйте возможности. Создайте программу стратегического управления и контроля безопасности, расширяйте полномочия директора по информационной безопасности, регулярно обсуждайте вопросы кибербезопасности на совещаниях высшего руководства, привлекайте топ-менеджеров к разработке плана реагирования на инциденты;
- проявляйте бдительность и оперативность в управлении рисками. Внедрите постоянный мониторинг безопасности, применяйте средства углубленного анализа подозрительных инцидентов, пользуйтесь и обменивайтесь информацией об угрозах, отслеживайте места размещения корпоративных цифровых активов и разрабатывайте соответствующие планы снижения рисков, разработайте утвердите политику кибербезопасности и контролируйте ее исполнение.