CIO призваны помочь предприятиям избавиться от балласта и внедрить новые модели, чтобы повысить эффективность и безопасность бизнеса, пишет на портале eWeek Джейсон Конярд, старший вице-президент и CIO компании VMware.

В сегодняшней неопределенной экономической ситуации руководители компаний надеются, что CIO смогут ускорить выполнение ключевых приоритетов и при этом достичь агрессивных финансовых целей. Это часто означает продвижение вперед цифровых инициатив, которые обеспечивают будущий успех, одновременно снижая затраты и оптимизируя эффективность.

Если вам кажется, что эти приоритеты часто противоречат друг другу, вы не ошибаетесь.

За последние несколько лет мультиоблака стали одним из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности организаций по всему миру. Недавнее исследование Vanson Bourne, проведенное по заказу VMware, показало, что почти все (95%) организации считают, что мультиоблачные архитектуры имеют решающее значение для успеха бизнеса.

Однако спустя несколько лет после начала внедрения мультиоблачных архитектур организации начинают осознавать финансовые и операционные издержки, связанные с быстрым переходом к использованию нескольких облаков. Согласно тому же исследованию, 76% организаций, использующих мультиоблачные архитектуры, заявили о необходимости улучшить контроль над расходами на облака.

Недостаточно просто обеспечить возможности для бизнеса — CIO обязан также снизить растущие расходы. Проще говоря, по мере роста макроэкономических проблем CIO должны играть как в нападении, так и в защите. Вот три способа, с помощью которых это становится возможно.

1. Инвестируйте в облачную переносимость

Ценность мультиоблачной стратегии заключается в гибкости и свободе доступа к данным из любого места и в любое время. Основной риск при реализации этого потенциала заключается в коммерческой и технической привязке к поставщику.

Если ваш провайдер облачных услуг изменит модель ценообразования, окажетесь ли вы привязаны к нему с коммерческой точки зрения или сможете беспрепятственно перенести рабочие нагрузки и приложения?

Если очередная громкая новость вызовет у вас беспокойство о конфиденциальности и безопасности данных, хватит ли у вашей команды навыков для внедрения новой облачной архитектуры?

Проектирование и рефакторинг с учетом переносимости позволяют легко перемещать приложения между облачными провайдерами, не требуя значительных изменений в базовой архитектуре, что снижает риск зависимости от конкретного провайдера.

Поддержание переносимости также дает такие преимущества, как предоставление разработчикам возможности выбирать нужное облако для нужного приложения, использование лучших в своем классе возможностей искусственного интеллекта и машинного обучения для межоблачного анализа и смягчения последствий перехода, а также возможность работы в любом месте для сотрудников по всему миру при соблюдении правил суверенитета данных.

2. Улучшение видимости для контроля расходов на облако

Растущие расходы на облако могут стать ахиллесовой пятой инновационных приложений. В то время как разработчики стимулируют спрос на мультиоблачные технологии, ИТ-директора часто остаются наедине с финансовыми последствиями успешного запуска приложений.

Обеспечение видимости для владельцев приложений и сервисов — это первый шаг к сдерживанию расходов и защите от раздувающихся затрат. С видимостью приходит ответственность, и если раньше владельцы приложений могли оптимизировать только безопасность, масштаб и доступность, то теперь они могут оптимизировать и стоимость.

Возьмем, к примеру, многоквартирный дом, в котором коммунальные услуги входят в ежемесячный тариф. Насколько тщательно вы будете следить за расходом электроэнергии или воды, если никогда не получаете счет?

С помощью решений для управления облаком владельцы приложений могут взять на себя ответственность за управление расходами путем поиска закономерностей и выявления возможностей для сокращения использования. Наша компания решила запатентовать облачный «диммер», который позволяет сократить использование в тот момент, когда в нем больше нет необходимости. Эта инновация позволяет сократить не только расходы, но и потребление энергии.

3. Упростите свой ландшафт

Мы видим, как в ответ на глубокие изменения в отрасли компании быстро добавляют в свои портфели мощные технологии и сервисы, но гораздо медленнее полностью выводят из обращения устаревшие системы, которые эти новые инструменты должны были заменить. Это создает громоздкую технологическую паутину, которая может расстроить ваш бизнес и замедлить инновации.

Если компании используют возможность сократить количество унаследованных приложений и систем, они могут не только сэкономить деньги и повысить производительность, но и уменьшить площадь атаки и профиль риска. Ключевым фактором здесь является гибкость. Чтобы быть гибким и предоставить разработчикам необходимую среду, необходимо упростить ландшафт.

Кроме того, зачем прикладывать большие усилия для привлечения и найма лучших специалистов, чтобы привязать их к устаревшим приложениям, которые уже не соответствуют своему назначению? При упрощении ландшафта инженеры, управляющие ответственностью и рисками, больше не будут заниматься исправлением и мониторингом множества малоиспользуемых систем и приложений. Сбросьте балласт и инвестируйте в будущее.

Заключение

Руководителям необходимо использовать навыки своих сотрудников и расширять их возможности, чтобы помочь своему бизнесу расти, а клиентам — процветать. Для формирования такого мышления роста требуется повышение квалификации и перекрестное обучение сотрудников, чтобы успешно действовать как в нападении, так и в защите: быстро внедрять инновации, контролируя при этом затраты и сложность.

Нужно дать возможность командам избавиться от балласта и внедрить новые модели, чтобы повысить эффективность и безопасность нашего бизнеса. В то же время их следует поощрять за то, что они думают как о краткосрочной выгоде, так и о долгосрочной окупаемости инвестиций, связанных с внедрением интеллектуально-облачной операционной модели.