64% российских middle- и senior-разработчиков уверены, что основным фактором, препятствующим профессиональному росту в их компаниях, является отсутствие интереса руководства в повышении их квалификации. К такому выводу пришли специалисты компании ITQuick и исследовательской платформы «Кукушка», опросив российских IT-специалистов.

Среди других барьеров для профессионального развития разработчики отметили отсутствие доступа к площадкам для обмена опыта (45%), четверть — высокую конкуренцию среди сотрудников, а десятая часть — проблемы в менеджменте компании. Интересно, что предвзятость со стороны руководства чувствуют на себе 36% middle и senior разработчиков.

При этом более половины респондентов (64%) утверждают, что основным требованием в их компаниях для получения повышения по должности является демонстрация высокой результативности и профессиональной компетенции в текущих проектах. А треть (34%) разработчиков отметили участие в ключевых и стратегически важных для компании проектах. Также 21% опрошенных отметили необходимость демонстрации выдающихся лидерских качеств и способности к руководству.

Опрошенные разработчики поделились проблемами, связанными с хард-скиллами, которые испытывают на текущем месте работы. 60% выделили проблемы с оптимизацией производительности кода и приложений. 41% пожаловались на неэффективное использование баз данных и запросов к ним. Четверть (23%) посетовали на недостаточные навыки в области масштабируемости и производительности систем и 21% — на отсутствие опыта работы с DevOps-инструментами и процессами.

Самыми эффективными инструментами для карьерного роста middle и senior разработчики назвали курсы повышения квалификации и воркшопы (69%). На втором месте — опыт, приобретенный благодаря решению трудных рабочих задач (48%), а на третьем — внутрикорпоративные курсы (35%). Интересно, что самыми непопулярными вариантами оказались сильный навык работы с legacy (6%) и обратная связь от руководства по зонам роста (5%).

Интересно, что при этом более половины (59%) IT-специалистов отмечают, что их руководители регулярно указывают на их зоны роста. Пятая часть (21%) ответила, что такое происходит крайне редко. 9% отметили, что в их компаниях на возможности профессионального развития указывают в агрессивной форме, а в 11% компаний вообще не указывают на потенциальные зоны роста сотрудников.

Несмотря на все вышеперечисленные проблемы, российские IT-специалисты в большинстве настроены позитивно: 62% опрошенных считают, что в их компании есть возможности для развития. 19% уверены, что руководство может прилагать для этого больше усилий, а еще 19% считают, что на их месте работы перспектив развития мало. Довольны своей зарплатой более половины middle и senior разработчиков (63%).

«Проблема грамотно выстроенных процессов развития middle и senior разработчиков — не надуманная, — отметил Александр Сельдемиров, сооснователь ITQuick. — По данным исследования, 60% IT-специалистов хотели бы улучшить процессы оценки производительности и карьерного роста в компаниях, в которых работают, а 19% хотели бы повышения доступности образовательных ресурсов. Компании указывают сотрудникам на зоны роста, но не говорят, что делать, так как персонализированных векторов развития таких специалистов на данный момент можно встретить в очень малом количестве не только российских, но и международных компаний вообще».

«Мы рады, что можем помогать с такого рода исследованиями, где опрашиваемая аудитория считается трудно достижимой и с которой работают в основном в качественных исследованиях, но для Кукушки это не сложная задача», — рассказал Эдгар Отченашенко, CEO платформы Кукушка.