Объединенные выЧислениЯ Однако некоторые все еще поглядывают на альтернативы, ориентированные на Web
В начале года Джим Нолан, директор по ИС фирмы Karl Storz Imaging (Санта-Барбара, шт. Калифорния), был твердо настроен на то, чтобы использовать Lotus Notes для новых приложений группового ПО во внутренней сети. Руководство компании одобрило необходимые модернизации. Он даже получил согласие на то, чтобы взять на работу нового администратора Notes.
Макграт: "Ключевую роль сыграло то,
что IBM выбрала Зисмана"
Но потом он передумал. “Мы спросили себя, действительно ли мы хотим идти по этой дороге?” - сказал Нолан.
Дело не в том, что эта производящая видеокамеры фирма с 200 работниками отказывается от использования внутренних сетей. Просто Нолан вдруг усомнился в том, что Notes - подходящая платформа для поддержки совместных вычислений во внутренней сети компании.
“Нам стали попадаться объявления о множестве новых продуктов, таких, как LiveLink корпорации Open Text и Envoy фирмы Novell, которые в перспективе должны поддерживать некоторые из тех видов сотрудничества, которые возможны в Notes”, - сказал Нолан.
Storz - не единственная компания, которая откладывает переход на Notes, пробираясь через ошеломляющую рекламную шумиху вокруг Web. “Мы видим огромное число компаний, которые перешли бы на Notes, но откладывают решение, потому что хотят посмотреть на Web”, - сказал Ян Кемпбелл, директор по технологиям сотрудничества корпорации International Data (Фреймингхем, шт. Массачусетс).
По данным проведенного недавно IDC исследования в 116 компаниях с числом работников 500 и более, 49% опрошенных заявили, что они рассмотрели бы основанную на Web альтернативу Notes или другим продуктам группового ПО для своих внутренних сетей; 40% опрошенных заявили, что не будут их рассматривать. Другое исследование, проведенное фирмой Input (Маунтин-Вью, шт. Калифорния), прогнозирует, что рост числа рабочих мест Notes, составляющего сейчас 6,6 млн., скоро начнет замедляться, а к 2000 году Notes обгонят продукты группового ПО, основанные на Internet.
Хотя Lotus под руководством IBM говорила о том, что она сделает Notes ориентированным на Web, потенциальные клиенты заявляют, что нужны поставки реальных продуктов, чтобы убедить их выбрать этот пакет.
“Мы рекомендуем организациям, которые пока не перешли на Notes, немного подождать, - сказал Шелдон Лаубе, технологический директор корпорации USWeb (Санта-Клара, шт. Калифорния). - Пока Lotus под руководством IBM продвигается в правильном направлении, объявив об улучшенной поддержке открытых стандартов, интеграции с программами просмотра и интеграции между серверами Web и серверами Notes. Но она еще должна выполнить эти обещания”.
Однако большинство крупных пользователей остается верным Notes и довольно влиянием, которое оказала IBM. Например, корпорация General Motors, имеющая 110 000 рабочих мест Notes, высоко оценивает внимание, которое Lotus после слияния уделяла интеграции Notes с основными системами для мэйнфреймов IBM, например DB/2, и системами промежуточного ПО, например MQSeries.
“Мы прилагаем все большие усилия, чтобы связать Notes с продуктами IBM, которые мы используем”, - говорит Дон Хедин, директор по распространению информации отделения GM Electronic Data Systems (Трой, шт. Мичиган).
Компания Eli Lilly также сохраняет верность Notes и с удовлетворением смотрит на направление, в котором двигается Lotus под руководством IBM. Сейчас Lilly реализует пилотную версию проекта, предусматривающего перевод приложений Notes в ее внутреннюю сеть, охватывающую 10 000 пользователей, с применением продукта InterNotes, а в качестве клиентов - клиента Notes или программ просмотра. Пока что Lilly серьезно не рассматривала ни один из новых продуктов поддержки сотрудничества, ориентированных на Web.
Canadian National Railway (Монреаль, Канада) также проводит исследования, направленные на перенос приложений Notes во внутреннюю сеть. Большую роль в этом решении сыграло то, что вместо покинувшего компанию исполнительного директора Джима Мэнзи IBM выбрала Майкла Зисмана. “Зисман принес с собой глубокое знание того, как функционируют крупные корпорации и осуществляются процессы связи, - сказал Ронан Макграт, директор по информации Canadian National. - Он смотрит на проблемы не только с уровня начальника отдела”.
Признаки того, что IBM тратит больше ресурсов на разработки Lotus, также успокоили такие компании, как Colgate-Palmolive (Нью-Йорк), где работает 2500 пользователей Notes. Когда менеджер по системной интеграции Джим Аркур впервые услышал о слиянии IBM и Lotus, он был озабочен тем, как IBM будет поддерживать Notes. “Вопрос состоял в том, свяжет ли IBM себя с Notes. Теперь на него можно ответить утвердительно”.
Другие пользователи отмечают, что IBM была права, действуя в отношении Lotus осторожно. “Я опасался, как бы IBM не закрыла Lotus своей тенью, - говорит Джон Гэстром, менеджер корпорации New York State Electric and Gas (Бингхэмтон, шт. Нью-Йорк). - И я действительно рад, что Lotus по-прежнему ведет себя именно как Lotus”.
Джефф Моуд, Эрин Коллуэй
